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2024年医院医生年终工作总结报告8篇
大小:479.08KB 4页 发布时间: 2024-03-16 14:33:04 5.03k 3.33k
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此外,我在招商工作中缺乏自己的理念,今后我将努力找出一些药品招商的新途径,为开创医院药品招商的新天地做出微薄之力。

最后,我的工作观念有些陈旧,缺乏先进的工作思想,对工作的积极性不高,无法全身心地投入到工作中。我意识到在21世纪的今天,作为医院的新力量,我们必须转变观念,改掉不良的工作习惯和作风。因此,我将努力提高自己的工作积极性,更好地融入到紧张而充实的工作中。

总结20__年的工作,我认为总体上取得了一定的进步,但还有很多工作需要精益求精。未来的工作中,我将更加兢兢业业,努力完成医院交给的任务。

2024年医院医生年终工作总结报告3

一.加强科室管理

为了进一步提高科室的管理水平,我们将不断完善标准化的操作规程。全体科室成员都将严格按照这些规程进行操作,并严格遵守奖惩制度,以确保工作的规范性和准确性。

此外,我们还将加强科室各项资料的管理,保证资料的有条有序和完整性。针对各项设备仪器,我们将指定专人负责保养和定期检查,以确保其正常运转和使用寿命。

二.努力钻研业务

为了不断提高自身的业务素质和业务水平,科室全体员工将积极参加院内外的业务学习活动。我们将不断更新知识,提高技术水平,以满足患者的需求。

为了强化诊断能力,我们将坚持每天早读片的制度,并重点讨论疑难片的诊断。通过集体讨论和经验分享,我们将不断提高全科人员的诊断水平,提供更准确和高质量的诊断结果。

三.树立良好的医德医风

我们将积极树立良好的医德医风,弘扬白求恩精神。我们将加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。

全科人员将努力提供文明礼貌的服务,时刻为患者着想,千方百计为患者解除病痛。我们将避免与患者争吵,耐心解释诊断结果,并尽量提前给患者发放诊断报告,以满足患者的需求。

我们还将严格执行医院各项规章制度,不迟到、不早退,工作认真负责,积极主动。全科人员将互学互尊,团结协作,共同努力,以确保全年没有任何人收受红包的情况发生。

四.把好质量关,提高经济效益

面对繁重的工作量,我们将严把质量关,确保照片质量和诊断报告达到教学医院的标准。我们坚信放射科是一支技术精湛、作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。

全年来没有发生任何医疗责任事故,这充分说明了我们在质量控制方面的成果。

然而,我们也要正视一些存在的问题:

一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。

为了解决这个问题,我们将制定统一的报告书写标准,并加强培训,确保报告的规范性和准确性。

二.摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。

为了提高摄片质量,我们将加强技术培训,确保每个工作人员都能够掌握正确的摄片技术和标准体位。

我们还将加强设备的维护和管理,确保设备的正常运转和影像质量。

三.部分医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出“以患者为中心”的服务宗旨。

我们将加强医生的职业道德教育,强调以患者为中心的服务宗旨。我们将提倡医疗团队合作,积极推行患者参与式医疗模式,为患者提供更加全面和贴心的服务。

2024年医院医生年终工作总结报告4

一年来,山亭区人民医院在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的具体指导下,全院职工团结一致,扎实工作,医疗质量得到了显著提高,群众的满意度不断攀升。

首先,医院成立了以院长为组长的活动领导小组,并制定了详细的实施方案和时间任务推进表。医院领导班子认真学习教育,并结合医疗卫生工作的发展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,不断进行改进。

其次,医院加强了人才引进,提高了医疗技术水平。今年,医院先后招聘了5名研究生和20余名本科生,为医院注入了新鲜血液,有效缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺的问题,医院的服务理念、技术水平和服务能力都得到了明显改善和提升。

第三,医院重视医疗护理质量管理,确保医疗安全。医院组织和督促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,并根据医院管理制度进行奖罚。同时,医院行政、后勤职能部门发挥协调、指导、督查等作用,为临床一线工作提供强有力的后勤保障。由于措施得力,医疗护理质量稳步提升,一年来没有发生重大医疗差错事故。

此外,医院落实廉政建设,医院加强医德医风和职业道德教育,全员参与,让广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任和服务意识。

医院还努力做好计划生育工作的管理服务。一方面,组织广大干部职工认真学习计划生育相关文件和法律法规;另一方面,严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠等违法违规行为,并加强妇产科、B超室工作人员的业务学习培训。同时,积极做好本院育龄妇女的检查工作,有效杜绝了计划外生育的情况。

医院还推行院务公开,解决了群众关注的热点问题。通过各种途径如会议、公示栏、医院网站、医院OA办公系统等,及时公布广大群众关注的热点问题,接受社会的监督,促进员工规范服务行为,提高医疗质量。这进一步增加了政务的透明度,保障了广大群众参与民主决策、管理和监督的权利,促进了依法执业和诚信行医,建立了和谐的内外关系。

对于20xx年的工作计划,医院将加强业务管理,提高医疗服务质量,鼓励临床科室开展“三新技术”,提高医疗技术水平。同时,医院将增收节支,节能降耗,提倡节约用电、用水和用纸。医院还将重点加强学科建设,培养引进人才,开展新技术和新项目,拓宽服务领域。此外,医院将继续加强人才引进,制定人才招聘与培养计划。另外,医院将切实做好计划生育各项工作,包括组织医务人员学习相关法律法规,加强育龄妇女管理,落实计划生育优惠政策等。医院还将深化和巩固与滕山医院的合作成果,为山区群众提供优质的医疗服务。同时,医院将进一步加强医德医风和勤政廉政建设,并积极开展无烟医院活动。

2024年医院医生年终工作总结报告5

时光荏苒,已经过去了20__年。在过去的一年中,药房认真贯彻执行了药政管理的相关法律法规,切实保障了人民群众的用药安全性、有效性、经济性和合理性。在院领导的关心和指导下,在有关部门和科室的大力支持和帮助下,药房全体人员团结协作、求真务实,顺利完成了各项工作任务和目标。现对一年来的药房工作进行总结如下。

首先,在工作流程上,药房努力完善工作流程,提高工作效率,方便护士和病人。作为药剂科直接面对护士和病人的窗口,如何方便护士和病人,并提高工作效率,是药房工作的重点。随着日工作量的增加,为了更好地完善药房工作并提高工作效率,药房首先与护士和病人进行沟通,告知他们耐心等待,并且科组人员通力合作,尽快调配方剂。这充分体现了药房全体人员的积极性和团队合作精神,他们克服了困难,顺利完成了工作任务。

其次,在药品计划和药品盘点工作方面,药房做到了丝毫不马虎,为下一步的工作奠定了基础。药房根据临床科室的需求,按照月销售情况和处方调配情况,制定了药品的订制计划,并按时提交,以满足临床科室的药品供应需求。在过去的一年里,药房能够很好地满足药品供应的要求。药房人员还进行了药品盘点工作,为确保盘点数据的准确性,他们每月都安排在临近下班时间进行。此外,为保证信息系统药品运行数据的准确性,他们随时核对计算机。药房还严格执行操作规程和处方制度,确保盘点工作顺利进行,库存药品与电脑数据和账本相符,避免了差错事故的发生。此外,药房还对盘点药品进行了整理和摆放,保证了药品的有序性。

第三,在药品管理方面,药房认真做好药品的进药查对和验收工作,同时认真查看药品的有效期,并且维护药品的日常养护。根据季节的变化和临床科室的用药情况,药房及时调整购药计划,采取少量多次进药的方式,确保药品常用常新。药房还紧密配合临床各科室,做好病区处方和领药单的调配工作,以确保药品的质量。同时,药房努力做好合理用药的工作,完善治疗方案的实施,并努力提高自身素质,以更好地加强管理,保障药品质量,进一步保障患者的用药安全性、合理性、有效性和经济性。

第四,在特殊药品管理方面,药房严格按照规定进行管理。对于“毒麻精放”的药品,药房要按照“一双四专交接班”的管理要求:即指定专人、使用专柜、双重锁定、建立专用账目和使用专用处方,并严格执行交接班制度。在过去的一年里,药房做到了处方、药品和库存的统一性,没有出现处方药品的发放问题,也没有发生药品缺失等情况。

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