根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于市场部个人工作总结及计划的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。

市场部个人工作总结及计划1

一、工作重点概述

经过去年的努力，我们公司的市场拓展工作取得了一定的成果，市场份额和新品利润贡献率都有所提高。但在具体的市场推广中，还存在一些问题需要改进和完善。

市场部根据去年的成绩和竞争对手的销售情况，制定了今年的工作目标：

1. 市场份额达到_%，进入行业前三名；

2. 新产品利润贡献率达到_%；

3. 重点商品利润贡献率达到_%。

二、支持与辅助工作

为了弥补去年工作中的不足，并更好地完成今年的目标，我们需要做以下工作：

1. 统一思想、明确责任

市场部计划在1月10日至15日组织岗位技能培训，主要目的是：

- 让市场部工作人员对企业总体市场策略有清晰的认识；

- 让市场人员从事务性的工作中解脱出来，真正担负起市场部的战略规划、市场调研、产品开发等重要职责；

- 培养以消费者需求为中心的市场开发意识，减少不必要的市场开发费用。

2. 驻点营销、贴近市场

从今年开始，市场人员将分批、分阶段驻点到各个销售点，以更好地了解市场需求并完成市场拓展工作。驻点人员需要完成以下工作：

- 通过全面调研，发现市场机会点，并提出相应的市场提升方案；

- 收集竞争品牌产品和活动信息，结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路；

- 指导市场做好终端标准化建设，推动市场的健康稳定发展；

- 制定并组织实施有针对性的促销活动方案，核查和落实市场促销、费用和政策的使用情况，并及时报告处理；

- 及时、全面地宣传和贯彻公司政策，提升一线人员的战斗力；

- 在市场实践中搜集整理亮点案例，总结出方法和经验，并及时推荐给其他市场进行复制。

3. 充实成员，完善组织

随着公司业务的不断拓展，市场部人员的工作负荷明显过重。为了提高工作效率，今年市场部计划增加以下岗位的人员配备。

三、重点工作安排

1. 品牌推广

为了扩大产品的市场份额，树立公司品牌形象，我们将从品牌形象、产品定位、市场网络建设和市场推广四个方面制定品牌推广策略。

- 品牌形象：通过采用母子品牌战略，树立“_×”品牌在消费者心中的形象，以完成细分市场的目标。

- 产品定位：通过细分子品牌，根据不同的市场定位进行产品定位，制定有竞争力的价格策略。

2. 销售网络建设

销售渠道是公司的无形资产，也是我们与竞争对手的竞争优势。为了满足不断开发的农村市场需求，我们将加强从三线城市到农村聚集区的销售网络建设。

3. 市场推广

- 积极利用公司内部和招聘网站宣传企业和品牌。

- 在全国性的专业报刊、杂志和电视媒体上刊登广告和软文，提高品牌知名度。

- 积极参加行业会议、展览会、社会公益活动以及与经销商合作举办讲座和产品推广活动，宣传公司和产品。

- 与经销商开展促销活动，提升产品销量。

以上是今年市场部的重点工作安排，希望通过大家的共同努力，实现更好的市场拓展和业绩提升。

市场部个人工作总结及计划2

作为公司市场部经理，我要更好地负责202x年的市场工作，所以我做了如下工作计划：