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2024年车间安全生产规章制度1

一、质量管理

在质量管理方面，各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责并协调工作。对关键过程要按照《程序文件》的规定进行严格控制，对出现的异常情况要查明原因并及时排除，以保持质量的稳定受控状态。同时，要认真执行“三检”制度，即操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后方能转入下一个工序，下一个工序对上一个工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。在发现质量事故时要查清责任者和事故原因，并制定预防措施。车间要对所生产的产品质量负责，确保不合格的材料不投产，不合格的半成品不转序。此外，还要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理

在工艺管理方面，要严格贯彻执行工艺规程。对新工人和工种变动人员要进行岗位技能培训，经过考试合格并有师傅指导后方可上岗操作。生产技术部要不定期检查工艺纪律的执行情况。同时，要严格按照标准、工艺、图纸生产，对工艺参数和技术要求要严格遵守并认真执行，进行检查并做好记录。原材料、半成品、零配件进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。对于需要修改或变更的工艺配方，要提出申请并经过试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产。对于合理化建议、技术改进、新材料的应用，必须进行试验、鉴定、审批后方可纳入相关技术、工艺文件用于生产。新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格后方可投入生产。在使用中要保持设备的完好，并建立库存工装台帐，按照规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。此外，要合理使用设备、量具、工位器具，保持其精度和良好的技术状态。

三、定置管理

在定置管理方面，要安置摆放和工件按区域按类放置，合理使用工位器具。要随时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化时要立即转序，严禁拖延和积压，保证产品外观完好。要确保单物相符，工序小票和传递记录与工件数量相符，手续齐全。加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。消防器材的定置摆放要保持清洁卫生，周围不得有障碍物。

四、设备管理

在设备管理方面，要指定专人管理车间设备。严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。要做到设备管理“三步法”，即日清扫、周维护、月保养。每天上班后要检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准，并按润滑图表注油，油质合格后方可正式工作。设备台帐卡片、交接班记录和运转记录要齐全、完整，帐卡相符，填写及时、准确、整洁。对于重点设备要凭证上岗操作，确保证机相符。要严格设备事故报告制度，一般事故要在3天内报告设备主管或主管领导，重大事故要在24小时内报告。要坚持“八字要求”，即整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”、“四会”、“五项纪律”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具和附件，不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。设备运行中要勤检查、勤调整、勤维修，不离岗。操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。要保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。设备应保持操作控制系统和安全装置齐全可靠。

五、工具管理

在工具管理方面，要确保卡物相符，个人长期使用的工具要领用卡与实物相符，丢失要赔偿。使用量具时要轻拿轻放，不敲打刀刃工具，不乱拆工装模具。各种工具、量具和刃具要按照规定使用，严禁违章使用或挪作他用。精密和贵重的工具、量具要严格按照规定保管和使用，严禁磕碰、划伤、锈蚀、受压变形。车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具和刃具。

六、计量管理

在计量管理方面，使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量具必须保持完好无损，零件和附件不得丢失，出现损坏情况必须及时送质量部门进行检查、修理、鉴定。严禁使用过期或不合格的量具，要正确使用、轻拿轻放，使用后要擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，并正确放置。所有在用计量器具必须按照合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。自制或新购的计量器具都要送质量部检测中心进行检查，合格后办理入库和领出手续。严禁使用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具，文件、报表、记录等不得采用非计量单位。对于需要报废的计量器具，要提出申请报质量部审批。各单位要按照需要合理配备计量器具。对于不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失的情况，要视情节进行批评教育或予以罚款。

七、能源管理

在能源管理方面，要积极履行节能职责，并认真考核。要开展能源消耗统计核算工作，并严格执行公司下达的能源消耗定额。要随时检查耗能设备的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏的现象，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝设备空车运行。未经允许不得私接耗能设备、设施和器具。

八、劳动纪律

要按照同综合部下达的管理制度执行劳动纪律。

九、车间管理

在车间管理方面，可以根据公司制度制定具体的管理细则，并报主管领导批准后实施。要做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。要严格现场管理，保证生产任务、技术质量、管理工作、劳动纪律和思想工作过硬。要经常不定期开展内部工艺、纪律和产品质量的自检自纠工作。要积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。要认真填写各项记录、工票、台帐，做到及时、准确、清晰、完整和规范。

十、文明生产

在文明生产方面，车间要保持清洁整齐，各图表要美观大方，设计合理，并且要及时填写，准确清晰。原始记录、台帐和生产小票要齐全、完整，按照规定填写。要准确填写交接班记录，交接内容包括设备、工装、工具、卫生和安全等。车间内外要经常保持清洁，不得堆放垃圾。生产区域严禁吸烟，烟头不得随地乱扔。车间地面不得有积水和积油。车间内的管路和线路要设置合理，安装整齐，严禁泄漏。管沟和盖板要完整无缺，沟内不能有杂物，要及时清理，严禁堵塞。工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架和各种搬运小车等都要指定摆放，做到清洁有序。车间要保持合理照明，严禁长明灯和长流水。要坚持现场管理，文明生产、文明运转、文明操作，根治磕碰、划伤、锈蚀等现象。每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。边角料和废料等要分类放到指定地点保管。

十一、安全生产

在安全生产方面，要严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改，清除隐患。要贯彻“安全第一、预防为主”的原则。要按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。特殊工种作业要持有特殊作业操作证上岗。学徒工、实习生和其他学员上岗操作要有师傅带领指导，不得独立操作。交接班记录要认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。非本工种人员或非本机人员不得操作设备。对于重点设备要有专人管理，保持卫生清洁，严禁损坏。要确保消防器材灵敏可靠，定期检查和更换器材和药品，并标明有效期限。加强事故管理，对于重大未遂事故不放过，要有事故原始记录并及时处理报告，记录要准确，上报要及时。发生事故要按照有关规定和程序及时上报。

2024年车间安全生产规章制度2

第一章

总 则

第一条

为了确保生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。

第二条

本规定适用于本公司生产相关全体员工。

第二章 员工管理

第三条

工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

第四条

全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条

每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条

按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。