以下这些是小编精心整理的主播绩效考核制度内容合集6篇，仅供参考使用，希望能够帮助到大家。

主播绩效考核制度内容1

一、基本工资及底薪标准：

1、新入职员工基本工资1800元/月，（新入员工无绩效考核，但是有奖金提成）

2、新员工经过培训和锻炼一个月后转正，转正后基本工资2000元/月（转正后根据岗位职责，完成不同岗位工作）

3、对业绩优异，工作能力强（或者连续2个月超额完成任务，可以申请增加基本工资，经过领导审批同意后发放，增长额度100元到1000之间）。

二、提成比例方案：

直播团队组建人数为12人，分为4个直播小组，由主播担任小组长，每个小组由1个主播和2个咨询组成；考核制度按照绩效考核办法执行；提成方案采用人头提成+小组消费提成办法进行。详情如下表：

（一）人头提成方案：

（二）小组消费提成方案：

三、奖罚制度：

（一）个人和小组团体奖励制度

1.单天到新2个以上(含2个)都消费，奖励100元/人；

2.连续三天都有到新且有消费，奖励200元/次；

3.月考核到新人数小组超过10人或小组消费3万元以上，团队奖励1000元；

（二）个人和小组团体奖励制度

1.每个岗位都有最低岗位任务和标准，若每月没有按时完成岗位最低任务，按照岗位职责不同进行处罚：

1）工作能力强，连续两个月超额完成任务，可申请增长基本工资100-1000元

2）如发现作假行为，扣当月奖金，发现第二次直接劝退。

注：连续2个月未完成最低任务标准，将进行调岗或者解雇处理。

主播评级

深入直播过程与细节，智能抽样量化评级，避免单一维度造成评估失衡，让直播间与主播利益都达到最大化。

主播绩效考核制度内容2

一、直播时长与频次

1.每月直播时长应达到规定标准，确保稳定、高质量的直播内容输出。

2.每周直播频次需按照公司要求进行，不得擅自调整。

二、互动情况

1.在直播过程中，应积极与观众互动，提高观众参与度。

2.互动情况将作为考核的重要指标，包括观众提问回答、弹幕互动等。

三、观众留存率

1.直播时应关注观众留存情况，努力提升观众粘性。

2.留存率将作为评估直播质量的重要标准。

四、礼物收入

1.应积极引导观众进行礼物打赏，增加收入。

2.礼物收入将作为主播的重要业绩考核指标。

五、新增粉丝数

1.在直播过程中，应注重粉丝增长，提高个人影响力。

2.新增粉丝数将作为主播的考核标准之一。

六、违规情况

1.主播应严格遵守相关法律法规及平台规定，不得出现违规行为。