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人力资源岗位年终工作总结个人范例1

__年度，行政人事部门全体员工在公司领导的正确指导下，按照公司的经营目标和部门工作任务，基本上完成了部门工作目标，并为公司的管理、服务、督查、后勤、人力需求等方面提供了强有力的支持。现在对__年度工作的成绩和不足进行总结，并制定__年度的工作计划。

一、__年度工作总结

1、机构、制度建设

- 在公司副董事长的要求下，根据公司发展战略，在原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构，包括总经理负责制和六个部门。

- 根据各部门的职能，制定了各部门的职责权利，并完善了各部门的职责，使各部门的职责分明、分工明确。

- 制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部分审批流程和工作标准，进一步加强了公司依制度管理的理念。

2、招聘管理

- 根据公司发展需要和各部门岗位需求，招聘了395名营业员和134名自聘员工。

- 充分利用本地区招聘机构和网络招聘平台，招聘到适合的人才。

- 参加了大型招聘会和学校人才招聘会，提高了公司的知名度。

- 严格按照招聘计划和程序进行招聘工作。

3、培训教育管理

- 根据公司实际培训需求，购买了五十个专业课程，并将其拷贝给各部门和员工。

- 根据课程特点和部门工作特点，组织了相关部门和员工学习相关课程。

- 与培训机构合作，开发了《系统执行力》培训课程，并邀请专业培训师授课。

- 开展了新员工入职培训课程，使新员工对公司有初步的了解。

4、绩效考核管理

- 根据基层员工实际情况和公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并实施考核。

- 考核结果相对流于形式，但增强了员工的凝聚力和进取性。

5、薪酬福利管理

- 建立了规范的薪资体系，并严格执行。

- 工资核算准确无误，按时发放。

- 初步建立了绩效考核体系，改善了员工的薪资待遇。

6、食堂宿舍管理

- 成立膳食委员会，定期检查食堂饭菜质量和卫生安全标准。

- 食堂饭菜质量和服务质量得到员工的认可和满意度较高。

7、日常行政管理

- 提供了及时的后勤保障工作，行政仓库和物料仓库管理规范。

- 控制了办公管理费用，制定了采购管理制度和办公用品管理制度。

8、档案管理

- 成立了档案室，初步建立了公司的档案管理制度。

9、考勤管理

- 严格执行考勤纪律，保证了员工的按时出勤，减少了迟到、早退和旷工现象。

10、督查管理

- 成立了督查组，定期对公司各项工作和纪律执行情况进行督查。

- 发现问题并下发整改通知，对违纪人员进行处罚，维护公司制度的权威性和严肃性。

11、团队建设管理

- 在公司重点工作为中心，团结一致，努力工作，取得了成绩。