一、会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门**做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育**，切实提高员工的安全意识和操作水*，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本**也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。

为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。

6、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产**小组成员的建议。

7、考虑到今年年底要通过淮安市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化**小组，在全司内推行安全标准化管理。

二、生产部、技术部等负责人的发言

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。

（生产部）。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。

（技术部）

3、加强员工消防技能知识的培训工作。

（人资部）

4、安环部20xx年档案资料的归档工作。

（行政部）

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要****安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。

要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安环部做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的'力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训**，大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励**，以利于员工操作水*的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。

要求安环部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施**复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要****安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。