以上是我在超市行业八年的经验总结，虽然我没有和供应商谈判的技巧和能力，但通过长期在超市工作的经历，我学会了如何与顾客打交道，如何进行商品陈列。这次企业海选——卖场销售主管的机会对我来说是成长、成才、成功和付出的好机会。机会总是给那些有准备的人。我希望能够与企业共同成长。

业务主管述职报告怎么写优质4

我是__________店店长助理________，自从我就职以来，我一直坚决执行公司的各项规章制度，坚持原则、关心员工、团结协作、自觉维护企业利益和荣誉。我不断自省、自查、不断进取，全身心地投入到各项工作实践中。总的来说，我觉得自己能够胜任本职工作，也是称职的。现在我向大会述职，请予审议。

一、履职履责情况：

1、调查做好市场调查，发挥参谋助手作用协助店长搞好销售。

在日常现场巡查中，我注意观察商品动销及顾客购物情况，对各品类商品汰换情况进行监督管理。我安排员工随时了解竞争店的价格，对消费者需求及主要竞争对手的商品结构进行实地调查。我将发现的问题汇总统计并及时向店长反馈，为门店经营决策提供数据支持。同时，我指导并帮助品类做好商品陈列调整。在全体员工的共同努力下，南______目前已完成万元的销售额，日均客单价较同期提高了______元，毛利率完成了目标为______%。

2、推进营运标准，强化服务意识，提升"双质"工作水平。

根据自身工作职责，我协助店长进行门店日常管理工作，积极推进营运标准及相关规范性文件在门店的执行。我坚决执行国家的质量管理法规及公司质量管理制度，并且严格执行公司的各项规章制度。门店的经营状况与"双质"工作的成效有着密切的联系。为了提升员工的服务意识和服务技能，我通过早晚会、组织员工技能比赛、定期和不定期的对《营运标准》、《员工服务手册》、门店服务案例的学习，培训和引导员工规范执行服务规范，树立员工以"顾客为关注焦点，全心全意为顾客服务"的思想。同时，我严格执行公司的商品质量管理制度，杜绝问题商品上柜销售，保证了门店良好的商品质量。

3、代理工作期间，稳定员工队伍，保证销售增长。

由于公司发展的需要，____店于______月期间更换了__任店长，我暂时代理店长工作。在代理期间，我积极处理门店与______之间的遗留问题，为门店的正常销售工作消除了障碍。我利用职工联谊的形势与团购顾客建立了牢固的关系。我还积极联系烟草公司改电话订购为网络订货，主动联系供应商引进______等品牌。在生鲜经营上，我开发了现炒半成品等，对门店商品结构的更趋完善起到了积极的推动作用。同时，我也掌握和了解员工的思想动态，关心员工的工作和生活，及时处理和化解内部矛盾，确保门店内部稳定。在代理门店工作期间，销售与毛利持续增长。

4、多种形式开展活动，丰富员工生活，提高团队凝聚力。

作为门店工会小组长、团小组长，我积极配合公司各项活动，在门店内开展了员工技能比赛、"双质"工作知识竞赛，组织员工参观烈士墓，与______开展联系活动等。这些活动的开展增强了企业、门店的凝聚力。另外，超市业态员工进出比较频繁，新进员工如何快速融入团队是一个问题。为此，我一方面在工作中注重对员工的培训，注意指导老员工做好传帮带工作，培养员工的团队精神，产生责任感，激发其潜能。另一方面，我注重员工的思想教育，引导员工树立正确的人生观和价值观。我了解员工在生活中的思想动态和情绪，并时时关心和帮助员工，使他们感受到企业的温暖。这些举措提高了团队的凝聚力。

5、加强沟通联系，配合社会监督，成为同行业的表率。

我积极配合社会职能部门的监督检查，加强与社会职能部门的沟通与联系。我接受并积极落实其工作意见与指导，坚决执行国家的质量管理法规及公司质量管理制度。由于______店的经营工作得到了社会职能部门的肯定，今年被______评定为"______示范店"，为门店赢得了荣誉。

二、落实廉政责任及自身廉洁自律情况

一年来，我以身作则，坚决抵制各种诱惑，时刻提醒自己注意遵守国家法律和公司的规章制度。在确保自身廉洁自律的同时，我要求员工严格从政，不搞平均主义，抵制拜金主义和享乐主义，拒腐防变。我努力提高整体员工的思想素质，保证了整个团队的廉洁自律，使得全年没有违规违纪行为。

三、存在的问题及不足

1、门店员工的专业知识和服务意识还不够高。虽然门店在工作中对员工进行了专业知识的培训，但由于员工进出频繁、招聘促销困难，仍然存在以下问题：a、基础管理精细化不够；b、品类执行有待加强；c、小组之间沟通协调还不够；d、员工的主动服务意识不强；e、员工对公司各项标准、制度的掌握还需加强等。

2、与厂家的沟通谈判经验不足。

四、________年工作打算

1、针对自身不足之处进行有效改进，全面提升个人综合业务能力。

2、协助店长管理门店日常销售工作，严格执行公司下达的销售计划，并将其分解到各品类销售组，确保20xx年门店的各项销售指标的完成。

3、强化员工培训及内部管理工作。制定员工综合提升培训计划，提升门店员工的综合素质，确保工作的规范化和标准化操作。

4、加强对"双质"、后勤及营运工作的监督管理，为门店顺利完成销售任务做好保障。

5、注意安全工作，加强细节管理，保障门店正常经营，做到确保全年无消防和安全责任事故。

各位领导、各位同仁，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会。我将进一步总结经验、发扬成绩、克服不足，以更加饱满的工作热情、开拓进取、克难奋进，为推进重百超市的连锁发展做出新的贡献。

业务主管述职报告怎么写优质5

在管护区领导的支持下，我在过去一年中做到了爱岗敬业、恪尽职守、作风务实、思想坚定，并较好地完成了自己的本职工作以及领导交办的其他工作。以下是我个人工作总结汇报：

一、一年来的思想及工作表现

一、加强学习，努力提高自身素质。我把加强学习作为提高自身素质的关键措施，我认真学习规定的学习内容和篇目，并撰写了心得体会和学习笔记。通过这些学习，我在思想政治素质方面得到了很大的提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。同时，我也重点加强了工作业务知识的学习，为做好本职工作打下了坚实的基础。

二、强化形象，提高自身素质。为了做好营林验收工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。首先，我爱岗敬业，讲奉献。我理解营林验收工作的规律是没有规律可言的，所以我正确处理了苦与乐、得与失、个人利益和集体利益之间的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。其次，我锤炼业务，提高自身的能力。通过多年的学习和锻炼，我在工作上取得了一定的进步，虚心向领导和同事请教，改掉了自己的不足，使自己在营林工作上有所提高。

三、严于律已，不断加强作风建设。一年来，我严格要求自己，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。我将作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，我严格遵守营林验收的各项规章制度，尊重领导，团结同仁，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。我坚持不做不利于管护区形象的事情，不说不利于管护区形象的话语，积极维护管护区的良好形象。

四、强化职能，做好验收工作。在营林验收工作方面，我有条不紊地完成了各项任务，都达到了验收标准。在这期间，我始终坚守在现地一线，发现问题就地解决问题，严把质量验收关。我始终把营林验收质量放在第一位，按照相关规定认真负责地进行工作。在工作中，我注重把握根本，努力提高营林工作水平。虽然营林部门人手少、工作量大，但这需要我们全体营林工作人员团结协作。在这一年里，我无论遇到什么困难，都积极配合做好工作，不计较干得多还是少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在思想解放程度还不够，学习上还有所欠缺，与有经验的同事相比还有一定的差距。在今后的工作中，我一定会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

首先，我将发扬吃苦耐劳的精神。面对营林工作的事务繁杂、任务繁重，我不会怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。我积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

其次，我将发扬孜孜不倦的进取精神。我会加强学习，勇于实践，博览群书。在向书本学习的同时，我也会注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”。同时，我将讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点和踏实的工作作风。我力求把工作做得更好，树立良好的形象。

最后，我将努力当好领导的助手。对于各项决策和出现的问题，我会及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

回首过去的20xx年，我经历了许多思考、感慨和收获。其中，忙碌中有收获、劳累中有快乐成为我心中的主旋律，时刻在耳边回响。对我来说，20xx年的工作是难忘、印象最深刻的一年。虽然营林验收工作很辛苦，需要早出晚归、跋山涉水，但在辛劳中也融入了收获的快乐。在领导的支持下，同事们的密切配合下，我较好地完成了自己的本职工作以及领导交给我的其他工作。

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