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医院年度工作总结报告范文10篇
大小:479.42KB 4页 发布时间: 2024-05-05 14:21:57 15.75k 15.5k
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今天小编为大家整理了有关于医院年度工作总结报告范文10篇模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

医院年度工作总结报告范文1

我们的工作是一场与时间的竞赛,不仅如此,还是对生命极限的挑战,有人形容我们是生命的防火墙。因为我们每天都在与死神搏斗,将那些命悬一线的生命从绝境中拯救回来。每当我们成功地唤醒一个人的生命时,那种兴奋和感动是我们最好的奖赏。在过去的一年中,我们经历了许多感动,也取得了许多成长。以下是对我们工作的总结:

1、核心理念

我们紧跟医疗的发展形势,追求前沿技术,崇尚改革和创新精神。我们努力将我们的科室提升到高水平,以更好地满足广大群众的医疗需求。我们将守护生命作为我们的信念,全力投入工作,不断提升专业能力,让每个人都具备医疗素养和坚定的工作斗志。

2、工作成效

我们面临的主要困难是将工作流程规范化。作为一个需要精确操作的职业,规范化是必不可少的,否则我们的工作将失去意义。因此,我们严格控制工作流程,对人员能力进行严格评估和考核,以确保出勤纪律,精确操作,高效行动。此外,我们进行严格的制度管理,以实现零违规,保证工作的成果。

3、设备维护

在我们的工作中,不仅依靠个人能力和技术,还需要使用各种器械。这些器械通常起着关键作用,因此必须确保它们能够正常运作。特别是由于器械会出现磨损和损坏的情况,无论是人为原因还是自然老化,我们都进行了严密的检查和维护。一方面,在使用时要正确操作,经常进行操作培训,以避免使用时的损坏。另一方面,在发现损坏时,立即进行检修或更换,以确保所有设备功能正常。

医院年度工作总结报告范文2

20__年,我们医院紧密围绕医疗卫生体制改革和20__年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下:

一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。

为了确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,我们根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。

我们坚持制度管人,制度面前人人平等,不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。我们办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通报,制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比,对工作突出的科室落实奖励。我们坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发现问题并纠正问题。经过努力,我们的医院执行力有了很大提升。

我们坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改善。

二、强化职业道德教育,改变服务理念,提升病人满意度。

我们利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把“以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度,提高服务质量,我们定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,全年病员满意度均>95%。

三、坚持院务公开,透明管理。

我们将医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示,广泛接受广大人民群众的监督。

四、加强科室建设,提高服务质量。

我们进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服务流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力,确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊x次,其中__出诊x次,接回病人__人次,转诊__人次,处理突发事件__次,圆满完成各种指令性任务__次,参加大型事故急诊抢救__次,急救工作有了明显改观。

五、加强人才培养,提高服务水平。

医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,我们对人才建设很重视,通过以下途径加强对人才的培养,提升医务人员的服务能力。继续开展“好医生”网站继续教育学习,全院共__人参加,开展华西远程教育,组织听课__次,共__人次参加。今年派__名医务人员到上级医院进修,__名医师参加住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次,医疗、药剂人员共__人参加,合格率__%。

六、深化优质护理服务活动。

护理部认真贯彻落实优质护理服务,改变排班模式,在个临床科室实行APN排班模式,更有利于临床护理工作的开展,更方便病人,优化护理服务流程,实行护士分层次使用,初步探索护士岗位管理,制定了护士岗位设置实施方案,成立护士岗位设置工作领导小组,合理配置各科护士。加强监督管理,保障护理安全,重视护理骨干的培养,提高护理人员的业务素质,加强重点科室的督查力度,对输血护理记录单、体温单进行了改进,规范了急诊科出诊记录。5.12国际护士节,组织全院护理知识竞赛。今年护理部组织理论知识讲座__次,护理操作培训__次,参加人员达到__人次。选派__名护士到华西进修半年,__名护士到乐山市精神卫生中心进修__个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训,提高了护士的主动服务意识及业务水平。

七、医院整体迁建工程圆满完成。

今年年初,为了切实推进整体迁建工程进度,尽快完成整体搬迁并投入使用,整体迁建工程建设领导小组,明确分工,各负其责,按实施方案和具体时间安排,有效推进迁建工作,整个工程项目在自治县委、政府的亲切关怀下、在县卫生局的领导下,在各级相关部门的大力支持下,新医院工程进度明显加快,于20__年12月10日通过综合验收。医院制定了详细的搬迁方案,以确保搬迁工作安全、有序的进行。20__年12月20日医院开始正式搬迁,经过全院职工共同努力,于20__年12月23日全部顺利搬迁完成,从12月22日18时起至今,医院已能基本正常运行,面对搬迁后繁杂的工作,全体医务人员精诚团结、共同协作,不计较个人得失,以高度的责任心和高度的集体意识,以对病人高度负责的精神,有条不紊开展工作,保证病员安全,杜绝医疗安全事件发生。

八、稳步推进公立医院改革。

今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策,进行了绩效改革,开展抗菌药物专项整治,继续实施了基本药物制度,基本药物收入占药品收入比例__%,我院现有药品供应目录配备基本药物品种占__%,并按要求进行网上采购,符合规定要求,做到了合理诊疗,控制费用。继续开展临床路径,开展“三好一满意”活动,推进优质护理服务工作,覆盖率__%。开展对口帮扶工作,派驻卫生职业技术人员__人,继续开展临床路径。

九、规范院感管理工作。

医院及时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员,更新了科室院感小组工作手册内容,定期召开会议,持续质量改进。修改和完善了院感突发事件以及职业暴露等应急预案,重新修订了医院重点科室的院感质量考核。

医院年度工作总结报告范文3

忙碌、充实的__年匆匆而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,良好的开端在成功的结束之后。新年将至,为成为过去的__年画一个圆满的句号。

首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。

同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。为了提高服务质量,我们从改进工作细节入手:

1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;

2、改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;

3、推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人提供很大方便;

4、建立护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。

5、与都市宝贝照相馆合作,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的良好效果。

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