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安全生产的日常管理规章制度汇总1

1目的

贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强企业安全教育工作，增强员工的安全意识和安全能力，减少工伤事故发生。

为了更好地实施企业安全教育工作，提高员工的安全意识和安全能力，减少工伤事故的发生，本规定旨在贯彻“安全第一、预防为主”的方针，并明确了企业安全教育工作的范围、职责、培训对象和学习内容等方面的要求。

2适用范围

本规定适用于工程处所有员工的安全教育培训。

为确保企业安全教育工作的全面有效开展，本规定适用于工程处所有员工的安全教育培训，包括管理人员、技术人员、质安员、操作工人以及特种作业人员等。

3职责

本规定由项目部和质安科组织实施，综合办监督，具体职责在程序中阐述。

为了确保企业安全教育工作的有效开展，本规定明确了项目部和质安科的组织实施职责，并由综合办进行监督。具体的职责细则将在程序中详细阐述。

4培训对象和学习内容

4.1企业各级管理人员和技术人员的安全教育培训，采用岗位不脱产教育培训方式，由质安科负责组织实施，学习内容主要是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规程和企业的安全规章制度等。每季度不少于1次。

为了提高企业各级管理人员和技术人员的安全意识和安全能力，采取岗位不脱产教育培训方式进行安全教育培训。质安科负责组织实施该培训，培训内容主要包括国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规程以及企业的安全规章制度等。每季度至少进行一次培训。

4.2企业各级质安员除接受岗位不脱产教育培训，每年还要参加一次专门脱产的安全生产业务培训班学习，由质安科组织实施，学习内容主要是：安全生产专业技术。办班时间每次不少于1-3天。

为了提高企业各级质安员的安全生产专业技术水平，除了接受岗位不脱产教育培训外，每年还要参加一次专门脱产的安全生产业务培训班学习。该培训由质安科组织实施，学习内容主要涵盖安全生产专业技术知识。培训的时间不少于1-3天。

4.3操作工人的安全教育培训，分别由质安科项目部、班组长主持进行新工人入场的三级教育。教育内容为：安全生产有关法规、方针、政策、事故典型、项目部的安全生产和劳动纪律、工程特点、施工现场环境、可能存在的不安全因素、发生事故的应急措施、各工种的安全操作规程等，同时项目部对操作工人作业部分项目安全技术交底。

为确保操作工人的安全意识和安全能力，质安科项目部和班组长分别负责进行新工人入场的三级安全教育。教育内容主要包括安全生产相关法规、方针、政策、事故案例、项目部的安全生产和劳动纪律、工程特点、施工现场环境、可能存在的不安全因素、发生事故时的应急措施以及各工种的安全操作规程等。同时，项目部还会对操作工人进行部分项目的安全技术交底。

4.4特种作业人员(包括电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥人员等)，在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，按劳动部门规定，定期进行复审，此项工作由质安科和物机科负责。

特种作业人员（如电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥人员等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证书后，按照劳动部门的规定，需要定期进行复审。质安科和物机科负责组织这项工作。

4.5新进场工人及老工人转岗、换岗、在重新上岗前，均应接受本规定4.3的培训，经考核合格后，方能上岗。

新进场工人以及老工人转岗、换岗，在重新上岗前都需要接受本规定4.3中规定的培训，并经过考核合格后方能上岗。

5安全培训管理

5.1各级安全生产管理部门，按《教育培训管理办法》8.2的要求，记录安全培训教育情况。

为了规范安全培训管理工作，各级安全生产管理部门按照《教育培训管理办法》8.2的要求，记录安全培训教育的情况。

5.2安全教育培训的师资，一般由工程处内部具有中级以上工程技术职称和多年从事安检工作的人员担任，在进行本规定4.2质安员培训时，可聘请主管部门的专家任教。

安全教育培训的师资一般由工程处内部具有中级以上工程技术职称和多年从事安检工作的人员担任。在进行本规定4.2质安员培训时，还可以聘请主管部门的专家担任教师。

5.3培训使用的教材，由质安科收集建设部和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。

培训使用的教材由质安科收集建设部和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。

安全生产的日常管理规章制度汇总2

安全管理培训上的一个核心就是责任，需要我们服从他人的管理，也要加强自我管理，才能确保安全生产，顺利完成好任务，最终实现事故不再发生。

参加了“20_年xx市道路运输协会安全管理人员专题培训”学习，使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集装箱科仲武科长从车队安全管理、运营效率、安全检查、车队管理台账中的主要问题及对策、车辆运输发生事故可能性分析、道路安全事故的处置等方方面面进行了讲解，事事来源于实际，句句发人深省。交警支队警官们的一幅幅警示图片、一个个事故案例更是让人切实地感受到了“放过一件事故隐患，等于埋下定时炸弹”的道理。事实反复告诉我们，将安全工作重点从“事后处理”转移到“事前预防”、“事中监督”上来，是堵塞安全生产的“致命漏洞”，防患于未然，遏制安全事故的根本之策。

一、目前我司安全生产管理存在的问题

1、公司部分员工安全意识和责任心不强，发现问题没有及时处理，抱着事不关己高高挂起的态度。

2、对安全事故隐患的处罚力度不够。许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的，在发现问题和隐患时不及时解决和排除，只能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，给企业经济代来不可挽回的损失，企业的形象也将受到严重的损害。

3、安全教育和安全培训做得还不够到位，流于形式。部分员工对于安全检查表格上的事项、考核标准只为如何过关，日常实际安全防患措施却全然不知。

4、日常安全检查力度不够，公司相关政策及法规很难再具体管理过程中落到实处。

二、如何防患于未然

1、将安全生产放在首位，让每个员工深刻理解“安全生产管理”的内涵和重要性。树立百分之百安全生产的责任感，使百分之百的员工成为抓安全的主人，让员工认识到存在任何安全隐患，最终都会影响生产的正常运行。

2、加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。