1.上个月的活动一下子吸引了很多顾客购买，但老客户只能从其他产品渠道入手。一般来说，我们需要开发更多关联产品，但推介有限。同时，某些产品如温阳通络饮和八仙粥沧州店的种类有限，不能满足个性化需求。

2.新客户开发较少，有些还在了解阶段，我们需要重点培养他们对产品的信心和认知度。

3.我们的销售技能欠缺，中医功底薄弱，需要加强学习和引导。

4.在__号边老师来__讲课的那天，销量表现不错。再加上之前良好的宣传效果，我们完成了3000多的销售额。总体而言，我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。但是“不找借口，只找方法”，这是我们店铺也是我个人一直崇尚的。也许我的能力现在还不足，所以我一直在努力学习、工作和生活，让每一天都充满希望。米卢曾经说过“态度决定一切”，简单来说，我对工作的态度就是选择自己喜欢的工作，并为之付出努力。在这段工作中，我并不认为工作是一种负担，所以我可以每天投入如此大的热情。这样的喜爱可以保持激情和动力的源泉。

在未来的工作中，我们将继续努力解决上述问题，提升销售业绩，并且不断学习和成长，以提供更好的服务给我们的客户。

个人工作月总结工作情况模板4

20xx年XX月的工作即将结束。回顾这一个月来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得了较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结：

一、材料采购工作情况

8月份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加。虽然采购部人员有所调整，但由于电镀厂家的紧张，按单采购对于有些材料的及时度上有些影响。

在8月份，最头痛的事情就是电镀工作。价格上涨了，还要自己接送，好话说了一大堆，但还是不能及时完成镀好的工作。

对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟、采购任务紧急、供应商交货延迟等)之外，基本都能及时到位。

二、值得肯定的地方

1. 采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。

2. 与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

3. 在资金紧张的情况下，与供应商协商，支持公司生产，并成功建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

1. 材料在采购回来后，与财务部门沟通不及时，未能迅速清晰地报账，导致财务部工作量加大，减慢了其部门工作效率。

2. 在付款方面还没有找到更好的协调方式，导致个别供应商不满情绪。

四、解决的办法

1. 对支付采购费用的情况做好记录，让采购部各项支付情况清晰明了并有据可查。

2. 在处理库存问题时，与物控部门协调好。主动咨询，可以一起完成采购成本与库存成本的权衡分析，更加紧密联系两个部门。

3. 对于计划外的交易出现，预算数额与实际操作数额相差较大的情况，需要与物控部、销售部、生产部进行沟通，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路

与采购员密切沟通，随时应对紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效地对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好地满足订单的需求，努力做到采购的同时为公司节省采购成本。

个人工作月总结工作情况模板5

从我们物业管理的角度来看，七月份我们经历了十分严峻的考验。整个物业租赁行业的下滑以及局部缩水的情况，正衡量着行业信息的共享实体，也反映了物业租户经营的日益紧张的态势，证明了消费需求的供求不平衡。同时，物价整体上涨，使得部分商户的经营陷入困境。此外，公司人事的突然变动，暴露了许多问题和责任心的缺失。回想起来，七月份对于我们企业来说，是一个全面考验和衡量的时期。基于这个原因，针对七月份的工作总结如下：

1.思想上端正自己的工作状态，“日清日毕”正是我们追求的境界。

七月份以来，随着大环境的影响，公司高层充分认识到现实存在的危机和问题，因此提出了日工作汇报制度，要求对物业租赁和酒店管理工作进行日常汇报。我们可以采取多种方式来完成这个要求，让公司高层了解工作进展，从而能够更好地调整工作方向。

我也开始遵循这一新的制度，从思想上给自己更高的警觉，时刻提醒自己每天工作必须在规定的范围内完成。翻开一个月的工作汇报，我发现自己对每天的工作更有条理性。通过自己的努力和同事们的协调和帮助，我基本完成了物业和酒店设定的工作事项。虽然对自己的工作不是很满意，但我感觉到自己有勇气去面对工作和责任，甘愿为之付出。

2.物业租赁工作的有序跟进，99%完成了当月租赁和续签工作，做到了信息综合发布和有效拓展，为接下来的租赁工作奠定基础。

不久前，公司董事长召开了物业租赁工作会议，对我们的工作提出了新的、更高的要求。在这次会议中，我接收到了更多的是批评，董事长对我的工作进行了否定。仔细思考后，我认识到董事长的批评是有道理的。一个老板对员工有这样的要求，是希望我们能更加成熟，快速提升。作为一个乐观的人，我不会因为严厉的批评而退缩，停止不前。相反，我会让自己全面渗透，快速反应，并提前收集租赁信息和选择优质客户，以保持良好的沟通和关系。

七月份，我们成功租赁了n家客户进场，及时填补了物业商铺和写字楼空缺现象，维持了现有商铺100%出租的局面。在同等的租赁环境下，我们可以算是比较成功的。周围的物业都出现了商铺空租或停业的状态。因此，我认为七月份的租赁工作是有进步的。

在全面发布租赁信息的过程中，我们主要从以下几个方面进行了跟进和提升：

1)、利用物业现有临街广告位进行租赁广告宣传，体现了环市东黄金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌以及现场租赁场地的广告牌，我们直接向世人宣传东都国际美食街现有的黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以看出，现场广告的作用明显。根据租赁客源分析，现场广告占有40%的成交率和电话咨询率。

2)、利用报纸广告的作用，直观地获取租赁信息。通过周一和周三的报纸分类信息公告，我们吸引了更多的需求者前来沟通和查看场地。从七月份的情况来看，分类广告的作用并不明显。根据报社的发布情况分析，七月份通过报社来发布租赁信息的比例较低。

3)、利用网络推广，多元化、多角度地拓展租赁信息，为长线招租提供有效方式。在网络时代的来临下，我们利用无线网络的有力资源，以低成本做好物业的租赁和推广工作。我们通过“__”、“广州信息岗”、“__”、“东都国际美食街博客”、“__”、“__”、“gooole”等网络平台进行网络租赁和美食宣传的推广。虽然目前没有直观的效果，但我们坚持下去一定会有新的作用。

4)、挖掘物业现有的客户资源，通过转介绍来拓展租赁信息。通过与现有租户的沟通，我们在这个月份也获取了部分租赁信息，并成功签约了一家租户。关注现有租户，拓展物业的租赁信息。

5)、与中介公司合作，通过他们发布信息，争取有效合作。在本月，我们先后与30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布，也通过中介带来了部分客户来现场看场地。我相信今后我们需要加大与中介的合作力度。

6)、在本月，成功与m家租户进行了续签工作，在不景气的情况下，与租户做好续签是非常稳定的。

3.协助主任做好其他工作，完成月创收指标，强调物业基础管理工作，确保物业整体安全。