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2024年教师培训方案模板10篇
大小:482.61KB 10页 发布时间: 2024-03-11 11:24:03 19.87k 18.56k

培训形式方面,包括教研组集中培训、参加区进修校组织的远程培训工作、教师讲坛活动、抽签课活动和分散学习。教研组集中培训旨在使全体教师对中考要求有更加明晰的了解,指导日常教学和学生学习。参加区进修校组织的远程培训工作是利用网络进行全员培训。教师讲坛活动是通过高水平的教师展示课堂技能,促进教师专业素质的提升。抽签课活动则是由主抓教学的副校长牵头,对教师的日常教学进行督促检查,提供指导和帮助。分散学习则根据个人情况进行读书、研修和网上学习。

为了确保培训工作的顺利开展,学校成立了教师继续教育培训工作领导小组,并加大了培训投入。本学期,学校将以课堂教学改革为中心,以提高课堂教学效益为目标,继续推进专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展的策略,全面提高教师的教学质量。

通过这些工作措施,学校将为教师的培训提供更多的机会和支持,促进教师专业成长,提高教育教学质量,为学校的可持续发展奠定坚实的师资基础。

2024年教师培训方案模板3

一、培训目标:

根据需要进行校本培训,主要目标是开展“高效课堂模式”研究并开展校本项目培训,提高教师综合素质,努力打造一个学习型学校,培养一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,推动学校教育事业全面、科学、高效的发展。

二、领导小组及培训对象:

领导小组成员包括组长、副组长和组员,他们将负责组织和管理培训活动。培训对象为全体教师。

三、培训内容与方式:

1、进一步开展“班班通”应用技术培训,使全体教师熟练掌握“班班通”应用技术,使现代教育技术更好地为教育教学服务。

2、通过“比教学”活动,开展“高效课堂模式”研究,并组织好校本项目“高效课堂理论与实践”培训,提高教师的课堂教学能力,为“高效课堂模式”研究做出贡献。

3、结合“访万家”活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生的话题讨论活动,同时开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能够开展推荐平台的话题发布和讨论活动。

5、利用网络平台如“教育博客”和“论坛平台”,打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助和专业引领,促进全体教师共同提高。

6、组织和督促教师参与并顺利完成“国培计划”。

7、组织教师认真有效地开展周工作反思活动。

8、建立完善的“学校资源库”,指导教师学会并善于利用资源库,同时充实自己的教育教学资源库。

四、组织与管理:

1、培训方式采用集中培训与自主研修相结合的方式。

2、“班班通”和现代教育技术应用培训将在微机室举行,由远教室和教科室负责具体的培训内容,聘请专业教师担任讲师;“高效课堂模式理论”研究将由教导处和教科室共同组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

3、德育室、安全室、教导处和教科室将联合开展期末检查评比,并负责整理、归档各类文字和网络资料。

五、培训效果的评价:

1、要求教师在学习过程中做好笔记,记录自己的心得感受并提出疑问。

2、利用网络平台查实绩,按要求完成教育博客的撰写任务,并积极参与话题发布和讨论活动。

3、教师的参与程度、完成工作情况和考核结果将作为教师考核的重要依据,并与绩效工资发放挂钩。

以上是培训计划的基本内容和安排,希望通过这次培训,全体教师能够提高自己的专业素质,为学校的发展做出更大的贡献。

2024年教师培训方案模板4

一、指导思想

本校积极响应全国农村教育工作会议的精神,努力创造条件,建立起一套教师终身学习的体系。我们致力于构建一支素质优秀、结构合理、乐于奉献、开拓创新的教师队伍,提升整体师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

二、目标与任务

1、加强教师职业道德教育。根据上级要求,以学校为基础,组织教师进行职业道德教育,积极培养教师的“爱岗敬业、乐于奉献、团结协作、和谐进取”精神。

2、注重教师学科专业知识培训。将学科知识的更新和拓展放在教师发展的首要位置,努力提高教师的学科专业知识水平。

3、以新课程培训为重点。根据新课程的要求,积极组织教师参加新课程理论培训,帮助教师树立新的课程理念,形成新的教学观念。

4、扎实推进教师的基本功培训。通过现代教育技术的应用培训,提升教师的应用水平,同时加强教师的基本功培训,包括粉笔字、板画和钢笔字等。

5、加大教师的教育科研培训力度。采用专题讲座、教研论坛、个人自学等形式,培养教师的科研意识和能力。

6、加强教师心理教育培训。关注学生和教师在工作与生活中的心理问题,为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。

7、加强学校管理人员的培训。以现代教育教学管理理论来管理和规范学校的管理行为,提高学校的管理水平,提高管理效益。

三、管理办法

1、加强领导。学校成立教师培训领导小组,由校长担任组长,副校长担任副组长,教导主任和教研组长为成员,负责教师培训的管理工作,具体培训由教导处负责。

2、加强管理与督查。学校对教师培训进行过程管理,并纳入学校教学过程管理系列。

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