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公司年会的领导答谢发言稿精选11篇
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公司年会的领导答谢发言稿精选1

在面对困难时,我们应该保持坚定的意志和勇往直前的精神。这样的人是值得尊敬的,他们不轻率,不出风头,而是脚踏实地,富有实践精神。他们不仅在工作中表现出色,还能团结同事。毫无疑问,这样的人才是我们公司需要和推崇的人才。只有这样的人才能成为公司的栋梁。我希望将来我们能拥有更多这样优秀的员工,这样我们的事业将会更加辉煌。

当然,我们在过去的一年中也面临了一些问题和困难。例如,我们整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成。但是,我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构。我相信,在不久的将来,通过全体员工的共同努力,我们公司会有更好的发展,一定能够实现我们的目标。

由于在十一月份出台了一项文件,对市场的业务开发形成了一定的压力。但是,无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心能够应对。首先,我们已经做到了自我规范工作。其次,地方政府对我们公司两年多来的稳定发展也非常认可和肯定。即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务也不会停止,因为我们还有现货和供应链融资业务。我们绝不会因此而关闭公司,这一点请大家放心。无论过去发生了什么,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩。感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私奉献。希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的20__年,我们充满了希望和憧憬。鉴于我们公司战略规划的连续性,我们将把20__年设定为公司的目标管理年。在新的一年里,我们将通过目标管理来设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,我们将制定部门绩效目标和员工个人业绩目标。在确定目标的过程中,要注意各个部门之间的衔接。在制定一些具体的量化指标时,要确保目标切合实际,不流于形式。同时,要与每个人签订目标责任协议书,明确奖惩细则,进行考核,确保目标的落实和兑现,从而实现公司总体效益的质的飞跃。

最后,我衷心希望全体员工能以饱满的热情、积极正面的态度,迎接新的一年的工作。我相信,在全体员工的共同努力下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌。

公司年会的领导答谢发言稿精选2

尊敬的各位来宾、各位同仁:大家好!

首先,我代表__片区总经理协会发言,感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流、共同学习的平台。同时也要感谢一年以来致力于协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁。祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!

今天是协会一年一度的年度盛会,我将就我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享。希望大家能够共勉,同时也请多多指正,给出宝贵意见。

20__年是大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,既有很多机遇,也面临着很多挑战。正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额。

与市内其他酒店相比,我们酒店装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力。另外,为响应政府发出的节约反对浪费的要求,各级政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减。即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行__的工作餐。加上原材料、人工成本的上涨,酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损__万元。

更让人头疼的是酒店营业执照换证问题。由于硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,无法满足新消防法的要求,无法办理消防许可证,导致营业执照无法办下来。尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火。

面对这样的困境,除了依靠公司的支持,我们还需要自救。针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:

首先,坚持"以人为本"的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,提高工资待遇,发放节日慰问品,外派优秀员工到省旅游学校学习,到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感。

其次,强化内部管理,实施酒店精细化管理与"5S"管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力提升服务质量。

第三,加强员工培训,规范各岗位的工作流程,注重各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。

第四,积极全面地开展市场营销,强化客源开发,细分目标市场,提供多元化的产品。我们由总经理亲自偕同营销部加强客户之间的走访,在稳定老客户的基础上,发展更多的新客户。同时,我们调整经营思路,重新确定新的客源市场,采用以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式。对婚寿宴接待经过精心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系列的促销活动。在确保各项收入稳定提高的同时,我们还发掘新的销售产品,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务。所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力。另外,我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们酒店的特色,在地方上占有一席之地。

第五,加大对酒店的风险控制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生。

第六,成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象。要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购。

通过这大半年的努力,我们酒店终于止滑回稳,销售收入扭亏为盈,实现利润万元,运营成本也逐步降低。公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造。对于我们全体员工来说,这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望。无论以后将面临什么样的困难,我们都能够齐心协力并迎难而上。

回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,更多的是欣慰和感动。此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:"雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。"对我们酒店人来说,没有最好,只有更好。要在这个行业中走得更快、更远,就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是"革命尚未成功,仍需努力"。

最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动。我们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好地在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上就是我的发言,如果有说得不好的地方,请各位多多包涵,并提出宝贵意见。谢谢大家!

公司年会的领导答谢发言稿精选3

尊敬的各位来宾、亲爱的同事们:

大家晚上好!

今天是一个特别喜庆的日子,我们酒楼迎来了春节抽奖晚会,让我们共同欢聚一堂,庆祝这个美好的夜晚,回顾过去,展望未来,共同庆贺20__年的春节。

首先,我代表天天向上海鲜城酒楼向大家拜年,祝愿大家新年快乐!身体健康,家庭幸福,万事如意!希望今晚大家能够开心度过,并且希望大家能够幸运地抽中大奖!同时,我要特别感谢为今晚晚会做出巨大贡献的各个部门的员工们,是你们辛勤付出,才让这场晚会得以成功!我们衷心祝愿天天向上海鲜城酒楼生意兴隆,财源广进,事业蒸蒸日上!此外,我还要代表大家向仍然坚守在岗位上的同事们,以及家中的亲人们送上诚挚的祝福,祝愿他们新年快乐,身体健康,万事如意!

20__年是我们酒楼经营的第三个年头,我们将在董事会的领导下,积极进取,开拓创新,努力拼搏,共同努力将我们的酒楼推向事业的新高度!最后,我再次祝愿大家新年快乐,万事如意!也祝愿这场晚会能够圆满成功!让我们共同舞动青春,追逐梦想!好!让我们举起酒杯,共同庆祝新年,共同追逐梦想!

公司年会的领导答谢发言稿精选4

亲爱的同仁们和尊贵的来宾们:

大家好!

今天晚上,我们__公司迎来了年终晚会,非常高兴大家能够参加。今天是我们回顾过去一年工作的时刻,我对过去一年的工作心生感慨。这一年的工作已经结束了,我们在这个年终之际应该总结出自己的成绩。回想起这一年的工作,我觉得自己取得了不错的成绩。我们公司在这一年里稳定发展,没有遇到什么问题,这是一个巨大的变化。在过去一年的工作中,我们取得了不错的成绩。

今天在场的还有我们的合作伙伴,过去的一年中,我们相互之间有着很好的合作关系。在互相信任的基础上,我们取得了很好的成绩。当然,在这个过程中也遇到了一些问题,但是我们团结一致,解决了过去一年出现的问题。对我来说,这给我的感觉并不好。作为管理人员,我的工作态度会影响整个公司的运营。在新的一年里,我会更加落实相关职责。每一位__的员工都是优秀的,都是榜样。回想起过去一年中出现的问题,我们应该及时调整好,包括现在和未来,都应该端正态度。作为一名__的员工,我们应该团结起来。

过去的一年已经结束了,我们此时此刻聚集在一起,首先要庆祝在过去一年取得的成绩。这是大家一起创造出来的,也是大家共同努力后得到的结果。这值得提倡。在过去的一年中,还存在一些问题,我们应该继续保持良好的状态。当然,对于已经过去的工作,我们要进行反思。成绩值得庆祝,但我们不能迷失自己,这一点非常关键,也是我们接下来努力的方向。除了庆祝之外,对于新的一年,我们也应该抱有期待。要总结过去一年的工作,认真规划自己的本职工作。这一点非常重要。新的一年是新的开始,在这个年会的时刻,我们已经取得了不错的成绩,应该进一步努力。让我们调整好心态,共同举杯庆祝这一年的圆满结束,面对新的一年制定更多的规划和憧憬。

公司年会的领导答谢发言稿精选5

尊敬的各位来宾、各位同仁们:

在即将到来的20__年新春之际,我代表公司向辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和新年的祝福!回顾即将过去的20__年,经过全体员工的共同努力,我们公司在各方面工作取得了显著的成绩。各部门严格管理,明确责任,全力以赴,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平不断提高,员工的岗位技能也得到了提升。

尽管经济市场的形势并不乐观,但我们公司的整体运营状况依然保持良好态势。我们取得了健康、稳步、持续的发展,销售业绩稳定增长。尤其值得一提的是,在过去的一个月里,我们公司的海外销售量一周达到了__万美元的佳绩,这是全体员工共同努力的成果。同时,根据目前的分析,20__年市场前景较为乐观,公司的接单形势也将喜人。另外,__也即将在20__年正式全面投产,这将为公司的发展带来更多的生机,同时也巩固了__在国内行业中的地位。因此,我们必须继续努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用现有的优势,挖掘和整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资方面取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们公司的未来充满信心!

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