大家好，今天小编为大家精心整理了施工安全生产管理制度模板范文模版，希望能对需要的人有帮助。

施工安全生产管理制度模板1

1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。这样可以确保单位对外委施工队的人员变动情况有所了解，及时采取相应的管理措施。

2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。通过签订劳动用工合同，可以规范工人的工作行为，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。

3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。通过对技术工种的配备和培训考核，可以确保施工人员具备相应的技术能力，提高施工质量。

4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3%，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。

5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2%，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。通过配备专职安全员，可以加强施工现场的安全管理，及时发现和解决安全问题。

6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。通过认真执行交接班制度，可以确保施工现场的连续性管理，避免因交接不及时而导致的问题发生。

7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。通过项目部管理人员的住宿安排和请假制度，可以确保项目经理和相关管理人员能够及时处理工地上的问题，保证施工的顺利进行。

8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。通过每周的总结和工作计划，可以及时了解工作进展和存在的问题，为下周的工作做好准备，提高施工效率。

9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。通过严守商业机密，可以保护公司的核心竞争力和商业利益，确保公司的可持续发展。

10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。通过项目经理的预警意识和现场的分析和记录工作，可以及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保施工质量和进度。

11、项目部每天要召开由管理人员(必要时要求施工队主要人员要参加)参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。通过日常例会的召开，可以及时了解施工进展和存在的问题，及时协调和解决问题，提高工作效率。

12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。通过预结算工作，可以及时了解工程的成本情况，为最终结算做好准备，确保工程的财务管理和结算工作的准确性。

13、项目部由专人记录考勤。通过专人记录考勤，可以及时了解施工人员的出勤情况，确保施工人员的工作纪律和工作效率。

14、项目部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。通过严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事等行为，可以维护施工现场的和谐稳定，确保施工工作的正常进行，保障项目的顺利完成。

15、项目经理或工长按排项目部车辆使用。通过项目经理或工长按排车辆使用，可以合理安排车辆的使用，提高车辆的利用率，降低运营成本。

16、现场设备必须有专人看管，定期保养维护。通过有专人看管和定期保养维护现场设备，可以确保设备的正常运行，提高施工的效率和质量。

17、对原材料管理要责任到人，每日进行核对、统计，不允发生材料、设备丢失事件。通过责任到人的原材料管理，可以防止材料和设备的丢失，保障施工的连续性和顺利进行。

18、项目部档案管理制度:

18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理收集工作。

18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。

18.3现场人员做好登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。

18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档。通过严格的档案管理制度，可以保留施工过程中的相关资料，为项目的后续工作提供支持和参考。

19、施工现场仓库管理制度：

19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。

19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进帐。

19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应该单独保管，并配备总够的消防器材。

19.4大宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应及时做好遮盖避免损失。

19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。通过严格的仓库管理制度，可以确保材料和设备的安全和有效使用，提高施工效率和质量。

施工安全生产管理制度模板2

在夏季施工作业阶段，为了确保施工任务能够安全地按期完成，需要采取一系列的预防措施。首先，需要成立夏季防汛小组，负责指挥现场的防汛工作，并明确分工，防止管理漏洞。其次，要根据施工区段划分责任区，明确每个人的职责和权限。同时，还需要对相关的技术管理人员进行技术交底，确保施工措施的思路和具体布置清晰明确。物资供应部门也要提前备好充足的雨具和防汛物资，以应对突发情况。每天要认真收听天气预报，根据可靠消息决定执行的方案，并提前通知和布置防汛工作。此外，也要注意做好防暑降温工作，确保职工的身体健康。

在物资准备方面，需要配备齐全的雨鞋、雨衣等雨具，以及防洪物资和防暑降温药品等急救医疗器具。

在施工过程中，需要注意以下事项：遇到大雨或暴雨时，应停止露天施工；雨期要保证施工道路不被雨水浸泡；施工区域要及时清理或引排积水，必要时可以做集水坑或渗水井；雨后应暂停可导致基坑塌方的作业，待晾晒后再行作业；潜水泵及其他雨期使用的电器工具必须使用水线（或防水电缆），并定期检查，防止短路或触电事故的发生；若遇特大降雨，排水沟排水不及时，可以采用沙袋垛防水堤坝的方法；雨期中不得进行人工挖方作业，防止塌方和滑坡；基坑马道雨后48小时不准走机动车，打滑难走时，可以铺设石子一层；雨后应立即对临时设施和用电设施进行断电检查，防止触电事故，然后再通电使用；应合理安排作息时间，避免高温日照曝晒、疲劳作业和职工中暑；对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状；对中暑的人员要及时进行急救处理；对高温环境下作业的人员要经常进行身体检查，发现有作业禁忌者要及时调换岗位；为防止高处坠落，心情不好时，身体患有高血压、心脏病，恐高症者不准进行高处作业；施工现场严禁赤膊和穿拖鞋上岗，加强对安全防护用品佩戴使用的检查；遇到特别恶劣的天气，如大风、大雨、雷电等，应暂时停止室外作业。

在安全管理措施方面，需要加强安全值班制度，对现场进行安全施工检查，检查现场的安全防护设施和机械防雨措施的执行情况，对井口、脚手架等进行防滑处理，加强对施工人员的安全教育，检查现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的落实情况。

最后，在雨季施工期间，还需要加强对各类剧毒物、危化品、放射性物质从业单位的夏季安全防护措施的监督检查，加强对重大危险源、特种设备等领域的安全监督，做好高温气候的日常监控和监督措施。

施工安全生产管理制度模板3

为了加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升国都的自身形象，打造我公司的品牌力度，迎合市场的需要，我们制定了安全礼貌管理施工方案。该方案以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，旨在建设标准规范化的安全施工环境。

一、安全生产制度

1、各单位必须建立健全的施工现场管理机构、规章制度，并接受公司上属部门的检查。