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主管心得体会及感想优质14篇
大小:475.55KB 3页 发布时间: 2023-11-30 19:31:00 7.8k 7.13k
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大家好,今天小编为大家整理了一些有关于主管心得体会及感想的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

主管心得体会及感想1

在实习期间,我本人在CEO、CFO等主管的指导下,积极配合各部门的工作,认真履行会计主管的职责。我们以规范会计基础工作管理和提高会计核算质量为中心,扎实地开展工作。经过财务部全体人员的合作和我的努力,财务部各方面的工作都有了不同程度的提高。我们公司获得了“诚信纳税”AAA级单位和“资信评估”信用度A级单位的荣誉。现在我将总结我在实习期间的工作情况汇报如下:

1、加快思想观念的转变:在新的岗位上,我意识到会计领域不允许有无所事事的人。我从现实状况出发,制定了工作计划和方案,并遵循公司的工作思路。为了提高公司的会计管理水平和会计核算质量,我制定了一系列管理规定,明确专人对现金、凭证、重点会计科目及账户进行实时监控,确保问题及时发现和解决。这促进了任务目标的完成和核算质量的提高。

2、努力学习内控制度,提高工作效率:我严格按照内控制度的要求制定了细化的会计岗位职责,规范了帐务操作流程,使核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学。在日常工作中,我不断观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,并及时向CFO汇报,提出建议。

3、巩固专业知识和其他相关知识:为了更好地完成工作,我不断复习与自己工作有关的知识。我还参与了与税务、银行相关的一些工作,拓宽了自己的知识面。虽然偶尔会犯错误,但在改进错误的过程中,我对会计知识掌握得更扎实了。

在模拟实习中,我不仅加强了专业实务能力,还体验到了经营环境的复杂性和多边性,决策的科学性与灵活性,以及经营管理的整体性、协同性和有效性。我也体会到了各个流程之间的关联,促进了知识的整合和融会贯通。

主管心得体会及感想2

运营主管培训班圆满结束,对于我这个从事大堂工作的人来说,这是一个充实自己、全面掌握运营条线规章和操作流程的宝贵机会。培训内容包括了风险管理、日常操作规范、企业开销户流程和参与讨论等方面。

首先,我们银行业面临着很高的风险,不法分子经常试图转嫁风险给我们。为了防止类似存款失踪、理财“飞单”、骗取银行贷款等案例发生,我们必须提升自己的履职能力,加强重点业务和关键环节的风险管控,严格执行“三线一网格”管理模式,并加强员工自身的行为管理。

其次,我们要规范日常操作,充分利用系统来帮助我们把控风险和日常运营。虽然我们可能对日常工作非常熟悉,但是细节方面还是需要注意,尤其是按照三化三铁的标准来执行。同时,我们要善于利用档案系统、反洗钱系统等辅助工具。

第三,我们要严格管理企业开销户,熟练掌握开户和销户的操作流程。这不仅是响应国家扶持小微企业的号召,也是为银行拓展客户资源。通过培训,我们对开销户业务有了更深的理解和认知,要坚持规范操作,严格控制风险。

最后,我们积极参与讨论,愉快地进行拓展训练。在培训中,我们与其他兄弟行的运营主管一起讨论问题,交流经验和技巧。整个培训过程中,我们还有时间进行团建活动,放松心情,提升身心愉悦感。

参加这次运营主管培训是我的荣幸,我不仅学到了很多知识和经验,还结交了许多优秀的运营主管。希望以后能够多参加这样的培训,不断充实自己,鼓舞自己,提升自己的能力。

主管心得体会及感想3

参加公司管理工作已经有两个月了,今天是我第一次参加正式的主管培训。之前,我一直致力于做好自己的工作,提高自己的教学水平和能力,以便更好地教导学生。但自从接手管理工作以来,我发现培训一批老师要比教学生还要困难。一方面,我没有管理经验,不知道如何去做;另一方面,身边也没有合适的榜样。而今天的培训正好填补了这个空白,为我们更多的人成功实现自己的梦想,成为优秀的管理者提供了帮助。这次培训收获颇多,虽然结束了,但我知道这只是一个良好的开端。为了更好地工作,我制定了以下计划:

1、关注公司的企业文化和核心理念,注重培养每一位老师的成长。

2、培养老师的责任心和执行力。作为一名教师,责任心是教好学生的前提。优秀的执行力意味着全心全意地投入工作,而低下的执行力则表现为拖延和敷衍。总之,一流的执行力加上三流的主意,比一流的主意加上三流的执行力更有效。

3、学会做人和做事。无论过去如何,我现在应该以空杯心态对待每一件事,努力做好每一件事。作为办公室的榜样,用自己的行动影响他人,稳定好教学队伍。

4、完善自己的性格,发挥自己的优势,改正自身的不足。

5、注重工作中的细节。回想培训内容,我们讲到的很多东西都是非常细微和灵活多变的。海底捞的成功来自于细节,培训行业的成功也离不开细节。细节往往是决定性的,一个人的性格常常通过细节表现出来。

总之,我觉得这次主管培训对我个人的收获尤为巨大。它不仅提升了我的素养,增强了自我认知,开阔了眼界,更重要的是给了我在未来努力工作的信心,让我看到了光明的前途。在以后的工作中,我一定会努力成为出色的管理者,带领一支无敌的教师队伍。

现在的首要任务是建立健全的新教师培训流程,并制定教师考核标准。让每位新来的老师在我们的培训下逐步成长,同时让每位老师清楚自己应该得到的薪酬标准。这样,教学部的工作才能有条不紊地进行。我会尽快完成这项任务。感谢魏老师和程老师对我工作和生活的帮助,也感谢各位老师的支持。在工作中,如果我有不足之处,希望你们能提出来。祝大家工作顺利,身体健康。

主管心得体会及感想4

20xx年6月20日,为期两天的主管培训圆满结束。作为参与培训的一员,我感到非常荣幸和自豪。这次培训时间紧凑,内容丰富,让我受益匪浅。接下来,我将从军训环节、视频学习环节和课程内容学习环节三个方面与大家分享我的心得体会。

首先,军训环节。军训是对执行力的锻炼。我们进行了立正、转体、走法等军事训练。在这两天的培训中,天气炎热,我们汗流浃背。尤其是在20号下午的烈日下,我们毅力和执行力得到了充分磨练。尽管我们的腿腰酸痛,脸通红,但我们仍能坚持下去,并取得了理想的成绩。这次军训让我们印象深刻,不仅感受到了体力的付出,更理解了其中的一些内涵。

军训让我们认识到了三个方面的重要性。首先是统一思想。如果思想不集中,团队就会产生差异,整体协调性就会受到影响。在工作中也是如此,个人没有统一的思想,各自为政,就很难形成强大的整体,也很难取得协同效应,更谈不上完成公司的使命了。

其次是提高执行力。军队是高执行力的代表。命令一下,必须执行,即使面临困难也不能拒绝。在炎热的太阳底下,我们坚持执行教官的命令,无论是操练还是站军姿走正步,我们都全力以赴。在训练过程中,我们努力做到每个动作的要求,圆满完成了检阅任务。在工作中,高的执行力同样重要。我们要把军训中高效的执行力转移到工作中,做好每一个细节,以高效的执行力取得成果,完成任务。

最后是增强团队意识。从第一次排队时的拖沓到第二天的整齐有序,我们的团队意识得到了增强。尽管有些人年龄大手脚不灵活,给训练带来了困难,但他们克服困难,最终达到了检阅要求。同时,我们也有一部分人自顾自,几乎没有注意整体的整齐性。经过两天的训练,我们在执行命令的同时,也注重整体的整齐性和步伐的一致性。在工作中,我们应将这种团队意识应用到实际中,保持与总部步伐一致,打造一个强大的团队。

其次是视频学习环节。我们观看了《新主人翁精神》的演讲视频。其中两个观点给我留下了深刻印象:为自己而工作和人力资源向人力资本转化。

为自己而工作意味着我们要真正认识到工作的意义。视频中详细描述了“精”、“傻”员工的行为及其下场,让我们明白工作是为了自己,要以积极的态度对待工作。金钱、名誉、地位等可以被别人夺走,但知识、经验和技能不会。通过扎实的工作,做那些别人不愿意做或做不了的事情,不断增加我们的知识和技能,我们可以实现个人和企业的双赢。通过坚持不懈地工作,我们的职业生涯会得到提升。

人力资源向人力资本转化的观点也很重要。每个人都具备不同的知识和能力,但这些知识和能力会随着时间的流逝而减少。因此,我们必须通过实践来强化我们的知识和能力。如果我们不愿意利用自己所具备的知识和能力,它们就会逐渐失去价值。而如果我们积极地应用我们的知识和能力,我们的价值就会得到认可。所以,我们要勇于扎实地工作,将我们的知识和能力转化为人力资本,实现自身的价值。

最后是课程内容学习环节。这两天的培训课程安排紧凑,内容丰富。我们学习了企业文化、人力规章制度、绩效管理文件、内务管理和运作以及客服具体操作等课程。通过学习这些内容,我们对公司的规则制度有了更清晰的了解,对公司的发展方向更明确,对我们自己的态度更端正,对我们在团队中的作用也更加深刻了解。

总的来说,这次主管培训让我收获颇丰。通过军训环节,我们认识到了统一思想、提高执行力和增强团队意识的重要性。通过视频学习环节,我们明白了为自己而工作和人力资源向人力资本转化的价值。通过课程内容学习环节,我们对公司的规则制度有了更深入的了解。我相信这些经验和知识将对我的工作和个人发展产生积极的影响。

主管心得体会及感想5

11月19日到11月23日,是中国人寿省分公司举办银保理财经理主管晋级培训的日子,我很荣幸能够参加这次培训。这是我们首次专门针对银保理财经理主管进行培训,共有来自全省各市州的90名伙伴一同学习交流。在这次培训中,总公司领导们的讲话和讲师们的授课让我有了很多思考和收获。

谢总的讲话让我印象深刻,他从战略和思想的角度精准地告诉了我们组建理财队伍的意义和作用。他指出,过度依赖银行柜台销售理财产品并不可持续,而且容易受制于人。银行柜台销售的理财产品大多是短期的一次性交易,无法建立良好的客户关系,也无法给公司带来高额收入。而且,过多地依赖投资与保险相违背,这使得保险行业面临尴尬的局面。我们现在的目标是建立一支政治素质高、业务技术精、服务质量高的专业团队,从事更加专业化、现代化、市场化的创新型服务营销。我们的理财队伍的强大与否直接影响着中国人寿的未来。

投入多少就会收获多少,参与得越深就会领悟得越深。作为寿险行业的人,我们需要全心投入和积极参与。投入可以理解为活动量和拜访量的投入,只有不断拜访客户,我们才能逐渐积累客户资源。没有客户签单,我们的工作就难以进行。我们需要广泛撒网,重点培养客户,将小鱼养成中鱼,再将中鱼养成大鱼,一点一滴,一丝一线,最终获得丰厚的回报。参与则意味着深入工作和研究,通过不断的成功和失败总结经验,成为能够轻松应对客户的老手和高手。我们要时刻主动,努力成为寿险营销的艺术家。只有这样,我们才能参与得越深,领悟得越深。

学而能用才是真正的学习,学而能行才是真正的知识。通过这几天的培训,我更深入地理解了我们的工作。我们的工作需要有计划和目标。毕竟,我们直接与现实和金钱打交道,签单和收入是我们一切努力的衡量标准。目标是我们的标准,计划为目标服务,我们应该制定良好的行事计划,落实基本法,切实履行监督帮扶管理机制,经营好我们的客户关系。活动量是我们的生命线,专业知识和技巧是我们前进的动力。只有听从指导并付诸行动,我们才能学到真知并取得成功。我们要学习、了解、运用和掌握,以实现成功和快乐的目标。这就是我们寿险人生的完美路程。

合理的要求是培训,不合理的要求是锻炼。在寿险营销的道路上,我们不可能一帆风顺。合理的要求来自公司和领导,我们要接受并完成。这是基础。不合理的要求则来自于自己,我们要给自己设立更高的目标,不断攀爬和突破。我们要坚定的意志,百折不挠,不服输,不满足,不放弃。当然,我们也需要技巧和方法。我们应该与伙伴们一起前进,只有完善的团队才能带来最小的付出和最大的回报。这也是中国人寿的主要发展路线,为什么不去尝试呢?

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