(五)抓好职工培训工作，迅速提高职工素质。

为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍,先后举办了3期新职工强化培训班。通过强化培训，使新职工基本上了解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识。使培训真正收到实效，达到预期目的，收到了预期效果。

(六)做好案件防控工作，防范和化解金融风险。

1、开展案件风险排查，使业务经营合规合法。根据大连银监局的要求，三月末我行组织有关人员认真开展了案件风险排查工作。在排查中，对1至3月的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数14,356笔，金额40,025万元。其中：检查票据11,254笔，金额9,037万元;大额存款2,145笔，金额18,462万元;银企对账312笔，金额18,197万元。

从排查的结果看，未发现违章、违规、违纪、违法现象。通过排查案件风险工作,进一步提高了广大员工的政治、业务素质、道德素养和遵纪守法、防范案件发生的自觉性。

2、进一步完善案件防控实施方案。根据大连银监局的要求，结合本行的实际，制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》，明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、基本原则、时间安排及推动方式。通过开展活动，切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、贯彻措施不具体、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题，进一步提高内控和案防制度执行力，扎实推进银行业案防工作有效开展，促进银行业安全稳健运行。

(七)加强文秘管理，提高文秘管理水平。

根据6个涉及文秘工作的制度，加强规范文秘工作。据统计，1至3月共收文270件，都按规定程序进行签收、登记、催办。1至3月共发文103件，严格按照规定程序进行办理。在公文处理过程中，坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、规范、安全。

(八)加大宣传力度，树立社会新形象。

针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的自身实际，从年初以来，我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣传车等多种宣传形式，大力开展“庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣传，全面地宣传了我行的业务经营状况，使我行的知名度有了进一步的提高，得到了有关部门和社会各界的高度关注。

(九)抓好后勤服务工作，保障全行工作顺利进行。

一是强化对固定资产、低值易耗品管理。及时对固定资产的进行维护和保管，时刻保持正常运行状态。二是规范办公用品购买、保管和领用手续，保证业务经营正常运行。三是抓好职工文化业余生活。1至3月多次组织员工开展业余活动：参加庄河市总工会组织的徒步大会;举行《纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》，到步云山进行篝火晚会，到天门山秋游等活动。通过这些活动，进一步增强了员工凝聚力，陶冶了职工的情操，使员工的业余生活丰富多彩。

存在的不足：

(一)存款总量平稳增长，个人增减不平衡。一是员工完成存款计划差别较大，增减不平衡。二是业务品种单一，缺乏综合性的理财产品。

(二)信贷管理不够严格,信贷结构不尽合理。一是对信贷政策的学习和掌握的不够。个别贷款突破银监局的监管要求，关联企业贷款超过上限,超比例发放抵押贷款等。二是审贷分离岗位制约机制不健全。三是贷款的“三查”制度落实不到位，存在重贷轻放现象。四是征信系统未开通，个人和企业信用调查有难度。

(三)会计财务管理不够规范，内控制度贯彻不够到位。一是由于制度制定滞后，人员不足，岗位职责划分不明确等原因，造成会计财务工作职责不够清、操作不够规范、相互制约不力，存在一定的操作风险。二是会计人员业务知识水平不高，差错事故时有发生。

(四)职工队伍的政治素质和业务素质不够高，与其他商业银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、爱岗敬业，还是文明服务、办事效率等方面都有不尽人意的表现，必须引起我们的高度重视。

三、第四季度工作意见

1、加大存款工作力度。一是为更好支持地区经济发展，不断壮大我行经营势力，为全面实现三年经营目标，我们要继续加大组织存款工作的力度，确保全年存款指标的完成。二是积极争取市场准入，增加市场占有份额。要通过工作争取银监局的支持，力争在10月末再成立1个营业网点，扩大业务覆盖面。三是提高优质服务水平，加大攻关力度。通过优质服务和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域。主要领导和专业部门要率先垂范，大力吸收低成本资金，逐步提高公存款的比重，降低营业资金成本，不断壮大信贷资金力量。

2、加强信贷管理，防范信贷风险。一是在贷款条件上，对个体工商户和中小企业发放的贷款，原则上实行担保抵押，确保信贷资金的安全性。对已经超出担保能力的担保企业停止与其

个人季度工作总结范文简短3

20xx年第四季度，公司的管理处在领导的正确指导下，得到了各部门的大力支持和配合。管理处的全体员工一致行动，认真履行岗位职责，按照规范服务要求，秉持着“以人为本，用心服务”的理念，各项工作取得了较为顺利的进展。但同时也存在一些不足之处。结合管理处的工作实际情况，我们对第四季度的工作进行总结如下。

一、基本情况

1、目前管理处共有65名员工，其中包括1名主管、1名副主管、1名护卫队长、1名护卫副队长、6名事务管理员、1名维修组长、7名维修员、35名护卫员（包括监控员）以及1名保洁组长和11名保洁员。

2、街区商户共有38户，临建傣楼6户，B区32户；已接房并开业的有19户，未开业的有7幢，未接房的有10幢。整个小区共有710户，其中住房户数为692户（入住630户，空置房62间），商铺数为18间（营业13间，未营业5间）。

二、日常工作

1、管理处定期召开安全生产例会，对所辖区域进行了15次安全生产督促检查，督促商家整改了15次，现已全部整改完成。同时还定期召开安全生产例会，跟进商家的安全和消防检查工作，共进行了12次，并组织了10次卫生大扫除活动。

2、管理处利用晨会及时传达学习公司关于安全生产等方面的文件，并要求员工在工作和生活中了解和掌握基本的安全常识，提高安全意识。

3、管理处严格落实日常的三级巡查制度，对每个工作岗位进行日常管理和监督指导，并发现问题及时进行现场纠正和整改。

4、针对商家，我们对管辖区进行了4次安全生产督促检查，并在日常管理中向存在安全隐患的商家下发了12份整改通知书。共督促商家进行了12次整改，目前已全部整改完成，并发放了10份安全温馨提示。

5、公司领导共进行了10次深入管理处指导安全生产检查工作。

6、我们在街区挂起了4条安全生产横幅，加强了“强化安全基础，推动安全发展”的安全防范宣传工作，得到了积极的响应。

7、认真落实总公司安委会三季度检查中指出的问题，并组织管理处全体员工进行了7次安全生产隐患排查专项整治行动。

三、安全防范

1、我们上报处理了2起打架斗殴案件，1起偷盗案件，1起交通事故，1起公共设施破坏案件，以及1起火灾（已及时扑灭）。同时，还记录了3起好人好事。

2、我们进行了消防安全检查，对公共消防设施和设备进行了每月一次的大检查和每周一次的小检查，并及时通知相关部门进行整改。

3、进取协助管理处做好安全生产工作，并强调落实安全生产的要求和任务。他们指导护卫在夜间进行查岗工作共24次，并组织了24次反恐、防爆军事演练和培训。对于工作失职的队员进行了4次处罚，罚款总计120元。

4、为确保护卫队员的安全和加强安全防范，我们加强了中夜班的巡查力度，要求队员在巡查值勤中必须穿着防刺服，并持有防暴棍。

5、我们对管辖区的设施设备进行了不间断的安全巡查。

6、我们对各岗位进行了检查，并纠正了工作中存在的问题。