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建筑工程实习报告8篇
大小:478.22KB 4页 发布时间: 2024-03-13 09:44:34 15.82k 14.91k
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1.实习期所学

刚开始进入单位时,我对工程造价管理站的作用和职能不太了解。经过一段时间的工作和自己的资料查找以及询问指导老师,我对工程造价管理站有了以下认识。

工程造价管理是工程造价的执行者、管理者、领导者和监督者。恰当确定和理顺工程造价管理的职能,并充分发挥其作用,不仅能适应市场经济和工程造价管理深入发展的需要,而且是有效控制造价、提高投资经济效益和社会效益、规范建筑市场的关键。但目前工程造价管理存在许多问题。

当前工作现状:在计划经济时期,各地的工程造价管理部门为适应计划经济的基本建设而成立,并使用了一整套预算定额制度及相应的管理体制。随着我国改革开放的深入,市场经济迅速发展壮大,各地方的造价管理部门大多由原来的标准定额站更名为工程造价管理站。虽然改名了,但相应的管理职能变化不大,工作重点仍然放在定额管理上。这些工作虽然是工程造价管理站的日常职责,但与其主要任务相比,工程造价管理站的职能作用还没有得到充分发挥。造成这种情况的原因有很多,但归根结底,一是造价管理部门自身的主观努力不够。造价管理部门是国家对工程造价管理的行政主管,要适应市场经济发展的特点,主动适应造价管理范围的变动。二是建设行政主管部门在加强建筑市场管理时,要将造价管理放在重要的位置。三是国家建设行政主管部门所规定的工程建设项目费用构成,如何与《价格法》、《财务通则》和《企业会计准则》中的费用内容保持一致。只有适应市场经济发展需要,才能彻底达到工程造价管理改革的目的。

经济条件下造价管理的作用:当前建筑市场工程造价管理存在问题,需要进行整顿和解决。国家相继颁布了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律,这些法律的实施给工程造价管理行业带来了很大的变革。工程造价管理站作为一个高级综合管理机构,应该发挥执法职能、仲裁协调职能、指导监督检查职能和全面管理职能等作用。只有强化工程造价管理站的职能,才能适应市场经济发展的需要,满足工程造价管理改革的要求。

转变观念,适应形势,做出贡献:长期以来,我们实行的是计划经济体制下由国家确定建筑工程造价的模式。随着市场经济的发展,这种模式已经不适应改革需要。我们必须转变观念,适应形势。通过实习,我深刻体会到了工程造价管理的重要性和需要不断学习和提升自己的能力。在今后的工作中,我将努力克服自己的不足,为工程造价管理的改革和发展做出贡献。

四、实习总结

1、实习所得

在实习中,我发现自己存在一些不足之处,主要有以下四点:

首先,我的专业知识掌握还不够全面。虽然在学校认真学习了专业知识,但在实际工作中,我发现还有很多知识需要学习和掌握。因此,我意识到在今后的工作中,我需要将学习看作是一种持续的过程,不断提升自己的专业能力。

其次,我的专业实践经验还不够丰富。由于实习时间较短,我还没有机会将所学知识运用到实践中。因此,我希望能够在今后的工作中,积极参与各种实践项目,积累更多的实践经验。

第三,我在工程中运用专业知识的灵活性还不够。通过实习,我发现自己在将所学的知识运用到工程中时还存在困难。这是因为我对所学知识还没有形成一个完整的体系,需要进一步加强学习和运用。

最后,我的交际能力和人际沟通能力还有待提高。在实习中,我意识到交际能力和人际沟通能力对于工作的影响非常重要。因此,我希望在今后的工作中,能够主动与他人沟通交流,提高自己的人际交往能力。

2、实习感悟

实习即将结束,我深深感悟到实习是我人生中最幸运的一次经历之一。通过实习,我能将所学的知识运用到实际工作中,不断磨练自己,增进实践经验。在实习中,我发现了自己的不足之处,并努力填补这些不足。我虚心向前辈们请教,从他们身上学习到了许多在学校里无法学到的知识。通过实习,我不仅巩固了所学的理论知识,还接触到了课堂以外的实践知识。我培养了独立解决问题的能力,拓宽了视野,加深了对本专业的理解。通过实习,我不仅学到了专业知识,还学到了处理工作中的压力和困难的能力。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的能力,为将来的就业做好准备。通过实习,我对待工作的态度也有了进步的正确认识,我愿意面对挑战,不怕吃苦,努力实现自己的目标。通过实习,我意识到工作是一个学习的过程,只有不断学习和提升自己,才能在职场上取得更好的发展。通过实习,我学会了与人沟通和协作,提高了自己的人际交往能力。通过实习,我深刻体会到了工作的重要性和意义,我愿意为工作付出努力,为实现自己的职业目标贡献力量。通过实习,我更加明确了自己的职业规划和发展方向,我将努力实现自己的职业目标,为建设美好的未来做出贡献。

建筑工程实习报告4

时间过得真快,三年的大学生活转瞬即逝,即将毕业的我在踏出校园前开始了我的实习生活。大学生活是短暂的,未来迎接我的是更加具有专业性的工作。生产实习是我们工程造价专业课程中一项重要的实践环节。它将全面检测我们在学校所学的课本知识,以及在书本上学不到的更各方面的应对能力和适应能力。它关系到我们将来能否顺利的跨入这个充满挑战的社会,它也是我们建立信心、补充知识的途径。因此我对这次生产实习的投入力度是十分认真的。

生产实习目的:

实习的重要性在于让我们将书本上所学的理论知识与生活中的实际相结合,走出书本上单一的硬性套路,接受实际生活中的灵活运用。实习是我走出校门走向工作岗位的第一步,所以我严格要求自己,踏实努力学习,勤奋不懂好问。我在__建设有限公司__项目部完开始了我的生产实习,期间我把所掌握的理论知识与实践相结合,突破限制,虚心请教,最后顺利完成了生产实习工作,学到了知识,也得到了一起共事的前辈们的好评。

实习单位简介

这次实习我有幸来到了__建设有限公司__项目部,并进入合同部实习。

实习经验及内容

这次实习被分到了合同部。我的主要工作就是协助商务合同工程师和索赔管理责任工程师完成相应工作。我了解到合同部的基本职能如下:负责组织本项目部有关项目的招标文件的编制或审核;配合平台进行合同文本及合同附件编制、合同谈判、签约等工作;组织本项目部范围内的工程索赔及保险索赔;负责与业主和分包商的相关部门联系协调并办理工程款预结算工作;负责项目部成本预算计划的编制;参与编制招投标报价文件;及时做好工程款的预结算等工作。

实习总结

通过学习《招投标管理程序》我明白了该程序旨在明确__公司__项目部对__分包工程及大宗材料采购的招标、评标及合同签订的步骤方法,各职能部门在招标、评标过程中的职责。该程序适用于__分包工程及大宗材料采购项目的公开招标、邀请招标、议标、询价发包的管理和签约活动。

合同部在招标方面主要负责编制招标管理程序,首先要先确定招标方式(国内分包工程),其次组织服务商的资格预审,如有必要需组织进行原地考察,负责招标文件的准备和标书的评审并形成评审记录。最后需对合同进行拟定,组织合同评审并形成评审记录。

对于工程招投标与合同管理来说,索赔是其中必不可少的步骤之一。只有掌握好索赔的要领,我们才能准确的处理单位间的各种工程纠纷。

通过这次生产实习,我对合同部的工作有了更深入的了解,也提高了自己的实践能力和专业知识。我相信这次实习经历将对我的未来职业发展产生积极的影响,让我更加自信地迎接即将到来的工作挑战。

建筑工程实习报告5

实习地点:孝感学院天工楼

实习单位:湖北远大集团

实现目的:生产实习是工程管理专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一。在实习过程中,我以技术员的身份深入到建筑施工单位,以一个高层住宅小区为实习场所,在项目部技术室主任的指导下,参加工程施工工作,顺利完成了五周的实习任务。同时,也为大学毕业后从事工程时间打下良好基础。

本工程为一个群体工程,共包括5#楼、6#楼、8#楼三栋高层住宅楼和12#地下车库以及11#楼(变电站),总建筑面积63000.2m2。其中5#楼建筑面积为9932.0m2,8#楼建筑面积为28293.4m2,5#楼、8#楼均由主楼和配楼两部分组成,主楼地下二层为人防层,地下一层为设备层,地上18层及局部19层阁楼为住宅;配楼地下二层为设备层,地下一层至地上二层为会所;建筑总高度为53.85m;主楼基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构;配楼基础结构形式为独立柱基础,主体结构为框架结构。6#楼建筑面积19300m2,地下一层为自行车库,地上为14层带跃层住宅;建筑总高度为44.50m;基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构。11#楼(变电站)建筑面积为443.6m2,地上二层,主体结构为框架结构。12#地下车库建筑面积为5038.5m2,地下为地下车库,地上为车道出入口、人防出入口及变电站,地下车库战时为6级人防物资库,基础结构形式为筏板基础,主体结构为框架-剪力墙结构。由于天津地区每年6月15日到9月15为雨季施工季节,根据天津市防洪指挥部发布的文件,本工程从6月10日进入汛期。

三、实习内容

3.1、熟悉工程施工管理、技术管理

由于实习时间较短,我只参与了施工过程的具体操作,以下是简要概述:

3.1.1项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制,每道工序前必须进行技术底并填写“技术交底记录”。

3.1.2项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。施工日志的内容包括当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备情况、依据的作业方法或技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出现的问题等。

3.1.3工程施工过程中,由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作,并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会,总结上周的工程进度情况,找出工程实际进展与计划之间的差距,安排本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况,并对下一步的质量管理提出建议和要求。

3.1.4在施工过程中,执行自检、互检、交接检、专检制度。施工队质检员对每道工序自检合格后,填写自检表,经相关工班长签认后,由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。如果工序不合格,则必须进行返工,再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度,填写质量联检表,对各分项工程的质量加强控制。砼施工前必须填写砼浇灌申请。

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