订单查询
首页 工作文档
人力资源岗位个人工作总结合集10篇
大小:475.2KB 4页 发布时间: 2023-11-23 18:56:46 12.05k 11.5k
下载文档

下面小编整理了人力资源岗位个人工作总结内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

人力资源岗位个人工作总结1

转眼间又将跨过一个年度之坎,在____主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。

一、组织制度建设

积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的关心以及制度的严肃氛围。

二、人力资源管理方面

根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12月底,公司共有员工205人,公司领导2人,中层管理人员14人,行政人员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,其中中级以上管理和技术人员15人,初级以上35人。公司现有残疾员工78人,占全体员工的37.9%。09年完成内外部招聘18场,共招聘31人,并合理的进行了内部人力资源调配。由于各类原因,经统计20__年辞职出厂共28人。目前为止,公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同,1人签订临时劳动合同,2人未签订劳动合同(体检报告未到)。

三、员工培训与开发

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。09年企管部在完成员工招聘和配置的前提下,根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要,包括公司内部和外部的培训,全厂200余人共参与培训800余人次,其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训等培训。

四、绩效考核管理

根据公平、公正、公开的工资管理办法,积极完善公司原有的绩效考核办法,严格落实考核制度,重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。

五、工资和工资性费用管理方面

1、根据年初预算确定吨工资目标,控制工资成本,采用产量吨工资×考核分,确定当月考核工资。经统计20__年1-12月人均工资2120元,同比增长6%。

2、积极做好职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用的管理工作,确保20__年全年共支出工资性费用合理支出。

总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

下面根据本年度人力资源管理工作情况,结合目前公司发展状况和今后趋势,企管部计划从下几个方面开展20__年度的人力资源管理工作:

1、建立合法、创新的人力资源管理制度,对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施,同时根据上级员工薪资管理办法,结合公司现阶段薪资制度,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。

2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据,控制企业员工总人数在标准编制内。做好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。

3、积极推进落实20__年度培训计划,进一步提高企业中层管理人员的业务水平,进一步提高一线员工的专业技能,进一步提高职工的全员素质,努力打造一支“能征善战”的高素质队伍。

4、积极优化绩效考核制度,做到公平、公正,加强各部门工资总额考核,同时充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

总之,人力资源管理工作是企业发展的重要支撑,只有通过建立科学合理的管理制度,提供良好的培训和发展机会,激励员工的积极性和创造力,才能使企业不断壮大,取得更大的成功。在新的一年里,企管部将继续努力,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

人力资源岗位个人工作总结2

时光匆匆,即将告别20__年,天津分公司成立半年有余。回首这段时间,可以说是我们奠定基础、探索摸索的时期。虽然没有取得令人瞩目的成果,但也是一段不平凡的历练。对于我们这一代人来说,在年末之际,不免要对自己进行总结和反思,以激励自己不断进步。

首先,我们来总结近半年的工作情况。

在行政方面,我们办理了各种证照手续。花费了近三个月的时间,完成了工商、税务、质量技术监督局的登记注册,以及外埠物业进津备案,分公司基本户的开立,以及社保、公积金的登记。同时,我们也走访咨询了工商、税务、劳动局、社保、银行等相关职能部门,为后期的工作打下了良好的基础。另外,我们也做好了办公用品的采购工作,审查各部门的使用情况,并合理采购办公用品,以降低成本。

在人事方面,我们根据总公司的要求,合理招聘了分公司所需的人员。同时,我们也规范了各部门员工的档案信息,并建立了电子文档,严格审查员工档案,对资料不全的进行补齐。此外,我们还为分公司员工签订了劳动合同、购买了社险和公积金,以保障员工的福利。

在公司方面,我们逐步完善了分公司的体制机构,沉淀了企业文化。同时,我们也配合其他部门做好管理工作。

对于工作的感悟和对自身的评价,行政人事部的工作是非常繁杂的,既需要具备专业的人力资源工作职能,又需要具备统管后勤工作的细致能力。这就要求我们在人力资源知识、沟通协调能力和服务一线部门意识等方面都要出色。在工作半年的时间里,我经常对自己进行批评和自我批评。作为公司的枢纽部门,人事行政部目前尚未真正发挥起枢纽的作用。经过总结,我发现自己存在以下不足:一方面,人力资源工作要求我具备原则性,行政工作则要求我具备平衡意识,将这两者结合得更好,我还有所欠缺。另一方面,我有时候容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题缺乏冷静。还有,在行政工作中,有时候考虑问题不够周全,处理问题不够细致。此外,我和领导、同事的沟通还不够到位,影响了工作效率。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着新大楼的竣工投入使用,分公司正式与客户入伙,行政人事部的工作也将迎来新的开端。展望新的一年,我们将从以下几个方面着手:

首先,完善分公司的制度,宣传企业文化。我们将根据总公司的组织架构,逐步建立健全分公司的管理制度,使得分公司有章可循、有据可依。为了实现分公司的规范化管理,行政部将把这项工作列为重点。另外,我们将继续深化宣传公司的企业文化,以至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情为理念,继续沉淀和深化,以更好地宣传公司的企业文化。

其次,我们将协助各部门的工作,加强团队建设。我们将继续配合各部门的工作,协助解决各种突发事件。新的一年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。因此,加强团队建设也是新一年工作的重心。

最后,我们展望20__年的工作。我们将加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划和当前情况心中有数。同时,我们将本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手。我们也要注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。同时,我们要遵守公司的内部规章制度,维护公司的利益,积极为公司创造更高的价值,争取取得更大的工作成绩。

人力资源岗位个人工作总结3

我从毕业到现在已经工作了两年。这两年里,我经历了欢笑和泪水,更重要的是不断成长。在公司的各个部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我一直踏实地做好本职工作,并成功完成了领导交付的任务。我在各个方面都有所提升,下面是我这两年工作的总结:

首先,我一直以踏实认真的态度工作。两年来,我一直脚踏实地,勤勤恳恳地完成工作,尽力避免出现任何差错。作为行政人事专员,我知道这是一项服务性质的工作,而且非常繁杂。每天,我都会认真处理各项服务工作,以确保各个部门的工作正常进行。我对日常工作的资料管理也非常细心谨慎,不能有任何马虎大意,更不能草率处理。为了按时完成工作,我会将每天的任务分成紧急、一般、不紧急等优先级来完成,这样可以保证工作质量和效率,并且避免遗漏。

其次,我尽心尽责地做好行政人事档案工作。我不仅认真完成本职工作和日常事务,还协助领导维持良好的工作秩序和环境,使档案管理逐渐规范化、标准化、有序化。同时,我也会做好后勤服务工作,让领导和同事们没有后顾之忧。在部门经理的领导下,我积极主动地处理部门的日常事务。

最后,我对未来有着明确的计划。在接下来的3-5年里,我将继续努力提高自己在本岗位上的技能,加强对行政人事工作的学习,使自己更加专业化。

总之,这两年的工作经验让我学到了很多,我也会继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献力量。

人力资源岗位个人工作总结4

我入职已经满两个月了,工作充实而忙碌。在公司领导和同事们的帮助下,我取得了一些进步,但也发现了自己需要提升的地方。下面是我入职两个月来的工作总结:

反馈
下载文档
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007818号-1 客服QQ:2018807973