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年终总结会议大会上领导发言稿通用12篇
大小:482.16KB 4页 发布时间: 2024-02-03 17:32:51 13.91k 12.34k
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根据各位小伙伴的反馈,小编为大家整理出来了有关于年终总结会议大会上领导发言稿的模版内容,希望能对大家有帮助,欢迎各位阅读下载。

年终总结会议大会上领导发言稿1

尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们:

大家新年好!

新年的脚步已经越来越近了,我们走过了忙碌而多彩的20__年,信心百倍地迎来了充满生机的20__年。值此元旦佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会,向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的祝贺和诚挚的慰问!祝节日快乐!大家辛苦了!

20__年,是崭新的一年,挑战未来我们需要有,着眼于未来的战略眼光,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,需要团结,快速反应,抓住一切机遇发展自己;全体x人拧成一股绳,同心同德,和舟共济。

共创、共建、共赢、共享是我们公司秉持的价值观,公司是我们大家的,x公司是我们大家施展能力,为家庭、社会创造价值,实现我们社会责任的平台。公司未来的发展依然需要我们共同的努力。构建和谐的学习型团队,为每一位员工提供更高的发展平台和更多施展才华的机会,实现企业和个人的共同成长,实现共创辉煌,共赢未来,共享成功的核心价值观。

最伟大的人格魅力就是自信+负责;道德+操守;牺牲+奉献。诚信经营是公司发展和立足之本,更是我们每位员工不可缺少的基本素质。诚信要求我们大家,无论是对客户还是对我们公司内部,都要本着诚实、负责的态度。20__年三鹿牌奶粉的事件,告诉了我们只有诚信的公司才能长久发展,也只有诚信的公司才会被社会所认可。我们要照顾好我们的利润,就必须照顾好我们的客户。我们公司一直提倡的就是追求阳光下的利润;工作上主张光明磊落,开诚布公,批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱,严守诚信品德。现在因为缘分也因为机遇,我与大家共同为美好的明天而奋斗。对于大家的努力,我表示衷心的感谢,因此不仅希望x能回报大家努力工作所带来的价值,也希望x能帮大家实现社会价值和人生目标。当然,我一直在努力打造更广阔的平台,我知道自己承担着巨大的责任让x发展得更好,让x的每一个员工都尽可能得到安定的工作、最好的福利。有时候难免会觉得累,可是这种累很有价值。

我的理想就是要把x公司办成一个受人尊敬的企业,尽快做到让董事长年终发言稿我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、羡慕的员工。就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友我在x公司工作的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

在新的一年里,让我们携手共进,共同努力,为实现企业的发展目标而奋斗。让我们以更加开放的心态,积极学习和适应新的挑战,不断提升自己的能力和素质。相信只要我们紧密团结,坚持不懈地努力,就一定能够创造出更加辉煌的业绩和更美好的未来。

最后,再次祝愿大家新年快乐,工作顺利,身体健康,家庭幸福!

谢谢大家!

年终总结会议大会上领导发言稿2

亲爱的各位嘉宾和华南地区的朋友们:

大家早上好!在这个春天,中华英才网精心策划和举办了这个盛会,目的是为了与华南企业界的朋友们一同展望20__年,把握最新的人力资源发展趋势和方向。我们希望通过这次活动,从规划和实战两个层面进行深入探讨,为企业发展和实际工作提供最有价值的支持和帮助。作为20__年华南地区第一次大规模的人力资源大会,本次活动云集了近千名各界嘉宾。这不仅是中华英才网回馈各界朋友的一次盛举,更是20__年绝对不能错过的人力资源行业盛典。

这是一个瞬息万变的时代,企业的发展与社会经济环境息息相关,只有把握趋势、未雨绸缪,才能在激烈的市场竞争中占据主动。人力资源作为企业发展和致胜的根本,更不能被动应战。回顾20__年,国内企业走上国际舞台探索全球化发展,管理创新、文化冲突给人力资源管理带来了一系列难题。20__年,众多企业兼并重组,裁员、挖角交替上演,面对“企业不是家”的论战,人力资源在企业和员工利益的夹缝中左右为难。20__年,在自主创新成为发展主题的大背景下,中国已经迎来了第三次创业浪潮,人力资源更将面临从未遭遇的严峻挑战。可以毫不夸张地说,20__年将成为企业的“抢人年”。因此,一个科学的、符合经济和企业发展趋势的年度人力资源规划和策略,将为一年的人力资源工作打下坚实的基础,其重要性不言而喻。

中华英才网作为国内专业的人力资源服务商,始终以客户需求为导向,以网络招聘服务为核心,围绕企业人力资源管理的各个方面,为客户提供更多增值服务和帮助。自19__年创办至今,中华英才网已经拥有800人的专业服务团队,并以专业的网络招聘服务赢得了广大企业客户的高度认可。

在20__年,中华英才网与世界的招聘网站MONSTER达成战略合作,获得了__万美元的投资;并与中国第一门户网站新浪签订战略合作协议,获得了新浪招聘频道的经营权。这进一步树立了中华英才网在网络招聘行业的地位。去年年底,中华英才网又率先推出了第一款专门针对中小企业的网络招聘解决方案——英才招聘宝。这一举措从根本上提升了中小企业客户的招聘效果和人力资源管理能力。

在20__这个充满希望的春天,中华英才网将与华南各界企业朋友一起,共同研讨人力资源年度规划和世界名企的用人之道,让我们共同学习、共同进步。希望在座各位能够从本次大会中有所收获,预祝大会圆满成功!

谢谢大家!

年终总结会议大会上领导发言稿3

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

大家好!首先,我要感谢大家在过去的一年里对我们公司的支持和努力。去年是我们公司面临巨大挑战的一年,我们经历了许多困难和不确定性。新劳动法的出台、花生原料价格的波动、全球经济寒流的影响,这些都给休闲食品行业带来了很大的压力。

然而,我们的公司在这种艰难的形势下坚持前行,勇往直前。我们在过去的一年中克服了重重困难,始终保持着积极向上的精神。我们不怕犯错误,但我们最害怕的是知错不改。我相信,我们从过去的错误中吸取教训,必将迎来更加辉煌的未来。

困难是考验我们的时刻,只有在困难面前我们才能展现出真正的英雄本色。我们团结一心、勇往直前,证明了我们是一支优秀的团队。在此,我要代表公司衷心感谢所有的同事们,感谢我们一起经历风雨的经销商朋友,感谢那些在困境中支持我们的供货商朋友。无论我们将来变得多么强大,我们都不会忘记与我们并肩作战的同事们和我们尊敬的合作伙伴们!

展望新的一年,我们依然怀揣着豪情壮志。首先,我们要认真应对当前不断加剧的金融危机,信心尤为重要。我们相信中国拥有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力。在政府的坚强、正确领导下,我们有理由相信我们能够战胜危机,重振国内经济的信心。

人生难免会经历冬天。正如古人所说:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”在失意的时候,我们不必过于悲观;在得意的时候,我们也不必过于张扬。重要的是,我们要做好准备,应对即将到来的挑战。只有做好未雨绸缪,准备好棉袄和食物,我们才能在面对困境时不会被动,而是能够抓住机遇。

危机并不可怕,但企业没有准备好却是真正可怕的。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失的情况下,转型升级都将带来艰难的过程。我们必须勇敢面对这个挑战,从降低成本控制中寻求发展新动力,从管理体制创新中降低运营成本,从产品创新中赢得新的市场空间。成本控制和品质保证将成为战胜困境的关键,这不仅仅是一个口号,更是一次壮烈的凤凰涅槃。

新的一年已经到来,冬天也已经降临。我们渐渐开始期待春天的到来。我们要在重重风险和迷雾中看到机遇和战略性转折的机会,并抓住它们。危机与机遇是相伴相生的,对于长期的休闲食品消费趋势,我们依然充满信心。尽管目前休闲食品行业受到寒流的影响正在逐渐显现,但在经济动荡的时期,只有能够适应变化环境并从容应对的企业,才能够顶住压力,经受住考验。

最后,再次感谢大家的支持和努力!谢谢大家!

年终总结会议大会上领导发言稿4

亲爱的各位来宾、朋友们:

新年好!

炮声声声辞旧岁,梅花点点迎新春。距离新年还有短短十几天的时间。在这个特殊的时刻,我代表樱花屋全体成员向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年,并通过你们向全体员工及其家属送上新春的祝福!

回顾过去的__年,这是樱花屋近十年来最为平稳的一年,也是取得非凡业绩的一年。虽然我们一路克服了各种困难,但也有很多经验和教训值得我们认真总结和反思。

今天,我们召开新春团拜会,一方面是为了传承礼仪之邦的传统,共同庆祝新春佳节;另一方面,借此机会,与大家在祥和、喜庆的氛围中总结樱花屋的发展历程,展望未来,再创辉煌。

我们需要理清发展思路,增强发展信心。

发展是企业的硬道理。樱花屋之所以能够实现跨越式发展,取得年年进步的成绩,主要得益于樱花屋决策层的超前眼光和科学的发展策略。然而,企业的发展不可能一帆风顺,困难和挫折是不可避免的。关键在于企业是否具备超前意识,是否准备充分。

去年,全球经济下滑、汶川地震以及周边国家的影响,对丽江旅游产业造成了前所未有的冲击。樱花屋也面临着巨大的困难,市场变化之大、变化之快,使得我们的部分单位和部门感到措手不及。这也反映出我们在应对突发事件方面的能力还不够强,思路转变还不够快,措施还不够多样化。我们错失了一些机遇,这是我们需要好好总结的地方。然而,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企业。我们拥有先进的经营理念,深厚的文化底蕴,不畏艰险的传统美德,以及诚信经营的品牌声誉。在广大员工和在座的朋友们的共同努力下,樱花屋不仅度过了困境,还实现了对外扩张的历史性突破,开创了新的纪元。

从今天起,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。20__年将是充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人都必须认清这一点。

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