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高中班主任岗位职责及考核细则13篇
大小:493.42KB 15页 发布时间: 2024-03-13 12:22:54 17.03k 16.74k

2.班主任如有下列情况者,学校将不发放学期考核奖励:

①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。

②因失职、渎职造成班级较大事故或对班级学生中出现违纪行为教育处理不力者。

③因工作不努力、不负责任而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法展开者。

④有体罚或变相体罚学生的行为者。

⑤班级出现安全事故的。

六、几点说明:

1.班主任工作考核由政教处具体负责。

2.班主任常规工作考核和班级工作成绩考核奖扣各以50分为最高分。

3.班主任津贴不包括政府发给的班主任津贴。

4.本细则解释权属校长室。

高中班主任岗位职责及考核细则8

学校的基本单位是班级。班级是学校为实现教育目标而开展各种教育和教学活动的主要场所,是学校工作的中心。

一个班级的班风、学风、纪律、卫生、精神面貌等方面的表现,与班主任的工作密切相关,直接影响着学校的教学质量,为了调动广大班主任的工作积极性,使班级管理再上一个新台阶,特制定我校高中班主任岗位职责及考核细则。

班主任每月津贴=基础津贴+考核津贴=20分×班级学生人数

一、基础津贴部分

班主任每月基础津贴=8分×班级学生人数

班主任必须认真履行以下职责:

1、全面了解班级内每一个学生,深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。关心爱护全体学生,平等对待每一个学生,尊重学生人格。采取多种方式与学生沟通,有针对性地进行思想道德教育,促进学生德智体美全面发展。

2、认真做好班级的日常管理工作,维护班级良好秩序,培养学生的规则意识、责任意识和集体荣誉感,营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。指导班委会和团队工作。

3、组织、指导开展班会、团队会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,注重调动学生的积极性和主动性,并做好安全防护工作。

4、组织做好学生的综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,向学校提出奖惩建议。

5、经常与任课教师和其他教职员工沟通,主动与学生家长、学生所在社区联系,努力形成教育合力。

二、考核津贴部分

班主任每月考核津贴=12分×班级学生人数

年级每月考核津贴总额=12分×年级学生人数

(一)《班级星级管理办法》考核部分

1、每个班参与此项考核津贴额:300分(民语部200分)

2、年级《班级星级管理办法》考核津贴额=300分×年级班级总数

3、严格按“班级星级管理办法”考核。班主任所带班级每加一颗小星得4分,每摘一颗小星减4分(具体考核内容详见“班级星级管理办法”)。星级考核要加强过程管理,坚持每天通报,每周公示、汇总。

4、《班级星级管理办法》考核津贴=(年级每月考核津贴总额-年级加星总额+年级减星总额)÷本年级班级数+班级加星总额-班级减星总额

(二)“班主任常规工作”考核部分

1、年级“班主任常规工作”考核津贴额=年级每月考核津贴总额-年级《班级星级管理办法》考核津贴额。

2、此项考核津贴以不突破班主任本人此项津贴为原则,考核之后如有剩余部分,按学生人数平均返还给班主任。(重大问题除外)

3、考核内容:

(1)班主任早上应提前30分钟(8:50之前),下午提前15分钟到校,检查学生的出勤、纪律、卫生等情况,组织学生尽快进入学习状态。(按时到位者每月得30分;一次无故未到减30分;迟到一次减10分)。

(2)班级课间操、大课间、大扫除的组织与管理。

班主任跟班组织,活动效果好,每月得10分;否则每次减5分。

(3)平时班、团队会召开情况。

按照德育工作计划或学校的临时性要求召开班、团队会,有教案、有记录,认真组织,每月得10分;否则每次减10分。

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