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2024年医师年度工作计划9篇
大小:478.31KB 6页 发布时间: 2024-03-17 14:43:26 15.65k 14.37k

3、加强计划免疫工作,创建预防接种示范门诊

我们将继续加强预防接种门诊的管理,提高计划免疫接种的质量和接种率。我们将严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种条件的儿童进行缓种,并加强生物制品的管理,确保帐苗相符。同时,我们将严格掌握各疫苗的存放温度,每日填写冰箱温度记录,严格执行安全注射操作规程,杜绝错种、漏种和重种的情况发生。今年,我们的预防接种门诊将不再限于每月的15-20日,而是在工作时间内随时进行预防接种,为广大父母和儿童提供更加便捷的服务。我们将不断提高服务质量,完善各项设施,争取成为重庆市预防接种示范门诊。

4、加强传染病的预防管理

今年,我们积极开展传染病工作,完善传染病制度建设,进一步落实防治非典型肺炎的有效措施,规范发热门诊,严防非典疫情的再次流行。我们还将进一步完善爱滋病防治机制,建立以院长为核心的防治领导小组,并加强相关知识的宣传。此外,我们还将加强对重大传染病的监测、预防和控制,防止其传播。我们还将做好结核病的归口管理,及时建卡、报卡,避免漏报和迟报。

三、强化社区卫生服务建设

我们将继续坚持以健康为中心,家庭为单位,社区为范围,要求为导向的原则,以妇女、儿童、老年人、慢性病人和残疾人为重点。今年,我们将进一步加强社区卫生服务建设工作,切实做好居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术等基层卫生服务。我们还将加强社区医务人员的培训,提高他们的医疗服务水平,努力达到全科医生的要求,使社区医疗服务中心成为居民的首选。

四、加强职业道德建设,抵制医疗服务中的不正之风

我们坚决反对医疗过程中的开单提成、收受药品回扣等不正之风,做到不收受红包、不开搭车药、不推委病人、不开大处方和不吃拿卡要,加强职业道德建设,确保医疗服务的公正和正常进行。

五、深化人事制度和分配制度改革

我们将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度改革,实行定员定岗,全院聘用上岗,中层以上岗位实行竞争上岗,向优秀人才和关键岗位倾斜。逐步建立绩效工资制度,调动全院的积极性和创造性。

六、加强医院财务管理,理顺财务关系

今年,我们将继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规和财务工作管理制度。我们将提高财务工作者的理论水平、业务能力和组织协调能力,确保科室核算及时准确,会计科目准确、数字真实、凭证完整并装订整齐。我们还将建立科室收支明细账,加强财务管理。

七、设施设备的购置

今年,我们将投入资金购置一辆救护车,这是我们在急救医疗方面的重要举措。同时,我们将淘汰一批陈旧老化的设备,购置一批先进的仪器设备,以提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造,我们也将做好暂时迁院的准备工作。

八、坚持两手抓,推进精神文明、政治文明和物质文明建设

我们将继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,推进医院的精神文明、政治文明和物质文明建设。今年,我们将努力申报市级精神文明单位,并加强领导班子建设,严格执行廉政建设责任制。我们还将完善医院管理制度,提高工作效率,树立务实高效的形象。同时,我们还将加强对工青妇的领导,提高离退休同事的政治和生活待遇,做好安全和稳定工作,防止重大事故的发生,杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生,努力维持团结稳定的良好局面。

2024年医师年度工作计划6

为了进一步提高医疗质量管理水平,注重医务人员素质培养和职业道德教育,我们成立了医疗质量督察小组,分为内科系统、外科系统、门诊和医技等小组,负责规范和督察全院临床、门诊和医技等科室在医疗质量方面的工作。

首先,我们重点关注临床科室的工作。在这方面,我们将重点关注病案质量、抗生素的合理使用以及医疗差错和事故的防范。我们组织了医疗质量督察小组,讨论并制定了检查评比细则和奖惩制度。

在病案质量方面,我们严格按照《福建省病历书写规范》(20--年修订版)的要求,对住院病历、病程记录以及相关资料的书写提出了更加规范化的要求。每个月,我们不定期组织督察小组对现住院病案进行检查评比,每3个月抽查归档病案的质量。这样可以确保病案质量的提高。

在抗生素的合理使用方面,我们参照了石狮市医院20--年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。我们查看使用抗生素的适应症、禁忌证,预防性应用抗生素的原则,抗菌药物治疗的疗程,治疗剂量和给药途径,以及联合用药与配伍禁忌等方面的情况。

此外,我们也非常重视防范医疗差错、事故和纠纷的工作。从过去的病历检查中,我们发现了电脑打印病历存在的漏洞和隐患。为了真实、及时地记录病人的病情变化,我们规定入院记录、首次病程记录以及手术记录等必须由医生亲自书写,而不是由电脑打印。我们也强调了真实、准确地完成《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》以及医师交班本等项目记录。

此外,我们还组织了科内诊疗规范和相关法律法规的学习,以确保医务人员都能够按照规定进行工作。

在门诊部方面,我们进一步完善了各科门诊的功能,做好感染性疾病预检分诊。我们还设置了门诊部专家栏,公布了各位专家的专业特长和出诊时间,方便病人就诊。我们也组织了质控督察组,定期(1-3个月)对门诊病历和处方进行检查评比,确保门诊工作的质量。

对于医技辅助科室,我们也组织了医疗质量督察小组,讨论并制定了检查评比的内容、方法以及奖惩制度,以确保医技辅助科室的工作符合要求。

通过以上的举措,我们相信我们能够进一步提高医疗质量管理水平,为患者提供更好的医疗服务。我们将持续关注医疗质量的提升,并不断改进我们的工作。

2024年医师年度工作计划7

作为一名医生,我深感自己肩负重大责任。每当看到病人安全出院,我都为自己的职业感到骄傲。以下是我个人20xx年的工作计划:

一、政治思想方面

我将进行经常性的职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。我将加强行风建设,贯彻教育、制度、监督三位一体的预防和惩治体系。在工作中,我将始终以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。我将树立廉洁行医、以病人为中心的理念,希望全科同事能自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,加强职工民主参与科室管理工作。以下是我主要的工作内容。

1、有效解决看病贵的问题

我将降低医疗费用,减少病人经济负担。合理用药是每一位医生应尽的责任和义务。通过加强科室管理,我们已经成功降低了药品比例,在医院产生了较大的影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。我们严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透明度。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念

为了做到这一点,我将在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫。我将以诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口碑为我们做正面宣传。我将采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,我将加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。我将把以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程中。我将激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。我将培育科室精神,树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担

我将不仅在对症用药方面做到合理用药,还将在药物的合理应用方面下功夫。我将加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习。我还将经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,我将精打细算,用最少的费用提供医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。我将严格执行一日清制度,耐心细致地解释病人提出的问题,让病人明明白白地看病,明明白白地花费。

4、开通普通外科网站

为了增加科室的透明度,广为宣传,我将开通普通外科网站。这样,病人在来院之前就可以对科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

5、加强科室管理

我将以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室。我将加强三级查房制度的落实,所有制度的落实都将被记录在案,并在科主任手册评比中取得好成绩。

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