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2024年建筑业工作心得体会1

建筑工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

提高建筑工程项目管理水平的必要性：

(一)建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧，夺标竞争非常激烈，利润空间不断被压缩，提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时，建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快，企业要生存、发展，必须接受新技术、新材料，采用新工艺、新设备，并不断提高建筑工程项目管理水平。

(二)以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈，以顾客为中心的管理观念更显突出，而专业化的项目管理，正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客，一般是政府主管部门及集团股份公司，他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力，另一方面提高了生产效率，有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

(三)建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头，必须提高项目管理水平，培育优秀的专业技术人员，使用先进的机械设备，提高专业化管理能力，这才是企业保持强劲发展的必由之路。降低成本，提高利润率、生产率，是企业的追求目标，而项目是生产一线，它直接发生产值，是企业利润的源泉，因此项目管理水平的高低显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。

建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛，我们可以看出，当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。

建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。

施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。

施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

2024年建筑业工作心得体会2

走得最快的总是时间，来不及感叹，大学生活已近尾声，两年来的努力及付出，随着本次实习报告的完成，将要划下完美的句号。

首先本次实习最大的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作，但有了这段时间的锻炼，不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题，就是在工地上知道了作为一名施工员应该怎样去和工人交流等。

其次，通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助，识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题，在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。即能达到施工标准又符合规范要求，达到设计、施工标准化。没有这次实习也许绘图只是用书本上的照搬照画，不会考虑太多的问题，更不可能想到自己的设计是否能施工。

此次暑假实习让我取得了很大的进步，但也让我知道自己还有许多的不足。这一次认识实习，我对相关的专业知识有更进一步的了解，也学到了很多之前未曾接触的东西，受益颇丰。深入工地一线的参观，使我能够将所学理论的知识与实践相结合，系统地巩固所学的理论知识，深化了对所学理论知识的理解。

我从中学到了很多课本没有的东西，对待工作应该有正确的心态上。在就业观念上也有很大转变，现在我不再像以前那样等待更好机会的到来，要建立起先就业再择业的就业观。我们初入社会应该学会在社会上独立，敢于参加与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己在社会上快速成长。

实习工作增强了自己对专业的热情，知道建筑行业是一个非常具有挑战性的职业，将来在这个行业工作，对自己来说将是很大的挑战。为了以后能够胜任这项工作，现在就必须踏踏实实地学好专业知识。因此自己要努力学习，为将来工作打下坚实的基础。此次实习，增强了自己的交际能力。实习还提高了自己的理论水平，增强了自己的实际操作能力。

在建筑这个涉及多个行业的行业，你将面对一个复杂的交际圈，同时也可以接触很多不同的对象，增强自己的交际能力，让自己在以后的生活中更加自信、坚强!

实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利地立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。

实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利地立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。

2024年建筑业工作心得体会3

20xx年12月15日，公司副总王先生和总工邢先生带领安全部门、质检部门和各项目部经理参加了由市建委组织的中心商务区大卜家庵子安置区的观摩会。观摩会的主要目的是学习工地建设、安全管理和现场质量等方面的经验。

当我们进入观摩会场地时，首先感受到的是整齐、干净和统一的氛围，给人一种舒心的感觉。解说员详细讲解了他们制定项目创建“标准化工地”的具体目标和措施，主要包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化和现场管理标准化。通过这些措施，项目部在安全、质量、环境和卫生等方面取得了显著的突破，处处体现了工地建设的规范化。

楼层标识牌规范醒目，安全通道整洁干净，周边设置了入场需知、温馨提示以及安全防护和急救常识等标识，今日危险源告知牌也十分规范完整。在班组班前活动讲台上，张贴着“安全生产，警钟长鸣”的标识，异常醒目。材料堆放区和样板区都搭设了工棚，材料堆放有序，并采取了相应的保护措施。钢筋加工棚也被单独设立在施工场地外围，钢筋堆放整齐，操作间的机械设备都采取了相应的防护措施。最值得注意的是钢筋标识牌，内容清晰明了，外观美观规范，充分展现了他们在文明施工方面投入了大量的人力物力。

在施工管理过程中，他们实行了办公区、宿舍区和施工区的三区分离模式，对工人进行管理。他们修建了全天水冲式贴瓷砖厕所，并设立了吸烟区和茶水供应室，配备了全自动热水器供应开水，实行人性化管理，保障了工人的身体健康。

现场还有许多值得我们学习的地方，如安全通道的布置、现场安全标语和警示的设置。比如，在龙门架周围用黄黑的间隔条纹进行警示，以及现场安全设置。此外，在进场区还设有镜子，用于检查每个人的安全装备是否到位。通过观摩学习，我们认识到管理上的不足，今后的工作中，我们需要以更加严谨的态度对待自己的本职工作，配合经理监管各项目部的安全资料，并做好其他安全部门的工作。

总之，参加这次观摩会让我们受益匪浅，我们将会将所学到的经验和做法应用到自己的工作中，提升我们的工作质量和效率。我们相信，通过不断的学习和实践，我们能够建设出更加规范、安全、高质量的工地。

2024年建筑业工作心得体会4

20xx年6月29日，正在如火如荼进行中的安全月活动中，项目部领导组织大家参加了由某市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我产生了深刻的影响和启发。

下面是我的一些学习心得和体会：

首先，我们要加强安全教育，提高安全意识。企业的成败关键在于安全，而事故往往是由于人们对安全意识的不足而引起的。因此，企业要提高员工的安全意识，必须加大安全教育的力度，坚持“安全第一、预防为主”的原则，以提高安全系数为目标。对于那些发生事故比例较高的安全隐患，如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等，需要进行反复教育。

其次，我们要建立完整的安全制度，并且严格执行。安全是企业生存和发展的前提，为了确保安全生产，施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在实际生产中，必须严格遵守安全规章制度的要求。任何违章行为都可能导致事故发生，给企业和个人带来无法弥补的损失。因此，我们必须严格执行安全制度，做到不折不扣。

再次，我们要加强安全监督。为了实现不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害的安全生产目标，我们必须加强安全监督。从戴好安全帽、扎好安全带、搭好安全网等细节抓起，只有这样才能确保安全有保障。每个员工在日常工作中都应相互监督，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全因素存在，排除事故隐患。只有从小事做起，抓住细节，我们才能最大限度地预防事故的发生。

危险一直潜伏在我们身边，生命只有一次，过去发生的许多事故的教训仍然历历在目。因此，我们要时刻保持警惕，紧绷安全这根弦。安全不是一个人的事，而是大家的事，是我们每个人的事。只有大家齐心协力，共同关注和加强安全，我们才能创造更加安全的环境，保护好自己和他人的生命安全。

2024年建筑业工作心得体会5

大二暑假期间，我很荣幸地通过亲戚的介绍来到了新华设计有限公司实习。在公司里，我的同事们非常热心，他们对我的提问并不感到厌烦，反而耐心地教我很多知识。在那里，我第一次使用CAD软件绘制了一张图纸。在实习的过程中，赵工和他的同事们耐心地向我讲解了建筑设计的流程以及不同建筑类型的设计规范要求。

首先，他们让我了解了建筑的整个流程。建筑物的形成过程如下：投资商投资-国家审核批准-设计院制定建筑方案-中标-设计院进行建筑设计（包括建筑物的平面、立面、剖面、水电和供暖等设计）-建设部审核批准-施工单位进行施工-监理进行审核-施工完成并交工-装潢公司进行装修-最后由投资商和房产公司进行买卖。整个过程中，建筑设计部分占据了相当重要的位置。因此，在设计过程中，每一步都必须按照规定进行，并且要非常谨慎。设计过程也有其自身的步骤：制定方案（必须符合结构要求）-进行平面设计（在设计过程中，结构师进行结构调整，平面设计也必须符合结构要求，这两个步骤是同步进行的）-进行立面和剖面设计-进行水电、供暖和电梯设计。