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学生会工作述职报告精选8篇
大小:26.57KB 6页 发布时间: 2022-07-21 17:30:39 5.05k 3.88k
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3、后勤工作:

虽然学生会后勤工作比较繁杂,但在本届学生会中我们任认真积极的完成了学生会的后勤保障工作,也得到了学生会各部门以及主席团的认可。

由于学生会后勤工作比较多,单单依靠生保部很难及时有效的完成,所以还是希望学生会以后的工作安排能更具体化,合理综合的安排后勤工作,减轻生保部工作负担,也能提高学生会工作效率。

在部门干事培养方面,主要通过举办活动来培养他们的能力,使得他们的交流、办事能力得到的提高,丰富了他们的大学校园生活,同时也为部门后续发展奠定一定的基础。

在举办活动过程中,特别是寝室文化节活动中,发现了本届新干事的整体办事能力不强,许多方面有待提高,经过一年的锻炼,明显的'感觉到他们的能力有了一定的提高。

而在平时生活中,部门有过多次的集体活动,进一步加深了部门成员之间的感情,使其真正的融入到生保部,融入到学生会这个大家庭,同时也调动了他们的工作积极性,使得学生会的工作能更积极有序的开展。

对于个人而言,在本届的工作当中也有许多的收获。

首先,之前的干事身份到部门的部长,在角色上有了一定的转换,在看待问题的层面上又有了更深的层次。

从之前的听部长的指挥去机械的完成一项工作到自己去组织策划各项活动,这使得我个人能力得到了很大提升。

而在带领部门成员的过程中也有许多的感触,学会了如何更好的与部门成员之间的交流,发现干事的不足并促进其改进,这些能力的提高对于以后的学习和工作都有很大的帮助。

总结以上,生保部这一年的整体发展状况还较为理想,但仍存在着一定的不足,所以,在接下来部门换届交接中,我会将问题和工作注意事项都一一交代清楚,并尽其所能的督促下一届学生会部门改进,从而使得下一届生保部能上升到更新的高度。

学生会工作述职报告精选4

我是xx,来⾃⾼分⼦,于20xx年3⽉化院换届后,担任院⼥⽣部部长⼀职。

就职以来,以务实的⼯作作风、丰满的⼯作热情和充沛的⼯作精⼒,理清⼯作路线,细致铺排⼯作计划,恪守本职,使⾃⼰分管的⼯作进展地井然有序,较好的完成了上级交代的各项任务。

我以为,做好部长的枢纽在于六个字:协调、沟通、调控。

详细就是协助部内处理好⽇常⼯作,公道分配任务;促进部分成员间沟通,增强其集体团结荣誉感;⿎励引导⼲事介⼊⼯作的讨论中,充分挖掘其潜⼒以及培养其责任意识,使⼯作协调进⾏,并查漏补缺。

⽽做好⼥⽣部部长,除了做到以上六个字之外,还要对⼥⽣部有全⾯、深刻的了解。

化院⼥⽣部是这学期新成⽴的部处,所承担的责任和机遇是我们部长知道的。

这两个⽉来,我们招新,举办部内活动,在全体⼲事的共同努⼒下,⼯作已经步⼊正轨了。

下⾯,我将任职以来的详细⼯作述职如下:

⾸先,三⽉,我们完成了本部分11年度纳新⼯作,招录并培养了四名新成员,为⼥⽣部的⼯作预备了⼈才资源。

其次,为了宣传我们部,扩⼤新成⽴部门的影响⼒,我们部在三⽉举办了“幸运⾊”的活动,活动吸引了很多同学的眼球,取得了较好的效果。

让⼤家在好的氛围中认识了我们部。

最近,我们⼜在增加了我们部的⼀个⽇常活动,就是在办公室内挂展板,上⾯写上⽇期、天⽓和⼀些⼥⽣⼩贴⼠,如果我们学⽣会还有谁过⽣⽇,我们也会送上我们的祝福,如果哪个部内有重要活动想让⼤家知道也可以写在展板上让⼤家都有所了解。

这个⽇常活动将会是我们部内的⼀个特⾊活动,并且长期的做下去。

回顾这两个⽉的⼥⽣部部长⼯作经历,我想说的是感谢两个字,感谢我们部那些可爱的⼲事们,是你们给⼥⽣部注⼊了新鲜活⼒,也感谢⽀持介⼊我们部⼯作的每⼀个⼈,更要感谢主席团的⽀持和帮助。

学生会工作述职报告精选5

春来冬往,夏末未⾄,转眼,⼤⼀的青葱岁⽉就要画上句号,⽽在xx理⼯学院的学习却才刚刚⾛上正轨,刚⼊校时的懵懂⽆知已渐⾏渐远,因为在学⽣会的历练让我有了不少的成长,学⽣会下学期⼯作述职报告。

随着职业规划⼤赛的结束,本学期的⼯作已经画上了完美的句号。

不可否认的是,素质拓展部是⼀个年轻的部门,⽽素质拓展认证也是⼀个初次⾯对的项⽬。

尽管有了在团委半年的历练,但每时每刻都记的学长们对我说的,⾼调做⼈,低调做事。

所以,我虚⼼的向我们素质拓展部的⽼部长学习素质拓展的各种⼯作经验和⽅法。

这是我第⼀次接触毕业⽣的⼯作,⼯作起来出现可能会很多问题,效率低、花费时间长,⼯作⽐较多。

刚开始⼏乎每天要找⼈来更新,有时感觉到⼈⼿不够。

⽽且做这些⼯作也是需要耐⼼和细⼼的,相信我会在这⽅⾯得到锻炼。

有时⼯作⽐较多,时间⽐较紧急,我们需要其他学院部门的帮忙,所以就涉及到与其他学院的沟通。

这些⼯作都是需要电脑的,所以⼀般会找有电脑的同学来完成,这样就会出现⼯作的分配不均,当我们努⼒在其他⽅⾯做出平衡。

给毕业⽣发通知可以说这是我们部门每个⼈的⼀个挑战。

因为每次通知的内容都很重要,也很紧急。

所以除了发短信、邮件,必要时要打电话;除了通知负责⼈,必要时还要落实到个⼈。

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