(1)视频制作完成后，粉丝肯定会想看到抢眼的数据，所以推广绝对是必不可少的一项。

首先动员身边的朋友进行点赞和评论，然后逐渐扩展到身边的亲朋好友。

如果可能的话，你可以和你的粉丝，或者粉丝身边的人沟通，把这个账号正常化。

虽然有些人在早期可能会拒绝，但这是最有效的方案。

(2)以我自己为例。

去年我还是Tik Tok人的时候，微信好友至少有300个，我就让微信好友评论一下。

视频发出后我的作品会有多少好评？至少100！

其次，可以动员身边的人和家人朋友帮你传播视频，然后适当给他们发红包。

最后，为窦计划你自己的投票。

当你听了钱的话，心理上可能会不开心，但你要计划好自己一个月有多少预算，能带来多少曝光。

当然，还有其他方法，但这取决于你想去哪里。

对于运营来说，前期就是尽一切努力把你的数据做好。

4\.数据指标。

这里提到的数据指标指的是KPI，而不是你作为运营岗进行的数据分析。

简单来说就是视频更新频率、发布时间、曝光指数、各阶段数据增长等。

这样，你就知道如何提高工作质量，从哪里开始。

5.初步准备。

很多朋友可能会好奇，为什么要把前期准备放在最后？这里简单说明一下：不管你写什么样的方案，先让你的粉丝收获成果，再向你的粉丝提要求，效果会好很多。

最后是成本预算：比如一卡一机一号，如果非常注重视频质量，还需要一个摄像头，手持稳定器，三脚架，灯光等等。

最好在这里列出设备，大概每台设备多少元，总共多少元，以表格对的形式呈现。

短视频运营项目计划书5

1.运营目标

目标包含两个重要元素，分别是时间与成果。

时间也是重要的成本，而且能在指定的时间内完成运营目标，也可以更好地抓住市场节奏，不至于账号做起来了，市场机会却错过了。

运营目标可以通过量化的方式来衡量，比如粉丝数、播放量、粉丝增长数量等等。

2.短视频要求

一个小店上的账号，对于普通用户来说重要的就是所发布的短视频内容，视频的质量高，同时发布的数量多，就可以带来更多的粉丝关注，同时也可以拥有更多的播放量，这在小店平台上是非常重要的数据。

在制定计划的时候，需要对发布的内容有准确的计划，例如在指定的时间内需要发布多少条视频，对视频的时长、内容、风格等细节也要做好描述。

3.运营成本

在计划书当中要对运营成本有一定的预估，对于行业团队来说，也必须要有做预算的能力。

其中很大一部分成本来自于内容的生产，包括拍摄和制作短视频，另外还有团队管理以及其他的人力成本。

对成本有准确的评估能力，也可以更准确地制定商业计划，让这个账号可以按照预定的计划实现盈利。

关于短视频代运营计划书，以上介绍了其中比较重点的内容，以及制定时所需要考虑的细节。

在行业的小店代运营公司当中，每一部分内容都会有专人来负责，并且还会结合行业的工具配合数据做更准确的分析。

短视频运营项目计划书6

一，团队人员规模3-5人，每人同时运营3-5个账号，每个账户同时多平台分发，负责相关内容收集整理，制作剪辑以及内容发布。

二，目标目前的资源仅仅有公众号，抖音，今年准备多平台运营，头条，抖音，百家，公众号，知乎，如果有精力的话，同时运营B站(bilibili)。

头条粉丝目标是100万粉丝，百家号20万，公众号粉丝20万，知乎10万，B站10万。

三，创作内容方向内容创作方式主要是图文形式，短视频形式，创作内容多样，但要有一个主题。

四，更新频率头条号：保持每天2-3篇内容更新，微头条每天3-5条更新，悟空问答每天2-3条。