三、关注一线教学教研，教育教学成效显著

我们加强教学常规，抓基础。我们重视常规教育教学工作，集中精力抓教育教学，全面促进教学活动的健康发展，建立良好的教育教学秩序。我们严格要求教导处规范教师请假制度，加强团结协作意识，加大课堂巡查力度。我们改革质量检测方式，重视期中、期末素质检测，并亲自出题、审题，确保试卷难易适中。我们还统一安排交叉监考和集体阅卷，以便掌握教学质量的第一手资料。由于持之以恒地抓教育质量，学校在衡阳市义务教育质量检测中取得了优异成绩。

我们还注重优化教师队伍，抓根本。我们积极为教师提供外出学习、互相交流的平台，组织教师观摩学习和参加各级培训。我们还定期开展听推门课和互相评课活动，促进教师之间的相互学习和交流。我们还重视教育科研，组建赛课备课组，并举办各类比赛和培训活动，激发教师的创新能力。

四、加强基础设施建设，校园面貌大为改观

我们创造性地开展工作，加强学校基础设施建设。我们改善校园环境，修建平整的石砖路和铺设塑胶跑道，使校园更加开阔美观。我们还开通校门，严禁家属私家车进入校园，确保校园的安全。我们还调整和搬迁了教室和办公室，提高了学生和教师的学习和工作环境。

五、细心排查安全隐患，创建和谐平安校园

我们为保障学生在安全的环境中学习、健康成长，建立了保障师生安全的长效机制。我们成立了安全检查小组，定期检查教室和设施，排除安全隐患。我们还定期组织防震减灾演习和消防知识讲座，提高师生的安全意识和应急能力。由于我们注重安全防范意识，学校获得了省级“防震减灾示范校“称号。

六、重视对外交流互动，促进教育共谋发展

我们积极与其他学校建立友好合作关系，推动教育资源共享，提升学校办学效益。我们与市里的一些兄弟学校建立了友好合作的办学关系，相互观摩学习，分享教育经验。我们还参加了各级教育活动，与其他学校进行交流和合作，共同促进教育的发展。

七、丰富校园文化活动，营建活泼文明校园

我们开展了一系列丰富多彩的校园文化活动，营造了活泼文明的校园氛围。我们推广了霸王操，充分利用少先队活动和国旗下的讲话等机会，开展了德育活动。我们还注重体育教学，推进长跑运动和校园排球队活动。我们还开展了德育比赛和文化活动，提高学生的综合素质。

八、打造一流品牌学校，精抓细管成绩喜人

我们注重提高学校形象，加强管理，打造一流品牌学校。我非常重视上级领导交给的任务，努力做到尽善尽美。在教职工太极拳比赛中，我以个人的努力带动了全体教职工，取得了市一等奖的优异成绩。我们还获得了许多荣誉称号。

尽管取得了一定的成绩，但我仍需不断反思自己，不断改进工作。我将继续坚持以人为本、科学管理、全面发展、学有所长的办学理念，深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。

最后，祝愿在座各位__大吉！万事如意！

中学副校长述责述廉报告精选5

弹指一挥间，__年已成为历史的图片，即将过去的一年，是非同寻常的一年。在市局领导的正确指导和亲切关怀下，我在校领导班子的带领下，充分发挥骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，进一步改善办学条件，强化民主管理，全面推进素质教育。我们克服了领导班子调整引起的管理困难，克服了教师调动引起的师资困难，全体教职员工共同努力，抓住质量强校关键点，坚持学校内涵发展，各方面工作均取得喜人成绩。

回想起与大家一起为实验小学的发展共同拼搏的岁月，有精诚团结的默契，有共同奋斗的温馨，有品尝成功的甜蜜。作为校长，我倍感欣慰。在此，特别感谢各级领导对我校的倾心关怀，感谢班子成员的精诚协作，感谢老师们的信任和理解！我向大家深深地鞠躬，表示我诚挚的谢意！

现在，我将向领导汇报过去一年的工作情况。

一、注重理论联系实际，自身素质日益提高

我每天坚持自觉地读书学习。主要学习方针政策，学习教育管理、教学理论、现代教育技术等。我通读了《做卓越校长》系列书籍，精读了十二五《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《改变自己》、《做智慧型教师》系列丛书，并深入研究。我还写了一篇独特新颖、实用性很强的论文《素质教育当务之急——向四十分钟要质量——把好五关》，并在湖南省中小学管理杂志上发表。在衡阳师范校长培训班上，我发表了题为《理想与奋斗——浅谈校长的理想与理想的学校》的讲座，得到与会校长的一致好评。此外，我还主持了省级课题研究《信息技术环境下构建和谐师生关系》。通过坚持不懈的学习，我加强了竞争意识和责任意识，提高了思想水平、管理艺术和创新精神，为我做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。

同时，我注重理论联系实际，在教学管理中实践。我总是将沉甸甸的责任感化为踏踏实实的行动，以一个优秀校长的标准严格要求自己。每天早上7点多，我就在校园里巡查，督促老师和学生保持良好的秩序。在上午、下午和晚自习时，我也会在校园的各个地方走走看看，充分了解学校的运行情况，及时发现和处理问题。我注重勤观察、勤思考、勤实践、勤督导，为学校的发展殚精竭虑，恪尽职守。

二、加强领导班子建设，学校管理科学高效

我们的工作思路是以人为本，和谐发展，疏通思想，团结一致，转变作风，营造良好的育人氛围，严肃纪律，强化管理，稳中求变，逐步提高。本年度，我们迎来了学校领导班子的大调整，我不断加强学校领导班子的建设，在学校管理中，始终坚持以学校总体发展目标凝聚人心，以宽松和谐的人际关系团结人心。

1、集思广益民主治校，分级管理政通人和

根据我对学校班子成员的了解，我对学校的原有班子进行了合理调整，重新分工，对部门结构进行了调整，使他们能够发挥各自的管理特长。我们形成了目标一致，团结向上，坚强有力的领导核心。对班子成员，我始终坚持民主集中制的管理原则，增强目标意识、协商意识和激励意识，确保思想上“合心”，工作上“合拍”，行动上“合力”。对于重大事情，我们进行集体商议，共同决议，坚决不搞一言堂，尽量减少决策失误，充分发挥各部门的管理功能和协调能力。

2、缜密构思健全制度，齐抓共管形成合力

管理出质量，管理出效益，只有加强管理，才能提高教育教学质量。为此，我们在征求教职工意见的基础上，对原有的制度进行了修改和完善，建立了健全的规章制度，力求实用、有操作性，同时也体现人性化的特点。在执行过程中，班子成员起到了模范带头作用，同时也公平公正，不徇私情，要求每个人都把本职工作做到位、尽到职责，对工作负责，对岗位负责。我们深刻反思自己的工作，深感到推行精细化管理是推动学校工作进一步发展的有效途径。

三、关注一线教学教研，教育教学成效显著

1、强化教学常规——抓基础

质量是学校的生命线，是学校的立校之本。学校工作繁杂复杂，但我始终把重视常规教育教学工作放在首位，集中精力抓教育教学，全面促进教学活动的健康发展，建立良好的教育教学秩序。我们严格要求教导处规范教师请假制度，加强团结协作意识，加大课堂巡查力度。改革质量检测方式，尤其重视期中、期末素质检测，每次测试均统一安排，交叉监考，集体阅卷。通过这些措施，我们掌握了教学质量的第一手资料，并及时调整教学管理。由于坚持狠抓教育质量，我校在衡阳市义务教育质量检测中取得了优异成绩。

2、优化教师队伍——抓根本

我们积极为教师提供外出学习、互相交流的平台。组织全校教师参观学习其他学校，参加各级培训。组织富有经验的教师上示范课，并进行点评。教师之间相互听推门课，定期进行听课、评课活动。我们还重视教师的理论学习，定期组织教师交流座谈，通过抽查等形式了解教师的学习情况。同时，我们还制定了教师年终考核、评模等激励机制，进一步激发教师的工作积极性。

3、深化教育科研——抓关键

我们成立了赛课备课组，每位老师参赛都代表了整个学校。我们还积极响应教育局的号召，参加各级的教育活动。我们还鼓励教师多反思，多写心得、论文。通过这些努力，我校老师们的教学水平不断提高。

四、加强基础设施建设，校园面貌大为改观

在硬件建设方面，我们创造性地开展工作，有计划、有步骤地加强学校基础设施建设。我们对校园内的斜坡进行了整平，铺上了平整的石砖，使校园更加开阔。我们还开通了东校门，严禁家属私家车进入校园，彻底杜绝安全隐患。我们还督促工人将学校的塑胶跑道更新，为学生提供安全舒适的运动场地。此外，我们还进行了教室和办公室的调整和搬迁，使学生和教师的学习和工作环境更加舒适。

五、细心排查安全隐患，创建和谐平安校园

为保障学生在安全的环境中学习，健康成长，我们建立了保障师生安全的长效机制。我们成立了安全检查小组，每天上学放学和上课期间都有老师进行监督和护送。我们定期进行安全检查，并进行防震减灾演习和消防知识讲座。由于我们特别注重安全防范意识，学校获得了省级的“防震减灾示范校”称号。

六、重视对外交流互动，促进教育共谋发展