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最新校长年度述职报告范文1

我们对学校精细化管理的理解是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。这要求每个人都要把本职工作做到位、尽到职责，对工作负责，对岗位负责。我们相信，只有人人都参与管理，处处都有管理，事事都见管理，才能实现制度的细化和有据可依，从而达到管理精细，工作高效的目标。通过深入反思我们的工作，我们深深地认识到，扎实推行“精细化管理”是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况，我想从三个方面谈谈我的体会。

首先，我们推进精细化管理，制定了缜密的规章制度。在本学年，我们结合上级有关文件精神通知，认真分析学校现状和办学优势，理清办学思路，对学校的发展目标进行了科学、准确、适度超前的定位。我们努力构建了“以科学民主为目标的愉快型学校管理模式”。在总的思路下，我们根据学校自身发展的特点，制定并逐步完善了各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。我们要求责任到岗、到人，让每个人都参与到管理中来，将管理责任具体化、明确化。

其次，我们推进精细化教育，营造和谐教育的氛围。为了深入落实精细化管理，我们成立了教育教学精细化管理组织，制定了学校精细化目标管理措施，确保学校各科室目标任务分工明确。我们要求教导主任负责教学常规管理精细化工作，教研组长和教导主任共同组成成员。要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。我们还要求大队辅导员负责德育管理的普及化工作，成员由年段长、各班班主任和各班中队辅导员组成。我们制定了一系列针对学生的激励措施，如评选日常行为规范文明班、要求每个学生有座右铭、在班级内建立激励专栏、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，以发挥和调动学生和队员的积极性，让他们在实践中体验成长的快乐。此外，我们还要求后勤管理员负责后勤管理人文化工作，做好校园的美化、绿化、亮化等工作。校长则负责保障管理系统化工作，包括学校的安全工作管理和办公室人员的工作具体安排。

其三，我们率先垂范，树立爱岗敬业的榜样。作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素质和理论水平。我坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为教师作出表率。我还坚持学习教育、教学理论，了解教育发展的最新动态和要求，积极参与课程改革，经常深入课堂听评课，与教师们一起探讨新课改，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。同时，我们还对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，确保各司其职。我们经常召开校委会班子成员会议，要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案。我们的领导班子既各司其职，又互相合作。大家的踏实工作作风得到了广大教师的认可，形成了一个全体教职工充分信任的领导集体。

其四，我们规范行为，健全人格。养成教育是学校德育工作的基础。我们以日常行为规范教育为抓手，切实加强了《小学生日常行为规范》的宣传贯彻力度。我们要求学生严要求，狠管理，使他们养成良好的行为习惯。我们通过开展各种活动，如校园文化艺术节、美术书法绘画展、航模活动周等，促进学生全面发展，提高他们的艺术修养和素质。

在过去的一年中，我们努力推进了课程改革，强化了教师研修。我们加强了对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理力度，提高了教师的专业素养。我们建立了校本教研组织，开展了校本教研活动，并鼓励教师读书，提高他们的教育理论水平。我们还通过各种活动，如学校文化艺术节、美术书法绘画展、航模活动周等，丰富学生的课余生活，提高他们的综合素质。

为了提高学生的艺术修养，我们积极开展了校园文化艺术节、美术书法绘画展和航模活动周等丰富多彩的活动。这些活动不仅展示了学校师生的素质与才能，也营造了良好的育人氛围。

尽管我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但也存在一些不足之处。我们的管理还不够精细化，学校品牌和特色还不够彰显，校本研修工作的时效性还有待加强。在今后的工作中，我们将继续遵循“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。

最新校长年度述职报告范文2

我来到北郊学校工作已经有两年多了。一直以来，我都心怀着对教育的梦想，不断追问，什么是真正的教育，怎样才能实现真正的教育。正是因为这些问题的存在，让我的工作和生命更有意义。在北郊学校的这段时间里，我感到非常幸福。我觉得这片小小的十几亩土地上有着无尽的工作等待着我去完成。在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和精力，为学校留下一些对未来有用的东西。我的心中充满了快乐。

回顾过去一年的工作成绩，我认为我们做对了三件事情。这三件事情围绕着一个主题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。

首先，我们努力实施民主管理，为学校中的教职工的专业发展创造了良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实行民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校的管理方式。我相信，通过三到五年的努力，我们一定能够在北郊学校形成一种人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式。

其次，我们致力于塑造学校文化，努力形成学校共同的价值观体系。我们正在努力构建学校和教职工的真善美的三个世界，即追求真理的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界。塑造学校文化是一项长期的任务，可能需要广大教职工共同努力花费五至十年的时间才能初步形成。

总之，我对北郊学校的发展充满了信心。我相信，在我们的努力下，北郊学校将会成为一所真正实现教育目标的学校。我将继续坚守我的梦想，为学校的发展贡献自己的力量。

最新校长年度述职报告范文3

尊敬的各位领导，亲爱的老师们：

大家上午好!根据县委宣传部、县教体局工作安排，我作为溪口镇中学校长，今天在此向大家做述职报告，如有不妥之处，请领导、老师们批评指正。

我的报告分为三部分，一是职责认识和工作目标;二是工作方式和主要成绩;三是存在困难和努力方向。因阐述工作需要，报告中涉及到以往工作经历，请谅解。

一、职责认识和工作目标

我今年46岁了，献身修水农村教育事业已经27个春秋。曾担任港口中学、中小副校长10年，20xx年秋调古市镇月塘中学当校长，20xx年秋调新湾中小学任校长，第二年_月在该校成功竞聘校长一职。去年_月有幸调到溪口中学当校长，与各位老师同甘共苦一年有余。我先后在六个学校当老师或者校长，工作经历算是比较丰富的吧。

我的人生信条是：感恩社会，善待朋友;我的工作信条是：开拓进取、廉洁自律，争先创优;我的办学理念是：质量第一，文化治校。

初当校长，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮点。现在才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这几年，我努力做好教育工作的一些规定动作。比如在学校规范管理和教学质量上，校园文化建设和老师爱岗敬业上，校园硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些具体的事情，是一些最基本的工作，本不好意思在这里讲。但我工作过的学校，这些方面都有很大的变化，教学质量一跃而起，校园文化独具亮点，后勤服务保障有力。也许这就是我的工作目标。

二、取得成绩和工作方式

(一)严格规章制度，狠抓教学质量

教学质量是学校的生命线，也是家长对学校最为关注的焦点之一。但是没有规矩不成方圆，我每到任一校，首先就从建章立制入手，让完善的规章制度来激励全体教师的工作热情。记得我刚到月塘中学时，请教务主任拿出学校的规章制度给我看，他却拿出一个备课本，翻开一页说这就是学校的制度，我看到这个唯一成文的制度，而且不足半页的教学奖励方案真是哭笑不得;新湾中小学的制度倒是比较多，可是按制度发放的教学成果奖却因负债百万，连续两个学期没有发给老师，他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。我来溪口中学时也发现同样存在制度执行不严，制度与实际情况相矛盾的现象。

完善学校计划、制度对推动学校管理，提高教学质量具不不可替代的作用。记得20xx年中考，月塘中学76名学生参加中考，县前700名有13人，创这个学校历史以来最好的中考成绩。当年下开学报到，一个原本各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学，竞吸引了外校80多名学生慕名来校就读。

我调到新湾中小学时，中学、中小合并已经一年了，可是，中、小学老师因分配不公矛盾很大、老师人心涣散、萎靡不振。我首先将中心校所谓的中学部、小学部合并到一栋教学楼上课，将全乡公用经费统筹使用，全乡教师的绩效工资、福利统一标准发放，这可比全县其他九年一贯制学校早一年执行全乡统筹发放。我县绩效工资实施方案是20xx年_月开始执行的，20xx年_月我调新湾中小学就已经这样做了。这样一来，老师间的待遇不平等就迎刃而解了，心齐劲足，全县学校目标管理考评连续两年评为"先进单位";20xx年，学校食堂评比荣获"先进单位",并在全县校长会上做经验介绍;两年来，每次开学工作检查总是优秀。在全县中考评估中，20xx年的中考成绩从上一年的36名进入11名，居九年一贯制学校第二名。20xx年再次跃进到全县第8名，居九年一贯学校的第一名。

去年下来到溪口中学后，我首先是向班子成员、学校老师了解情况，掌握第一手资料，然后亲手起草溪口中学的《绩效工资试行办法》《教学奖励制度》《中考奖惩方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度，并委托工会在20xx年1_月2_日召开全校教师会，对学校所有的规章制度进行讨论修改，通过后严格执行。今年中考，溪口中学140名考生中，前20名、前30名、前100名分别1人，前700名23人，这也是近几年来，我校中考成绩再次出现的喜人局面。

(二)加强校园文化建设，丰富师生课余生活

1、校园文化独具特色，"绿色校园"风景亮丽。

学校优良的校风形成必须依托良好的绿色环境。在新湾中小学我精心布置校园的每个角落，从修水聘请园林师傅给校园绿化带修剪整枝，学校有永久性校风牌、教风牌、班风牌。老师亲自绘制的"礼、孝、仁、圣、励、志"等大型壁画成为一道亮丽的文化风景。

在溪口中学的这一年，我更是不遗余力地打造一个比较舒适的校园环境，领导、老师们都能够看到：校门两侧的牛皮癣不见了，昔日残缺不全的校训、标语已经换上了金色的铜字，东倒西歪的所谓彩旗已经挺直了腰杆，宣传栏、教师岗位台让人赏心悦目，校园里再也看不到纸屑满场飞的惨状，十几个冲水式厕所不再是污秽满池，蝇群起舞。

2、学生生活丰富多彩，素质教育成果显著

每年国庆、元旦，我都组织师生举行广播体操比赛、元旦文艺汇演，平时校园内各种小型竞赛不断开展。并且大力开展大课间活动，以此丰富学生的文化生活。在新湾中小学的两年里，全县学生艺术节，小学生乒乓球比赛等均能获得不同层次的奖励。尤其是20xx年上新湾的小学生足球代表队参加全县足球比赛，经过激烈的拼搏，最终夺得全县冠军，成绩骄人(有点水)。

3、养成教育形式多样，学生情操健康向上

著名教育家陶行知先生说："千教万教教人求真，千学万学学做真人",学校教育必须将学生的思想品德、行为习惯养成摆在第一位。

首先，我安排政教处教育每个学生时刻做到"三告别、四带给"(向粗鲁告别，向陋习告别，向坏事告别。把礼仪带进校园，把微笑带给同学，把孝顺带给父母，把谦让带给社会)。并要求学生在平时行为习惯上做到"十讲"(语言上讲文明，行为上讲规范，学习上讲刻苦，生活上讲卫生，活动中讲参与，集体中讲团结，待人上讲礼貌，处事上讲谦让，校内校外讲形象，时时处处讲安全)

我工作过的每个学校，都按计划举行开学典礼、期中总结大会，后进生警示教育大会，聘请当地派出所民警进行法制讲座，开展多种形式的主题班会，举行"树文明之风、创和谐校园"教育月活动等。