1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，我意识到自己所学还很少，需要进一步加强教育理论的学习，努力提高自己的履职水平和治校艺术水平。

2、学校的质量虽有所提高，但与周边同类学校相比，还显得缓慢，底气和后劲都不足。

3、教师队伍建设还缺乏行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需要加强政治理论学习和思想教育工作，完善名师队伍。

4、学校的制度虽然有很多，但都还只停留在纸面上，实际操作起来缺乏大的背景和氛围，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推进力度不够大。

5、学校还没有形成自己的文化特色和办学特色，作为百年老校，我们还无法准确说出自己的底蕴所在。

五、今后的工作设想和措施

1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素质和治理水平。

2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走上专业发展之路。

3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础。进一步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。

4、抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大力倡导校园学习和研修的风气。

5、继续创建和谐校园，平安校园，关注生命健康意识。

中学学校校长述职报告精选通用3

20xx年的工作即将结束。我怀揣着对教育事业的热情来到__市第六小学任职。我经常自问，什么是真正的教育？怎样才能实现真正的教育？正是因为这些问题的存在，我的工作和生活变得更有意义，我也感到在这个充满活力的校园里工作是一种幸福。今天，我想从以下几个方面向大家汇报我过去一年的工作。

首先，我加强了学习，更新了观念，并努力提高自身素质。作为学校的主要管理者，我始终坚持几个信念：真诚对待每一项工作、每一位教师和每一名学生；正直面对各种问题，客观分析和解决问题；务实深入基层，扎实做好工作，让校园充满团结和奋进的氛围。

其次，我勤政务实，真抓实干。学校管理工作的实践让我深刻体会到，要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工。因此，我带领校委团结一致，共同努力，依法营造稳定、积极、向上的环境。我让教职工对校长和学校充满信赖，在工作中有危机感和责任感。

第三，我廉洁自律，以身作则，接受监督，认真履行职责。无私和清廉是一种精神。在工作中，我通过观看警示教育电教片来强化自身素质，提高自己的“防腐”免疫力。我依法管理学校财经，制定并完善各项财经制度，要求学校行政和财务人员严格执行。我严格遵守国家财经报销制度，从不多报或乱报。我设立意见箱，定期向全体教职工汇报学校财务情况，接受监督。我切实进行财务公开，规范收费行为，确保学校工作的正常开展。我没有设立“小金库”，也不乱订“教材和教辅”用书，不加重学生的经济负担，没有谋取私利的念头。

最后，我反思了存在的不足，并提出了学校发展的思路。在工作中，我意识到需要加强大胆实践和不断创新的意识，同时还需要进一步提高自身的素养。我提出以科研为指导、以改革为动力、以教师和学生的发展为目标，将课改与学校发展融为一体，使学校不断朝着“学习化校园”的方向发展。我要求自己从质量中求生存，提高办学效益促进学校发展。同时，我也会吸取先进的教育管理理念，寻求更广阔的发展空间，推动学校的发展。

一年来，在上级领导的支持下，以及同事们的团结协作，我校取得了很大的成绩。今天，我看到这些成果，忘记了一年的辛劳和奔波。看到六小的教学管理不断得到认可，我感到欣慰和激动，对未来充满信心。在以后的工作中，我将克服自己的不足，努力进取，争取成为一名新型的优秀校长。

最后，我代表领导班子和个人，对为学校振兴做出努力的每一位教职工表示感谢。期待明年我们能够更加愉快地合作。

中学学校校长述职报告精选通用4

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

一年来，在县委县政府的正确领导下，在教育局领导的亲切关怀和指导下，在天祝二中全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、加强自身修养，丰富完善自己。

一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。我始终坚持以一个员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。为此，我们加强了各类制度建设，完善了教育教学的各类管理制度，建立了科学规范的校园管理体制，明确分工，协调合作，保证了教育教学工作的顺利开展。我们组织成立了“天祝二中理财领导小组”，设立了“校长信箱”，积极广泛采纳师生的合理化意见、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。我们实行了全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管。同时，我们充实完善了各项制度，如教职工考勤制度、教学质量评估及奖惩制度、班主任管理制度、教研制度、后勤管理制度等，规范了学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。

三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量。

我们始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。我们加强了教师队伍建设，提高教师业务素质

四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高。

我们注重德育工作，把立德树人作为教育的根本。我们通过升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。我们加强学生的养成教育，讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。我们以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。我们还注重校园安全建设，加强安全教育，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。同时，我们努力改善办学条件，解决学校建筑、设施等方面的问题。

五、存在的问题和今后的奋斗目标。

存在的问题有：个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强；在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变；在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现；部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离。

今后的奋斗目标是：抓好学校常规管理，全面推行校务公开，财务公开；坚持严于律己，以身作则；坚持深入教学第一线，积极参与教研活动；安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园；努力改善办学条件，使学校发展更好更快。

总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。

谢谢大家！

中学学校校长述职报告精选通用5

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！首先，我要感谢大家对我一年多来的支持和鼓励。在这段时间里，我认真阅读了大量关于初中教育教学方面的理论书籍，阅读字数达到了惊人的数万字。同时，我也写了近万字的反思和随笔，记录了自己的教育心得。我非常高兴地看到，在我的带领下，学校教师们对读书的热情不断高涨。为了支持教师们的阅读，我还特地拨出一笔资金供他们购买书籍。也许正是从这个时候开始，我作为校长逐渐赢得了初中教师们的喜爱和认可。接下来，我开始思考学校的工作思路，并制定了学校的发展愿景。我提出了一种新的办学思路，即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌，美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。同时，我还制定了工作策略，即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。具体来说，一个重点是以“双语阅读基地建设”为核心；两大战略是科研兴校和特色强校；三个社团是魅力师团、学生社团和自律委员会；四项创建是全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中和体育侍中；五类活动包括创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学和社区帮扶。这些工作思路和举措得到了上级领导的认可，也得到了全体教职员工的理解和支持。一年多来，我们学校获得了全国阳光体育运动特色学校、XX省平安校园、XX省课程项目建设基地、XX市体育工作先进单位、XX市和谐校园、XX市绿色学校、XX区文明单位等多项殊荣。回顾过去的三个学期，最让我和侍中人感到自豪的成绩有以下几点：

首先，我们在20XX年度的目标考核中位居全区第X名，这是近年来我们学校取得的最好成绩。