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护士长科室年度工作计划通用15篇
大小:486.47KB 7页 发布时间: 2024-04-30 12:48:43 2.68k 2.01k
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今天小编为大家整理了有关于护士长科室年度工作计划模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

护士长科室年度工作计划通用1

20xx年,骨科门诊将继续坚持“以病人为中心”的服务理念,并以加强护理服务、护理管理和感染管理为重点,通过“一提高、双强化和三优化”的方式,不断提升服务质量,加强护理质量和专业培训,优化专业素质、服务态度和服务流程,以实现全年医护零意外和病人满意率达到95%以上的工作目标。

一、加强护理服务建设

(一)优化服务理念

我们将培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,将病人的需求放在第一位,将病人的利益放在第一考虑,将病人的满意度作为第一标准。我们将加强主动服务意识、质量意识和安全意识,进一步规范护理操作,提高护患沟通技巧,以提升护理质量,确保护理工作的安全和有效性。我们将注重收集护理服务需求信息,了解病人的需求和反馈信息,经常听取医生的意见,及时提出改进措施,激励护士工作,并调动她们的工作积极性,真正做到主动服务。我们将把“用心服务,创造感动”的服务理念应用到实际工作中。

(二)优化服务措施

1.我们将以“三好一满意”为重点,要求护理人员提前十五分钟上岗,以方便患者就医,缩短患者排队等候时间。

2.我们将认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士及时协调和妥善处理特殊情况。

3.我们将及时化解医患矛盾,对需要帮助的病人,提供方便,并坚决做到零投诉。

4.我们将认真做好门诊的室内外环境卫生,积极为患者营造干净、舒适的就诊环境。

5.我们将为患者提供亲情服务,加强与病人沟通,尽力满足特殊需求,对因不可抗力原因错过预约时间的病人提供绿色通道,确保每位病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。

二、加强护理管理建设

(一)护理人力资源管理

1.我们将建立紧急护理人力资源调配制度,加强对休假、轮休人员的管理,尝试实行轮休备班模式,即轮休人员肩负勤务备班职责,作为补充医护力量应对突发情况。

2.我们将落实护理人员在职继续教育培训和考评,鼓励在岗人员进修,保障在职进修人员的学习时间,不断提高科室整体护理水平。

3.对重点员工,如轮转护士和新入科护士等,我们将进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识和能力,并指定有临床经验、责任心强且具备护师资格的护士担任带教老师,培养他们的沟通技巧和临床操作技能。

(二)护理质量管理

1.我们将依据院部体系文件和相关规范,如《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》,落实优质护理服务。通过高满意度的患者和医护人员,确保护理人员掌握优质护理服务的目标和内涵,掌握率达到100%。

2.对危重患者,我们将采取常规护理措施,密切观察患者的生命体征和病情变化,确保护理措施到位,患者安全措施有效,记录规范。

3.我们将执行查对制度,正确提供护理服务,及时观察和了解患者反应。

4.我们将保障仪器、设备和抢救物品的有效使用。护理人员将熟练使用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备,按照使用制度和操作规程进行操作,并制定处理预案和措施以应对可能发生的意外情况。

(三)护理安全管理

1.我们将确立查对制度,识别患者身份。在诊疗活动中,严格执行“查对制度”,至少同时使用患者姓名和病人号两项核对患者身份,确保对正确的患者实施正确的诊疗和操作。

2.对于常见的突发情况和并发症,我们将制定护理操作和处理规范,以制度保障安全,杜绝医疗事故。

3.我们将建立主动报告护理安全(不良)事件和隐患信息的制度,并改进措施。护理人员对护理安全(不良)事件报告制度的掌握率将达到100%。

(四)不断提高护理人员专业素质

1.我们将加强专科建设,提高护理人员的专业素质,定期组织专科理论和操作考核,提高护士处理问题的能力。

2.我们将鼓励和带领护士撰写论文,积极参加各种学术活动,掌握医护领域的前沿信息,学习新技术和新项目,不断提高专业理论水平。

3.我们将配合护理部,建立护士规范化培训制度。根据不同年资和能力的护士,进行不同的培训,培养大家的主动学习习惯,不断提升自我价值,从而提高骨科整体业务水平。

三、加强医院感染管理建设

(一)要求护理人员严格遵循手卫生相关要求,在临床诊疗活动中正确实施手卫生,手卫生正确率将达到100%,手卫生依从性将达到95%,洗手正确率将达到90%以上。

(二)在接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被污染的物品时,护理人员必须戴手套。医护人员对职业防护和职业暴露处置的掌握率将达到100%。

(三)我们将组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施以及职业暴露后的处理措施和程序。

护士长科室年度工作计划通用2

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量

1.各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果。

3.加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗

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