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人力资源管理年度优秀工作总结优质8篇
大小:473.2KB 4页 发布时间: 2023-12-02 14:37:08 11.33k 9.48k
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根据各位小伙伴的反馈,小编为大家整理出来了有关于人力资源管理年度优秀工作总结的模版内容,希望能对大家有帮助,欢迎各位阅读下载。

人力资源管理年度优秀工作总结1

20xx年,公司在正确的领导和各部门的支持下,全体员工齐心协力,进取开展各项工作。下面对本部门全年工作做一简要总结和回顾。

一、20xx年公司人力资源现状:

- 20岁以下占总人数的2%,其中男工占2.4%,女工占0.8%。

- 20-30岁占总人数的41%,其中男工占43.6%,女工占33.9%。

- 51-60岁占总人数的8.5%,其中男工占11.1%,女工占1%。

- 60岁以上占总人数的1%,其中男工占1.5%。

目前人员年龄段结构以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段比男工多,一方面是因为有部分女电工和女焊工从铝厂培训回来,另一方面是因为这个年龄段的女工基本不流动,而男工流动性较大。

- 初中及以下学历占53%。

- 高中(含中专职高)学历占37.2%。

- 大专学历占7%。

- 本科学历占2.4%。

- 硕士学历占0.4%。

人员学历呈金字塔型结构,大部分人员学历较低。大专学历只占7%,初中学历占一半以上,说明公司较高学历人员较少,并且较高学历人员流动性较大。

在现有1463人员中,工龄不满一年的占27%,1-5年工龄的占54%,6-10年工龄的占13%,10年以上工龄的占6%。工龄分布呈橄榄型结构,1-5年工龄和工龄不满一年的员工较多,而6-10年工龄的员工较少,一方面是因为公司近年来有新项目投产,员工工龄较短,另一方面也说明公司人员流动性较大。

招聘方面,今年应聘人数约为530人,比去年减少了51%;新招人数149人,比去年减少了63%。调动方面,全年共签发调令8个,另有约20人召回后安排到其他部门工作,比去年减少了13人。

考勤方面,全年全员出勤率约为95%。全年共发布9份考勤违章通报,处理479人次,罚款9860元。

二、20xx年主要完成的工作简述:

1. 劳资方面:认真测算和发放工资奖金、劳保福利,严格核实考勤,按照公司制度计算工资、奖金和福利,定期监督各分厂劳资工作,保证任务完成。

2. 培训方面:全年完成170多场培训,8300多人次参加学习,包括中高层干部学习、供销人员学习和各单位自行组织的培训。加强内部学习,提高培训合格率。

3. 考勤及劳动纪律方面:启动全员指纹考勤,严格核对考勤异常情况,发布考勤违章通报,减少违规违纪现象。

4. 信息化管理方面:逐步使用ERP系统解决人事信息处理问题,构建完善的数据信息档案库。

5. 招聘方面:配合各单位做好员工召回和相关单位缺员补充工作。

6. 参与绩效考核工作:对相关部门的考核指标进行认真考核,参与员工月考核排队工作。

7. 参与公司组织的其他活动:完成植树种草、五一活动、十一文艺节目汇演等任务,配合ISO9000认证和工业萘生产认证。

三、存在的主要问题:

1. 人事信息管理和汇总分析工作薄弱,向公司决策层提供决策依据能力不强。

2. 培训档案工作整理不系统,缺乏原始资料的台帐。在认证方面被开具了不符合要求的项。

3. 教培科人员、资料和教师不足。提议公司购置更多学习资料。外训工作需要统一管理,解决代课费的问题。

4. 员工考核排队工作在具体执行中存在问题,需要重新斟酌考核指标和办法。

20xx年主要工作计划:

1. 招聘方面:配合新项目建设和投产,做好人员招聘与配置工作。做好日常的人员招聘和配置,以及电厂改制的人员配置工作。

2. 培训方面:加强对各单位培训工作的考核,完善培训台帐管理。加强内部学习,培训员工专业知识和管理知识。

3. 考勤和劳动纪律方面:完善指纹考勤机的管理,增加监控摄像头。加强考勤数据核对,防止两张皮现象。

4. 劳资方面:对各单位劳资报表进行及时准确的考核。加强人事信息动态管理与数据统计工作。

5. 制度建设方面:配合公司发展需要进行人员编制和倒班编制工作。完善培训管理制度,提高培训效率。

通过以上工作计划,人力资源部计划使基础管理工作再上一个台阶,以适应公司发展状况和趋势。

人力资源管理年度优秀工作总结2

一、实习目的:

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