3. 强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。
为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。通过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确保学习收到实效。
公司工会开展“安全班组行”活动。在市公司举办安全知识竞赛,竞赛围绕__站和__公司两个安全重点单位的日常安全工作,组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛过程中,参赛代表队队员遵守规则,以饱满的热情和认真的态度,踊跃回答问题,比赛现场气氛紧张而激烈。另外,还开展了“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典型案例征集”活动,共征集到11条优秀合理化推荐、3条典型案例。
4. 强化职工关爱,深入实施送温暖工作。
公司工会深入贯彻《全民健身纲要》,创新工作思路,组织职工广泛开展形式多样的群众性文体活动。包括组织女职工参观___,并结合开展“先进女员工”表彰活动,还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会。此外,还举办了羽毛球训练活动,并参加市公司第_届“安全班组行”杯职工羽毛球比赛。为丰富职工娱乐生活,配合公司行政为全体职工及家属办理了“__旅游年卡”。组织全体职工体检、女职工妇检,并不断完善职工健康档案。此外,还开展职工读书活动,为职工发放购书券,组织“职工书屋”建设。
5. 强化自身建设,提高工会队伍执行力。
公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用,进一步规范工会工作。定期召开小组长会议,传达工会文件,宣传工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣传工会政策,开展工会法律、法规培训。加强工会干部培训,提升工会干部素质。组织工会会员进行理论研讨和调查研究工作。完善职工子女劳保资料,并及时做好会员档案接转工作。
二、20__年主要任务
在20__年,公司工会将充分发挥工会的纽带作用,帮助公司广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增强动力,把行动落实到各项工作任务之中,确保20__年全面完成各项目标任务,加快推进“两个转变”,推动公司又好又快发展。
1. 继续深入开展班组建设活动。
公司工会将按照《工会标准化建设考核细则》和市公司班组建设“三突出五到位”的工作要求,进行自检自查,针对存在的问题和薄弱环节,进一步健全规范班组建设。开展岗位练兵,提升职工素质。发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用,引导基层干部在班组一线,深入做好职工的思想工作,真实反映职工愿望,稳定队伍。
2. 继续办好职工书屋活动。
公司工会将继续实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动,提升职工的思想道德建设和知识水平。计划建立__公司职工书屋为三“职工书屋”。
3. 做好“送温暖”工作。
继续开展扶贫帮困送温暖活动,慰问住院职工、困难职工、职工遗孀等。关注社会弱势群体,倡导公益爱心理念,做好对社会弱势群体的帮扶工作。
4. 继续加强精神礼貌建设。
继续做好基层先进群众和先进模范人物的选树、表彰工作。
5. 强化工会自身建设。
加强工会干部培训,提升工会干部素质。组织工会会员进行理论研讨和调查研究工作。完善职工子女劳保资料,并规范和加强工会会员的会籍管理。
通过以上工作的开展,公司工会将继续为公司的发展和职工的利益服务,推动公司实现更好的发展。
项目总结汇报材料4
一、__年度工作总结
__年度,我在公司董事长、财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,围绕公司项目管理的目标和要求,主要开展了以下几方面的工作:
1、负责完成公司项目的立项和组织报批工作。
在__年度,总公司共完成了9个项目的申报工作,其中4个项目被立项,4个项目未被立项,还有1个项目正在申报过程中。这些项目涉及的部门主要有省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等。总共申报的扶持资金为144万元,实际到位资金为102万元,还有50万元的资金正在申报中。
生态园共完成了13个项目的申报工作,其中10个项目被立项,3个项目正在申报过程中。这些项目涉及的部门主要有石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等。总共申报的扶持资金为158万元,实际到位资金为126.4万元。
综合来看,__年度共完成了22个项目的申报工作,其中14个项目被立项。申报立项的资金总额为302万元,实际到位资金为228.4万元。
项目的组织报批和立项是项目部重要的工作内容,能否争取到有利政策和资金扶持对公司非常重要。在__年度,我得到了领导和同事们的大力支持,取得了这样的成绩,我对大家表示感激!
2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,提高项目立项的可能性。
做好项目工作的关键是时刻研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手、最新的产业信息。我要随时更新和维护这些信息,并及时向公司领导汇报项目信息,以保障项目执行的质量和效率。同时,我也要重视对外公关工作,与政府相关部门领导和项目负责人保持良好关系,努力提高项目立项的可能性。
项目部的工作比较特殊,很多时候需要在外面跑,下班后还得继续搞公关。在外代表公司的形象时,我要注重个人形象,保持整洁大方的着装,接待领导时要注意肢体语言和谈话的语气,还要学会察言观色,用心观察周围的人和事。在不同的场合,我要懂得说适合的话,做适合的事,以展现公司的形象,提高公司的知名度和美誉度。
同时,项目部的工作要求具备时效性和灵活性。为此,我要努力提高自身的思想素质,学习和掌握项目专业知识,及时更新和维护项目信息,提升社交礼仪和行为修养,注重每一个细节。在对外公关时,我要按照“有理、有节、有度”的标准要求自己,保持良好形象,不给公司丢脸,积极宣传,提高公司的知名度和美誉度。
例如,在接待细节方面,我要求自己:
1) 提前向财务支取钱款,数额较大的需要常务副总签字认可。
2) 提前预定用餐地点,如有变动需要及时安排。
3) 如有需送礼的领导,要保持隐秘进行,不可大肆宣扬。
4) 用餐时要与领导保持沟通交流,营造良好的用餐氛围。
5) 饮酒要适量,保持清醒的头脑,避免在公众场合喝醉丢脸。
6) 用餐结束后要快速结帐,如有其他人员陪同,要安排剩菜打包,避免浪费。
7) 迎送领导时,要让领导感受到热情欢迎,让他们满意而归。