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双十一活动策划书范文精选10篇
大小:470.12KB 4页 发布时间: 2023-11-09 09:02:48 13.82k 12.19k
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3. 集体观看电子版的爱情故事,营造气氛。

4. 进行踩气球比赛,每组2-3人,每个人脚上绑着气球,比赛看哪个组的队员脚上剩余的气球最少。

5. 进行吃蛋糕、喝啤酒、吹爆气球的连续动作,最后再闭眼旋转15圈,最快完成的人将获奖。

6. 让同学用家乡话说一段经典对白,比如《大话西游》中的经典对白。

7. 可以选两排人,每组3个人,其中两个人蒙上眼睛,然后让剩下的那个人喂食物给他们,主持人指挥。

8. (1) 十个男生和十个女生进行速配,男生抽签,女生分别扮演十个女侠的角色,比如小龙女、黄容等,最后和男生配对。

(2) 十对配好的男女演绎剧中的故事情节,考察他们之间的默契程度。

(3) 十对男女进行悲伤情歌对唱大比拼,让他们把心中的不快释放于悲伤情歌中,观众也可以参与并赠送小礼品。

(4) 评选最佳男侠和女侠以及最受欢迎的一对,并颁发奖品。

9. 大家可以写下祝福的纸条,匿名地交给主持人,然后轮流抽取并大声念出祝福内容。

10. 同学们可以各抒己见,谈谈自己对大学生谈恋爱的看法和亲身经历。

11. 指导老师为大家分享自己的独特见解。

12. 晚会结束时进行总结。

通过这次活动,希望让单身成为过去式,让大家在光棍节这个特殊的日子里享受到快乐和互动。

双十一活动策划书范文精选4

商家报名时间为20xx年x月x日

审核商家报名结果及设置"双十一购物券"、签署运费险及其他相关法律文本的时间为20xx年x月x日。

商品报名分为预售商品和正式商品。预售商品报名时间为20xx年x月x日。

活动预热时间为20xx年x月x日。

正式活动时间为20xx年x月x日。

关于双11报名要求指标90%,是指商家的指标数值高于10%且不低于商家整体排名的90%。只要后台售后指标高于10%即可满足要求。

DSR评分是营销活动的基准准则,如果不满足DSR评分要求,则无法报名双11活动。

报名考核的销售数据是几个月的销售数据排名,没有具体数值要求,只要达到一定的名次即可报名。具体的名次排列取决于类目商家的竞争情况。

如果店铺无法报名双11会场,也无法报名单个商品的打标。只有通过双11的海选报名,才能进行商品打标,海选资格通过后,才能进行会场的报名。

天猫店铺如果想报名参加20xx年x月x日的双十一,售后综合指标必须低于10%才能报名参加。

运费险是必须签署的,它是为了降低双十一当天出售商品后期的纠纷。运费险协议需要在查看商家报名审核结果的阶段签署。

部分类目的商家不适用运费险产品,所以这些商家不需要签署运费险协议。

活动结束后退出运费险,普通运费险也会失效。

未能成功入选的商家没有机会再次报名参与海选,海选机会只有一次。

售后服务综合指标是包括退款纠纷率、退款自主完结率和退款完结时长三项指标的综合评估数据。商家必须在同行业下的售后服务综合指标排名小于等于90%才能报名参与天猫营销活动。

预售商品是指以定金+尾款的形式进行购买的商品,正式商品是指双11当天以双11活动价格进行购买的商品。

参加双十一活动的商品可以同时报名参加聚划算,但正式活动的商品售价和聚划算价必须一致。参加聚划算秒杀活动的商品无法同时报名参加双十一活动。

双十一活动策划书范文精选5

整个双十一营销计划可以分为三个部分。第一部分是在10月10日至10月31日进行的活动,旨在打基础、增加销售。这部分的主要活动包括聚划算和店铺优惠劵的发放。不仅限于聚划算的商品团和品牌团,开通淘金币权限的店铺也可以参加淘金币活动和品牌特卖等一切店铺活动。

第二部分是预热活动,对双十一当天的业绩有直接影响。预热活动是双十一的前奏,时间是11月1日至11月10日。预热活动内容包括推送店铺优惠劵、提前加入购物车、参加官方预热活动、CRM维护和营销、SNS推广等。对卖家来说,除了通过合作预热活动吸引新会员,对于已有会员的维护和营销也非常重要。需要思考如何激活和维护老会员,吸引他们领取双十一优惠劵,提前将目标商品加入购物车,以便在双十一当天下单购买。

第三部分是双十一当天的营销活动。这部分的活动主要根据当天官方的赛马时间点和规则来确定。不同的时间段有不同的玩法,但全场1-5折和满减活动是必不可少的。除了常规款,我们还可以进行一些创新的玩法,比如限量购产品销售、售罄产品公布、赠送礼品、VIP会员包装等。此外,还可以通过关联营销、提高客单价、对高客单价用户进行奖励、提高单包件数等方式来增加销售。

在制定双十一营销计划指标内容时,需要明确双十一关键指标所包括的信息维度。关键指标包括会场位置、业绩指标、客单价指标、转化率指标和流量指标。根据自己所在的会场和目标业绩,预估和制定这些指标。可以参考上一年度的数据或竞争品牌的相关数据来制定。

双十一货品准备是根据业绩指标、商品品类架构、商品单价和售馨率等指标进行核算和准备。在货品规划时,需要考虑在售商品的数量和品类,以及上新商品的数量和品类。根据售罄率、件单价和销售指标等关键指标进行计算。备货量需要在可控范围内,选择好评率较高、销量持续增长、有利润空间的产品进行备货。

总之,双十一营销计划需要分为基础打造、预热活动和双十一当天的营销活动三个部分。在制定计划指标时,要考虑关键指标如会场位置、业绩指标、客单价指标、转化率指标和流量指标。货品准备需要根据业绩指标和关键指标进行核算和准备。

双十一活动策划书范文精选6

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