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医院人力资源部工作总结1

以集团公司组织人事部工作为重点，以创建和谐医院为动力，紧紧围绕医院的中心工作，坚持人才强院发展战略，进一步深化人事制度改革，牢固树立服务意识、责任意识、创新意识，在有关科室的大力支持下，我们全体同事共同努力，圆满完成了全年的各项工作任务。

我们严格干部选拔程序，推进干部培养和使用的规范管理。为加强管理人员管理，我们重新设置和调整了机构和管理人员的编制，根据医院工作实际和需要，对岗位进行了核定。我们坚持按照相关规定，严格推荐、考察、公示、讨论、任前谈话、审批等程序来选拔和提拔初级管理人员。今年我们共调整了初级管理人员的岗位7次，提拔了44人，建立了新的档案。在上级领导和主管部门的关心和支持下，我们解决了多年来未解决的管理人员待遇问题，调动了各级干部的工作积极性，为医院持续、快速、健康发展提供了组织保证。

第三，我们加强人才队伍建设，继续做好人才的培养和引进。多年来，我们注重人才的培养，始终坚持科教兴院、人才立院的发展战略，以培养为主、引进为辅。在培养人才方面，我们着重从重点学科、特色专科、重点人才等方面入手。我们坚定地认为人才是最宝贵的财富，因此我们坚持争取人才、珍惜人才、培养人才的人才观。我们采取了多种方式进行人才培养，包括请进来和走出去相结合、短期培训和长期培训相结合、专题讲座和全员培训相结合等方法。我们重点培养学科带头人，经常选派他们参加各种学术交流和短期培训。我们还建立了硕士生培养基地，并通过分层次的培养模式，提高了医院学科人才队伍的质量，培养了一批优秀学科人才。同时，我们发挥老专家、老教授的传、帮、带作用，让他们指导技术骨干，在技术和思想上进行教育。此外，我们还进行了学历继续教育，提高了在职研究生和专科升本科人数。

此外，我们通过多种途径提高引进人才的层次。近几年，我们主要引进了博士生、硕士研究生和大中专毕业生。我们为他们创造了良好的工作和学习环境，为开展科研和新技术提供了条件。我们还通过招聘和劳务派遣等方式引进了一批护士和技术人才。这些人才的输入，减轻了临床一线人员的工作压力，保证了临床工作的顺利进行，也为医院的发展提供了人才保障。

最后，我们认真执行政策，做好职称评审和聘任工作。我们严格按照政策办事，为符合条件的同事办理各种专业技术职称的申报和聘任工作。我们进行了资格审核、论文收交、专业考试等一系列工作。我们公开、公平、公正地进行评审，使专业技术人员能够真正发挥自己的作用。这不仅调动了他们的工作积极性，还为医院的稳定发展做出了贡献。

总之，我们院人力资源部在正确的领导下，坚持以人为本，加强人才队伍建设，推进干部培养和使用的规范管理，努力为医院的持续发展提供有力支持。

医院人力资源部工作总结2

20xx年，是我们取得成果的一年，也是我们快速发展的一年。在公司领导的正确指导下，我们部门紧密围绕公司的创业、创新、创造主线，共同努力学习和工作，完成了上级和公司领导交给的各项任务。

首先，我们积极学习，不断开拓思维。我们参加了重要思想的学习，还参加了一些教育活动，通过与同事们的讨论，我们不断提高了自己的认识水平。我们还参加了一些展览和演出，展示了我们的成果。同时，我们还组织了全体员工参加普法考试，并取得了优异的成绩。

其次，我们认真做好了公司干部职工的考核工作。在完成了2020年的年度考核后，我们进行了2020年第一季度的工作考核。我们参加了部门的工作小结，了解了领导对我们的考核意见和对下一季度工作的要求，促进了各部门工作的开展。

另外，在人力资源的管理和调配方面，我们采取了一些措施。为了实现公司的减员增效目标，我们将清洁卫生工作交给了社会化服务机构，大幅减少了临时工的数量。同时，我们重新调整了临时岗位的设置，并与临时工签订了劳动合同。为了加强公司的综合档案室管理，我们返聘了一名退休档案管理员。我们还及时为新员工办理了调入手续，并签订了劳动合同。此外，我们还制定了一些管理规定，如公司引进奖的管理规定、公司安全防火管理规定等。

我们还积极参与了公司的安全防火工作，与进驻的企业签订了防火安全责任人书。我们组织了节假日的安全值班和定期的安全检查，提高了公司的安全管理水平。同时，我们还做好了公司和服务公司职工的社会保险、住房公积金的年度调整审核工作，确保了职工的福利待遇。

最后，我们严格认真地做好了文书工作。我们处理了大量的文件，并完成了会议记录和纪要。我们严格执行了公司的用印批准规定，确保了印章的正常使用。

总之，2020年，我们部门在公司的正确领导下，通过共同努力，完成了各项任务。我们不断学习和开拓思维，认真做好考核工作，合理管理和调配人力资源。我们还加强了安全防火工作，优化了福利待遇，同时也做好了文书工作。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

医院人力资源部工作总结3

在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20__年度的工作总结如下：

回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：

一、为满足医院发展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作

我们坚持以人为本的用人理念，通过多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作，为医院可持续发展提供强大的人才支持。我们根据医院人才发展规划，积极发布人才招录信息，引进了各类紧缺的人员。同时，我们也联系了区委、区人事局、区卫生局，在其他地区招聘人才，今年共计接收了余份简历，并已与部分人员达成了双选意向。本年度共录用了编内人次和编外人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。

二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作

为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，我们积极配合区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。我们顺利完成了医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作，并为医院各类专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

三、各类工资调整工作

我们做好了员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。依据年度考核结果，我们对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。同时，我们也推进了人事制度改革，强化岗位聘用管理，提升了医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

四、完善职工信息，做好统计工作

我们不断完善全院职工人事信息，使全院职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更加条理化。我们及时收集各类人事归档材料，并将材料整理、核对后按档案管理要求移交至档案室，确保了档案的完整性和连续性。同时，我们也完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。

五、编外及退休返聘人员及退休人员的管理

我们积极规范临时用工管理，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，为医院稳定发展提供必要支撑。我们续签了劳务派遣公司的协议书，并做好了编外非卫技人员工龄工资的调整。本年度共办理了退休人员人次，并按要求发放了相应的福利。

六、各类报表的统计与上报

我们完成了20__年度全员职工各类假期、人员进行出的统计，并报送至财务；完成了中医药管理局的年报统计、工资年报、花名册更新；完成了事业单位法人年检、及法人变更等；进行了椒江区各类人才住房基本情况调查表的统计。

七、完成各类合同的签订

我们重视聘用合同的签订，以此为依据规范用人行为，促进单位科学发展。本年度共签订了余份聘用合同，从而确保了单位和员工的权益。

八、人才的培养、培训和推荐选拔工作

为提升管理层的综合素质，我们协助院办赴浙江大学参加中层干部高级研修班培训工作；同时开展了继续教育报名工作，鼓励大家申报各类人才计划。我们积极响应市委宣传部、市卫生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展“最美医生”、“最美护士”评选活动，并推选了医务人员参与评选。

九、完成其他医院安排的临时性工作。

人力资源工作任重道远，我们将以更饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，继续努力，使人力资源管理工作更上一层楼。

医院人力资源部工作总结4

20xx年的冬天，雪花纷飞，美丽的银装世界让人陶醉。然而，如同往年一样，这些景色都成为了过去，2021年正在以坚定的步伐向我们走来，无论是喜乐还是忧愁，都无法阻挡时代前进的步伐。新的一年开始，我们回首过去，思考所经历过的事情，让心灵在悲喜之间更多地感悟；展望前路，希望未来能实现更多的梦想，更多的祈愿。

在过去的一年里，全国人民努力学习并实践“科学发展”。在这个大环境的感召和鼓舞下，我们与时俱进，全面提升自己。从政治政策到法律法规，从业务知识到技能技巧，从团队协作到以院为家，从传帮带教到医院发展壮大……作为一名老职工，我们发挥了自己应有的作用。