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饮料市场营销策划方案精选5篇
大小:33.6KB 10页 发布时间: 2022-12-06 14:33:58 2.02k 856
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在超市陈列架上,一片素淡中深蓝色的“激能”会格外引人注目。

4、价格定位

建议销售价格:3元/瓶

分析:目前康师傅等瓶装茶饮料的市场销售价格是2、5元/瓶,“脉动”等功能饮料的每瓶的市场销售价格在3、5-5元不等,“佳+乐”维生素水饮料在商超里建议销售价格3元,使它显得卓尔不群。

三、广告的策划

“佳+乐”电视广告的代言人是羽毛球世界冠军“林丹“。

他健康、青春、活力的形象会很好地向消费者传达了功能饮料的功能形象。

明星效应有一定地影响力。

为了更好地在市场上占有一席之地,

1、广告诉求点:更好的反映“佳+乐”是维生素功能型运动饮料,它的功能在运功后迅速解渴并且补充运动后体内流失的矿物质和维生素,迅速帮助运功后的人们恢复体力和活力。

2、广告语:创造佳绩,乐在其中-佳+乐

3、广告画面:

画面一:整个画面为“佳+乐”瓶装的蓝色,中心偏上方一条琉璃曲线型似的水

珠相互环绕,绕成一个运动着的抽象小人模样。

画面二:林丹在羽毛球比赛中,休息时手中拿着“佳+乐”维生素功能饮料喝几口继续比赛,最后获得了冠军,然后拿着“佳+乐”和教练队友分享快乐。

4、传播媒体:体育频道,站台,公交车车身

5、广告特点:一方面,“佳+乐”维生素饮料的包装独特,容易引起人们的注意,其次,我们的广告词比较简短形象,意思明确,有利于消费者记忆。

明星效应也有一定地影响力,也能更好地让我们在市场上占有一席之地,

饮料市场营销策划方案2

不知你有没有注意,在饮料市场,除了可口可乐与百事可乐两大国际品牌,一些国内品牌正悄然崛起,知名度日渐提高,市场份额逐步扩大。

椰树、健力宝、娃哈哈、乐百氏、露露、汇源果汁几乎家喻户晓。

当初的可口可乐与百事可乐一统天下的饮料市场,已逐渐发展到众多品牌共存的多元化格局。

是洋品牌发展已近极限?还是饮料市场的变化今非昔比,亦或是国有品牌与洋品牌的距离已渐渐拉近?

文化行销,可口与百事风光几许

可口与百事两大巨头的成功与发展过程,实际也是品牌文化创造与传播的过程。

在引领众多消费者进入可口与百事文化阵营的同时,为企业带来的源源不断的利润。

正如可乐企业内部销售人员所言:我们卖的是文化,人们喝的是形象,不是产品。

纵观中国饮料市场的发展历史,可口与百事在品牌文化的塑造与传播上,确实非常成功,培养了一大批“喝着可口可乐长大的消费者”。

这种文化行销所创造的奇迹,在中国饮料市场上演绎得淋漓尽致。

也许是历史有意捉弄人,也许是“传统文化”已不再流行,当两大巨头为自己的“文化”暗自高兴时,也许他们连做梦也没想到:一觉醒来,中国大地已悄然崛起了众多知名品牌,正在用扎实的行销网络与本土文化与他们分割市场!

两大品牌面对突出其来的国有品牌的竞争,以及不再忠诚的消费者,也不得不对自己的“文化行销”产生了些许疑惑:品牌文化与魅力是否已模糊不清?行销策略是否该作相应的调整?

市场在变,消费者在变,消费文化也在变。

谁能在变化的市场中引领潮流,谁将占据更多的优势。

目前消费者的偏好已和以前大不相同,更加注重时尚、自然和健康。

对文化的“拿来主义”发展到文化与个性的再创造。

个性化消费成为主流,必然对传统的流行与消费文化提出挑战!这是不是“两乐”面临危机的一个重要原因呢?

经济的飞速发展,互联网及电子商务的出现,为个性化消费提供了新的平台。

以传统文化来左右人们的消费习惯,魅力渐失!多元化消费格局是饮料行业发展的必然。

正是在这种转变中隐藏着巨大的商机!也为国内品牌的崛起提供的崭新的平台。

正如有业内人士所言,目前国内的饮料品牌已完全具备了与国际品牌竞争的实力,其关键就是时间与方法的问题。

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