二、适用范围

本规定适用于公司技术部全体员工。

三、职责

技术部负责实验服的制作、发放、登记、检查和折旧等手续办理。同时，技术部也负责安排专人对实验服的制作、领用、折旧扣款和库存等情况进行汇总，建立台账，并在每年年底对当年实验服的情况进行汇总分析。

四、配发数量

每位员工配发一套实验服。

五、实验服制作

1、实验服的面料、颜色和款式由公司统一标准确定。在后续的制作过程中，应按照公司的标准进行制作。如需更换款式或布料，必须经过公司总经理的批准。

2、实验服每年更换一次，由技术部负责统计使用实验服一年的人员名单，并在换季时按照公司规定的款式和面料进行制作。

3、如果员工配发的实验服丢失或损坏，需要交纳成本后按照上述要求进行制作。

六、工装领用

1、实验服制作完成后，技术部负责办理入库手续，并通知相关人员领用。对于不合体的实验服，应及时让厂家进行整改，并做好相应的记录。整改周期为接到整改通知后的30个工作日内完成。

2、领用实验服时，需要填写《实验服领用登记表》，表格上应注明日期、领用人、领用实验服的类别（秋冬装、夏装）、款式和数量等信息。

3、新入职不满一个月的员工不予领用实验服，可以根据公司实验服的颜色、款式等自行解决。

七、备用工装管理

1、技术部负责备用工装的管理工作。

2、技术部应及时补充备用实验服，当备用实验服少于4套时，应立即制作以备使用。

3、备用实验服应妥善入库保管，注意防虫、防潮和防污染，以确保能随时使用。

八、着工装要求

1、技术部所有员工进入实验室时必须按照公司规定着实验服，并保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

2、实验服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣和脱线等现象。

公司行为规范规章制度精品6

考核办法

第一章 总则

第一条 为加强公司内部生产经营管理，全面提高管理水平和经济效益，确保公司各项生产经营目标的实现，根据公司内部承包合同的规定，特制定本考核办法。

第二条 本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。

第三条 考核实行月累计考核，季度平衡兑现，年终总考核兑现的办法。

第二章 考核原则和内容

第四条 考核原则

1、突出以经济效益为中心的原则。

2、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的原则。(效益工资为各基层单位工资总额的20%)

第五条 考核内容

1、生产经营成果(占效益工资的60%);

2、生产组织与管理(占效益工资的10%);

3、安全生产(占效益工资的10%)。

4、质量综合考核(占效益工资的10%)。

5、思想政治工作考核(占效益工资的10%)

第三章 考核标准

一、工资的考核发放

第六条 公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下，将核定的基本工资和效益工资按月(季)分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。