以下内容是小编精心为大家整理的直播公司全套运营方案通用4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

直播公司全套运营方案1

一、品牌商家做直播的一些痛点

a.对平台规则和活动不熟悉，对接时间成本大，效率低

b.自己的主播专业度不够，对产品的理解和控场能力都不足

c.直播运营团队不专业，导致始终做低效投入

d.不知道如何选择直播带货的产品和套餐搭配方式

e.直播间装修不专业，视觉效果差，灯光调试难度大

f.面对阶段性数据变化，不知道如何做数据复盘，进行运营提升

g.不断试错，做无用功，错过最佳红利期

二、品牌商家如何开展直播活动?

品牌商家想要做好直播，就得有完整的项目规划，前期的筹备，以及逐步的尝试和完善。

我们总结了品牌开展直播活动的7个方面——

1、美妆品牌结合直播方案的三种零售模式：1、基于公众号+商城小程序+网红主播直播，实现在线销售2、基于公众号+商城小程序+多账号直播+门店业务，实现线上线下闭环零售业务3、基于公众号+商城小程序+多账号直播+线下快闪店，实现交易，传播，吸粉，预约等多元业务。

商派oneX直播方案负责人表示，针对连锁企业和门店，商派与腾讯合作的直播方案可以提供多账号管理能力，支持千人(门店导购)同时在线直播，帮助企业实现门店差异化直播诉求。

2、建立专业的直播运营团队

直播运营做什么

直播运营日常工作细节

直播运营的岗位要求等

3、选择合适直播的平台

微信小程序直播+抖音、快手直播+淘宝直播等

4、直播三要素：人、货、场的规划【人】有人设、能说、懂货【货】选品、价格、赠品【场】流量、视觉、玩法

5、直播间的各种玩法、招式商品直购、优惠券、评论抽奖、互动游戏、剧情表演、粉丝砍价···

6、直播的内容规划主题选择+直播时长+商品讲解+营销玩法节奏+提前开播测试(网速测试+设备测试)

7、直播数据复盘和优化

三、建立直播运营团队

其实关于直播运营团队一般都是品牌市场部门兼任的。但是如果市场部门的人对直播业

务不熟悉，可以在外部招募专业做直播运营管理的人才。

【1】直播运营是做什么的?直播运营主要是管理主播及直播相关的业务，通过多种形式激励主播创造优质内容。掌握整理收集业务信息资料，建立最新的信息资料库。熟悉整理直播生态相关知识，对主播进行管理培训。协助部门领导制定关于直播卖货的发展目标及完善相

关的管理制度。

【2】直播运营工作内容1、与公司艺人、主播对接并配合执行日常工作安排。2、与主播及直播平台对接各类线上、线下活动。3、参与公司主播培训指导工作。4、对公司主播的微博、粉丝群、贴吧进行日常维护。5、主动提出、发现所负责主播在开播过程中所需要改进的问题，尤其是新人主播在开播过程中遇到各种各样问题，并给出相对应解决方案。6、主

播日常直播监管，数据统计。

【3】直播运营普遍职位要求1、形象气质佳，善于交流，谈吐得体，有较好的交际、沟通能力。2、工作细心，认真负责有耐心，处事有原则。耳聪目明，灵活变通，做事不死板。3、对直播行业有深入的了解。4、对时下直播行业的热门游戏等有一定了解。5、熟练使用

各类常规办公软件。

四、直播三要素的深度分析

不管是什么形式，谈到卖货，肯定离不开“人、货、场”三要素。直播带货的“人、货、场"三要素应该注意哪些?

【1】直播如何选对人(主播)?

专业的主播通常都是能说会道，还会演戏；核心是懂货，能够深刻了解商品的优劣，针对用户痛点讲解产品的优点；然后就是逐步塑造主播的“人设”,吸引对应的粉丝，这样就会更有说服力和引导成交的能力。

从专业角度，可以参考以下几个要素——

1、主播的业务能力