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年终总结述职报告精选10篇
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以下是小编精心整理的有关于年终总结述职报告精选10篇范文,欢迎各位阅读和借鉴。

年终总结述职报告精选1

20__年x月,我有幸被组织调任为__社区副主任。回顾在__物业公司担任经理的__年来,我所取得的成绩离不开中心中心以及机关各科室的大力支持。在__年中,我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“__流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。现述职如下:

一、加强学习,努力提高自身素质

这些年来,我始终以增强干好工作的责任感和使命感为出发点,紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从__物业公司成立之日起,我就努力学习物业管理知识,并研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势。我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。

为了实践这一观念,我时刻与社区保持一致,超前工作,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”。在较短的时间内,我成功地使公司的各项工作实现了有序运转。为了提高自身领导能力和管理水平,我坚持不断学习物业管理相关知识和市场经济理论,并参加mba基础理论知识的学习。通过持续学习,我不断充实自己,以适应改革发展的需要。

二、履行职责,努力做好本职工作

作为公司经理,我将精力用在管理上、抓服务上、抓队伍和品牌建设上。在过去的6年里,我按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的工作要求,安排、布置、检查各项工作。我制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行情况进行不间断的检查。我定期到各队站听取意见,指导工作,并帮助解决困难。在基层干部中,我树立起了“不干则罢,干就干好”的争一流精神。

除了抓好管理和服务,我还积极协调各方关系,努力开拓外部市场,增加公司收入,并改善基层的办公条件。为了提高基层干部的工作能力,我注重发挥班子成员的作用,坚持“重大问题集体决策,具体工作分工负责”的原则。在工作中,我与班子成员保持及时沟通交流,形成合力地做好各项工作。我们的班子团结稳健、充满活力。

三、严格自律,树立良好形象

在日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重、团结每一个班子成员。我从不搞一言堂,不搞特权,不谋私利。我自觉遵守廉洁自律的各项规定,在涉及采购、队伍录用、合同签订等敏感问题上始终坚持“工作人员具体运作,分管领导严格把关,主要领导最后负总责”的工作原则。我不插手、不介绍,严格要求自己“堂堂正正做人,踏踏实实做事”,并在职工中树立了一个良好的干部形象。

四、存在不足及改进方向

首先,我意识到成本控制力度还略显不够,尽管成本控制指标没有超出,但成本控制的机制还没有完善起来。

其次,我在摸准下情上做的还不够,没有充分听取职工对公司发展的建设性意见。

最后,我认识到公司某些方面、某些环节在衡量工作标准时与“精细美”还有一定差距。我需要在精细管理上下功夫,将“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程。

岗位的改变并没有改变我的工作热情。在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,带领广大干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作。

年终总结述职报告精选2

一年的时光,在懵懂中走过,我自己也深感压力重重,无所适从。回想这段时间以来的工作,我从个人走进团体,经历了很多磨练,也学到了很多东西。现就任职以来的工作情景述职如下:

一、协调沟通、管理监督工作

本人主要负责的工作有三项职能:一是公关、协调的办公室管理职能;二是人力资源管理工作职能;三是行政事务管理工作职能。具体来说,第一项大的工作是办公室的工作,包括与开发商的协调和对接工作,以及与各项目组之间的沟通协调。通过这些工作,我使公司的战略成为战术,发挥了工作承上启下,攘外安内的作用。第二项大的工作是全面做好人力资源管理工作,包括对公司的招聘配置、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等方面的工作。通过这些工作,我让公司的业务高效地运转起来,让公司的每个细胞充满活力。第三项大的工作是做好行政事务管理工作,包括对公司的环境卫生、后勤、办公用品采购等方面的服务工作。

1、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是项目重要工作之一。一年来,我结合工作实际,认真履行工作职责,加强与置业顾问间的协调与沟通,使公司的基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。例如,我在员工人事档案、会议纪要、管理及销售文件等方面做到了清晰明确,重要文件全部归入档案,严格规范管理。我还做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。在接待来访人员、管理人事、优化办公环境、保证办公秩序等方面,我尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

2、加强服务,树立良好的工作氛围

项目开启至今,我的工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。三个月以来,我围绕三个服务的核心工作,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求在前研究、在前服务。特别是对项目销售情况进行总结,安排置业顾问的日常工作。我基本做到了工作有计划,落实有措施,完成有记录,积极主动。我及时处理并反馈日常工作及领导交办的临时性事务。在协助其他部门工作方面,我也坚持进取热情不越位。我的工作特点是繁杂多,随时有新的工作任务出现,所以我必须保持思路清晰,以确保各项工作有条不紊地开展,圆满完成任务。

二、人力资源管理工作

作为一名领导者,我始终坚持对每一位员工公平、公正、客观地对待。我能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不掺杂个人感情。对下属员工,我一直以不抛弃、不放弃的态度对待。我根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核资料,以提升员工的进取性。对新进员工,我按照工作计划要求进行培训,培训内容主要包括公司的人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介和企业文化等方面。通过培训,让新员工了解我们项目的优势、销售策略,并对公司的规章制度有更深入的了解,使他们尽快适应工作的需要并完成相关任务。

三、存在的不足及今后的打算

在协调置业顾问之间的矛盾能力方面,我还有待提高,需要加强与各置业顾问的沟通。同时,在工作的整体布置和指挥上,我缺乏坚定性和执行力,存在手软的现象。我们部门在制度方面还未建立健全奖惩制度,同时也未进行员工执行力等方面的培训,导致公司整体的执行力不够。行政工作面广事多,有时研究问题不够周全,处理问题不够细致。我在学习方面还有不足,知识面不够广泛。

在公司的出入账、营销中心费用的核算方面,有时会存在遗漏或未汇总等问题。这些问题关系到公司资源的核销和营销中心的经营成本等,对公司的运营是否良性都有影响。因此,这方面的工作需要认真细心、耐心对待。与开发商的对接工作,包括营销方案、宣传方案、广告文案等,都需要与开发商进行谈判协商,一切都要以公司利益为出发点。

我看到了公司所发生的变化,也感觉到了公司必然要向前发展的决心。我相信,公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。因此,在今后的工作中,我会带领项目的全体员工随着公司的发展适时调整自己,及时找到自己的主角和位置。我将尽我个人的微薄之力,为公司在蓬勃发展的过程中贡献自己的一份力量。

年终总结述职报告精选3

20__年对我们医院来说是非同寻常的一年。医院成功升级为“三级甲等医院”,这离不开全院同仁的辛勤努力。作为一名护士,我始终保持着饱满的工作激情和无私的工作态度。我深知自己作为一名护理工作者的责任和义务,始终牢记着“以病人为中心,以质量为核心,全心全意为人民服务”的宗旨,努力实践和提升自己的人生价值。

在科室主任和护士长的领导和关心下,以及各位同事的默契合作和帮助下,我较好地履行了工作职责,完成了本职工作任务。在这里,我将向大家汇报我一年来的思想工作。

首先,在政治思想方面,我认真学习了国家对医务工作的重视。这令我倍感鼓舞,并意识到作为一名普通护士,我肩上肩负着重要的责任。我将尽我所能通过做好本职工作,为构建和谐社会贡献自己的力量。

其次,在职业道德方面,我深知作为一名护士,职业道德至关重要。一句问候、一句祝福、一句安慰,都可能影响病人很长一段时间的心情。因此,我时刻注重文明礼貌,始终遵循职业道德,热爱自己的工作岗位,增强事业心,给服务对象留下良好的印象。

再次,在工作学习方面,我严格履行岗位责任制,要求自己高质量、高标准地完成工作。我勤勤恳恳、踏踏实实地工作,全年没有发生任何差错事故。我努力钻研业务知识,积极参加医院和科室组织的各项学习活动。特别是在“三级甲等医院”的创建期间,我认真学习了医院的各项规章制度,系统地复习了护理专业知识,反复练习各项操作流程,并妥善处理好事业和家庭的矛盾。回首这段时光,我感觉是我工作以来最忙碌而充实的一段日子。

总之,作为一名普通的护士,我默默奉献于平凡的工作岗位,为每一位病人尽自己的一份力量,并带上最衷心的祝福。正如雷锋所说,要做一颗永不生锈的螺丝钉。我的工作虽然平凡,但是都是一些点点滴滴、琐琐碎碎的事情。我没有什么丰功伟绩,但是我有为卫生事业工作的热情,我不会辜负头顶上那顶雪白的护士帽,也不会违背南丁格尔的誓言。对我来说,护理工作不仅仅是一份简单的工作,更是我人生中要长期从事的一项事业。我将借用屈原的一句话作为结束:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”

年终总结述职报告精选4

20__年是个人积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定20__年个人年度工作总结:

一、20__年工作思路

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